Employee Branding als neue Personalstrategie
Familienfreundlichkeit als strategischer Vorteil- Autor:innen:
- |
- Verlag:
- 2012
Zusammenfassung
Wollen Unternehmen in den Blick von Führungskräftenachwuchs kommen, sollten sie die neuen Lebensprioritäten der Jungakademiker beachten. Was interessiert die junge Elite, wenn sie nach ihrer Ausbildung in das Berufsleben eintritt? Sind es berufliche Entwicklungsmöglichkeiten, die aber auch im Einvernehmen mit der Familienplanung stehen sollen? Oder wollen sie nur raus – weit weg und viel Neues erleben? Den klassischen Bewerbertyp bei Jungakademikern und anderen Fachkräften gibt es nicht, denn Wünsche und Ansprüche sind sehr verschieden und bisher keineswegs hinreichend bekannt. In dieser Studie werden die neuen Lebensprioritäten von Studenten und Absolventen der Chemie und Pharmazie sichtbar. Für die jungen Menschen stehen Vereinbarkeit von Erwerbsarbeit und Privatleben an erster Stelle. Familie, Freunde und Gesundheit sind wichtiger als Karriere, Selbstverwirklichung, Genuss und Konsum.
Die Ergebnisse der Studie geben Unternehmen die Chance, den Zugang zu den Jungakademikern zu verbessern und ihre Sichtbarkeit und Attraktivität als Arbeitgeber durch Work-Life-Balance-Maßnahmen zu erhöhen.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2012
- ISBN-Print
- 978-3-8329-7497-8
- ISBN-Online
- 978-3-8452-3935-4
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 86
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 6
- Abbildungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 7 - 8
- Einleitung Kein Zugriff Seiten 9 - 10
- Auf der Suche nach dem Unternehmen Kein Zugriff Seiten 11 - 13
- Hauptsächliche Aspekte des Berufseinstiegs Kein Zugriff Seiten 13 - 15
- Vereinbarkeit von Erwerbsarbeit und Privatleben Kein Zugriff Seiten 15 - 16
- Work-Life-Balance für Frauen und Männer Kein Zugriff Seiten 16 - 17
- Frühzeitige Gewinnung und Bindung von Jungakademikern Kein Zugriff Seiten 17 - 18
- Arbeitsbedingungen und Arbeitsklima Kein Zugriff Seiten 18 - 19
- Qualifizierung der Belegschaften Kein Zugriff Seiten 19 - 19
- Gesundheitsvorsorge Kein Zugriff Seiten 19 - 20
- Der ideale Arbeitsplatz Kein Zugriff Seiten 21 - 25
- Praktikum vor der Festanstellung Kein Zugriff Seiten 25 - 26
- Art und Weise der Einarbeitung Kein Zugriff Seiten 26 - 29
- Zukünftige Tätigkeit Kein Zugriff Seiten 29 - 33
- Befristung, Arbeitsumfang und Arbeitszeit Kein Zugriff Seiten 33 - 37
- Einkommen Kein Zugriff Seiten 37 - 38
- Zusatzleistungen Kein Zugriff Seiten 38 - 43
- Fahrzeit/Fahrweg Kein Zugriff Seiten 43 - 44
- Ausgestaltung des Arbeitsplatzes Kein Zugriff Seiten 44 - 47
- Standortfaktoren Kein Zugriff Seiten 47 - 51
- Lebensprioritäten Kein Zugriff Seiten 51 - 52
- Kriterien der Unternehmenswahl Kein Zugriff Seiten 52 - 55
- Größe des Unternehmens Kein Zugriff Seiten 55 - 56
- Eigentümerverhältnisse des Unternehmens Kein Zugriff Seiten 56 - 58
- Bevorzugte Einsatzbereiche Kein Zugriff Seiten 58 - 60
- Erster Kontakt mit dem Unternehmen Kein Zugriff Seiten 60 - 63
- Möglichkeiten der Arbeitsplatzsuche und erfolgversprechende Wege Kein Zugriff Seiten 63 - 65
- Qualifikationsabschluss der Arbeitsuchenden Kein Zugriff Seiten 65 - 66
- Woher kommen und wohin gehen die jungen Menschen? Kein Zugriff Seiten 66 - 70
- Abschließende Einschätzung von Arbeits- und Privatleben Kein Zugriff Seiten 70 - 74
- Fazit Kein Zugriff Seiten 74 - 78
- Methodisches Vorgehen Kein Zugriff Seiten 79 - 80
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 81 - 84
- Zu den Autorinnen Kein Zugriff Seiten 85 - 86





