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Führung von Mitarbeitern

Fallstudien zum Personalmanagement
Herausgeber:innen:
Verlag:
 2018

Zusammenfassung

Die Ziele dieser umfangreichen Fallsammlung aus der Praxis sind: rund um das Personalmanagement bewährtes Wissen erwerben, Trends verstehen und Fertigkeiten für die tägliche Führungsarbeit entwickeln. So gelingt es, in konkreten Situationen erfolgreicher zu handeln.

In der 4. Auflage mit neuen anschaulichen Beispielen, z.B. zu:

  • Flexibilisierung

  • Interkulturelle Zusammenarbeit

  • Führungskräftefeedback

  • Alternative Laufbahnentwicklung

  • Digitalisierung und virtuelle Führung

  • Change-Management

  • Persönlichkeitsentwicklung

"Teaching Notes" geben Hinweise zur erfolgreichen Bearbeitung der Fälle.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2018
ISBN-Print
978-3-7910-4165-0
ISBN-Online
978-3-7910-4166-7
Verlag
Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Sprache
Deutsch
Seiten
584
Produkttyp
Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff I - XVI
    1. 1.1 Führung von Mitarbeitern in Fällen Kein Zugriff
    2. 1.2 Aufbau des Buches Kein Zugriff
    3. 1.3 Empfehlungen zur Arbeit mit den Fallstudien Kein Zugriff
    4. 1.4 Umgang mit Widerständen Kein Zugriff
    5. 1.5 Abschluss Kein Zugriff
    1. 1 Einleitung Kein Zugriff
      1. 2.1 Die Quasselbude (Michel E. Domsch) Kein Zugriff
      2. 2.2 Die Postwurfsendung (Michel E. Domsch) Kein Zugriff
      3. 2.3 Der Karrieresprung (Lutz von Rosenstiel) Kein Zugriff
      4. 2.4 Das erste Jahr in einer anderen Abteilung (Lutz von Rosenstiel) Kein Zugriff
      5. 2.5 Ein ärgerlicher Fehler (Jörg Felfe) Kein Zugriff
      1. 3.1 Führen von agilen Scrum-Teams (Mahena Stief) Kein Zugriff
      2. 3.2 Wer wird Opfer der Digitalisierung? (Désirée H. Ladwig) Kein Zugriff
      3. 3.3 Der Motor (Christian Lebrenz) Kein Zugriff
      1. 4.1 Ärger im Führungsseminar (Rudolf Bögel) Kein Zugriff
      2. 4.2 »Kooperativ führen« als Bestandteil des Unternehmenskonzepts (Lutz von Rosenstiel) Kein Zugriff
      3. 4.3 Kollegiale Fallberatung (Michel E. Domsch) Kein Zugriff
      1. 5.1 Bindungsnotstand (Michel E. Domsch) Kein Zugriff
      2. 5.2 Bekannt – aber nicht beliebt (Erika Regnet) Kein Zugriff
      3. 5.3 Personalcontrolling in einem mittelständischen Produktionsbetrieb (Silke Wickel-Kirsch) Kein Zugriff
      1. 6.1 Krisen im Wachstum und die Flexibilisierung von Personalstrukturen (Arjan Kozica) Kein Zugriff
      2. 6.2 Früher war alles besser oder: auch Anwälte müssen rechnen! (Stephan Kaiser) Kein Zugriff
      3. 6.3 Die Obdachlosen (Michel E. Domsch) Kein Zugriff
    1. 1 Einleitung Kein Zugriff
      1. 2.1 Der Industrieschauspieler (Laila Maija Hofmann) Kein Zugriff
      2. 2.2 Rollenprobleme (Richard K. Streich) Kein Zugriff
      3. 2.3 Eigentlich fühle ich gar nichts mehr (Friedemann W. Nerdinger) Kein Zugriff
      1. 3.1 Die Hürden/Die Familienkarriere (Michel E. Domsch) Kein Zugriff
      2. 3.2 Der Spätheimkehrer (Michel E. Domsch) Kein Zugriff
      3. 3.3 Die Dienstreisen (Lutz von Rosenstiel) Kein Zugriff
      4. 3.4 Ein versuchter Rollentausch (Lutz von Rosenstiel) Kein Zugriff
      1. 4.1 Herr Eilig (Erika Regnet) Kein Zugriff
      2. 4.2 Die Schaltstelle (Erika Regnet) Kein Zugriff
      3. 4.3 Stress und Druck ohne Ende? (Erika Regnet) Kein Zugriff
      4. 4.4 Fehlbeanspruchung und Burnout bei Bernd Schneider (Michael Kastner) Kein Zugriff
      5. 4.5 Der Krug geht zum Brunnen, bis er bricht (Jörg Felfe) Kein Zugriff
    1. 1 Einleitung Kein Zugriff
      1. 2.1 Die Ausbildungsoffensive (Erika Regnet) Kein Zugriff
      2. 2.2 Rekrutierung von Ingenieuren für einen Ingenieurdienstleister (Erika Regnet) Kein Zugriff
      3. 2.3 Rekrutierung von Ärzten und Pflegekräften für ein Klinikum (Erika Regnet) Kein Zugriff
      4. 2.4 Soziale Medien im Recruiting (Désirée H. Ladwig) Kein Zugriff
      1. 3.1 Der CAD-Spezialist (Eduard Jochum) Kein Zugriff
      2. 3.2 Der Gruppenleiter (Eduard Jochum) Kein Zugriff
      3. 3.3 Die Bewerberschau (Michel E. Domsch) Kein Zugriff
      4. 3.4 Multimodales Interview für den Führungsnachwuchs (Lutz von Rosenstiel) Kein Zugriff
      1. 4.1 Ins kalte Wasser geworfen … (Sabine Lederle) Kein Zugriff
      2. 4.2 Onboarding (Michel E. Domsch) Kein Zugriff
      1. 5.1 Ein guter Anfang – ein schlimmes Ende? (Lutz von Rosenstiel) Kein Zugriff
      2. 5.2 Der unzufriedene Außendienstmitarbeiter (Erika Regnet) Kein Zugriff
      3. 5.3 Das Erbe (Michel E. Domsch) Kein Zugriff
      4. 5.4 Beförderung eines anderen Bewerbers (Mahena Stief) Kein Zugriff
      1. 6.1 Gerhard Müller (Lutz von Rosenstiel) Kein Zugriff
      2. 6.2 Martina Schmidt (Lutz von Rosenstiel) Kein Zugriff
      3. 6.3 Fritz Huber (Lutz von Rosenstiel) Kein Zugriff
      4. 6.4 Die Normalverteilung (Michel E. Domsch) Kein Zugriff
      1. 7.1 Selbstund Fremdurteile beim 360°-Feedback (Werner Sarges/Christian Roos) Kein Zugriff
      2. 7.2 Teamcoaching (Alexander Röntgen) Kein Zugriff
      1. 8.1 Brigitta Cornelius (Lutz von Rosenstiel) Kein Zugriff
      2. 8.2 Brunhilde Flink (Eduard Jochum) Kein Zugriff
      3. 8.3 Die Affäre (Lutz von Rosenstiel) Kein Zugriff
      1. 9.1 (Vor-)Fall Brigitte Meier (Lutz von Rosenstiel) Kein Zugriff
      2. 9.2 (Vor-)Fall Hermann Schäfer (Lutz von Rosenstiel) Kein Zugriff
      3. 9.3 (Vor-)Fall Andrea Lang (Lutz von Rosenstiel) Kein Zugriff
      4. 9.4 Das Gerücht: (Vor-)Fall Gerhard Bertram (Lutz von Rosenstiel) Kein Zugriff
      1. 10.1 Coaching an global verteilten Standorten – die Qual der Wahl im Dschungel der virtuellen Beratungsformate (Cornelia Maier-Gutheil/Monika Wastian) Kein Zugriff
      2. 10.2 Der unentschlossene Förderer (Désirée H. Ladwig) Kein Zugriff
      3. 10.3 Executive Coaching (Alexander Röntgen) Kein Zugriff
      4. 10.4 Der Emergency-Fall (Alexander Röntgen) Kein Zugriff
      1. 11.1 Die Bagger (Michel E. Domsch) Kein Zugriff
      2. 11.2 Der Chef (Michel E. Domsch) Kein Zugriff
      3. 11.3 Die einsamen Entscheidungen des alten Wolfes (Lutz von Rosenstiel) Kein Zugriff
      4. 11.4 Cheffing (Michel E. Domsch) Kein Zugriff
      1. 12.1 Wenn der nächsthöhere Vorgesetzte seine Führungsaufgaben vernachlässigt, dann … (Jürgen Weibler) Kein Zugriff
      2. 12.2 Wenn Spannungen zwischen direktem und nächsthöherem Vorgesetzten bestehen, dann … (Jürgen Weibler) . Kein Zugriff
      3. 12.3 Wenn Schwierigkeiten mit dem direkten Vorgesetzten bestehen, dann … (Jürgen Weibler) Kein Zugriff
      1. 13.1 Der Vertriebsingenieur (Eduard Jochum) Kein Zugriff
      2. 13.2 Der Techniker (Eduard Jochum) Kein Zugriff
      1. 14.1 Probezeit und Beginn des Kündigungsschutzes (Wolfgang Böhm) Kein Zugriff
      2. 14.2 Verhaltensbedingte Kündigung und Abmahnung (Wolfgang Böhm) Kein Zugriff
      3. 14.3 Verletzung von Nebenpflichten (Wolfgang Böhm) Kein Zugriff
      4. 14.4 Kündigung wegen Krankheit und betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) (Wolfgang Böhm) Kein Zugriff
      5. 14.5 Betriebsbedingte Kündigung (Wolfgang Böhm) Kein Zugriff
      6. 14.6 Verdachtskündigung/Druckkündigung (Wolfgang Böhm) Kein Zugriff
      7. 14.7 Direktionsrecht oder Änderungskündigung? (Wolfgang Böhm) Kein Zugriff
    1. 1 Einleitung Kein Zugriff
      1. 2.1 Das Dreiecksverhältnis (Michel E. Domsch) Kein Zugriff
      2. 2.2 Erfahrungen mit teilautonomen Arbeitsgruppen (Conny H. Antoni) Kein Zugriff
      3. 2.3 Der Neuaufbau eines Produktionswerkes (Lutz von Rosenstiel) Kein Zugriff
      1. 3.1 Die preiswerten Schuhe (Lutz von Rosenstiel) Kein Zugriff
      2. 3.2 Die Erpressung (Michel E. Domsch) Kein Zugriff
      3. 3.3 Die Lieblinge (Michel E. Domsch) Kein Zugriff
      4. 3.4 Der Hahnenkampf (Michel E. Domsch) Kein Zugriff
      5. 3.5 Der neue Chef (Erika Regnet) Kein Zugriff
      1. 4.1 Spannungen in der Abteilung (Lutz von Rosenstiel) Kein Zugriff
      2. 4.2 Übung zur Teamentwicklung: Erfolgsfaktoren für Teams (Richard K. Streich) Kein Zugriff
      3. 4.3 Tartaglia (Lutz von Rosenstiel) Kein Zugriff
      4. 4.4 Test zur Teamorientierung (Richard K. Streich) Kein Zugriff
      5. 4.5 Übung zum Thema Gruppendenken (Katrin Winkler) Kein Zugriff
      1. 5.1 Stellenbesetzung nach Quoten? Erfolgreiches Diversity Management auf allen Ebenen (Désirée H. Ladwig) Kein Zugriff
      2. 5.2 Der neue Personalplan (Erika Regnet) Kein Zugriff
      3. 5.3 Die Kulturrevolution (Michel E. Domsch/Désirée H. Ladwig) Kein Zugriff
      1. 6.1 Projekt in der Krise – Projektcoaching beim Wechsel des Projektleiters (Monika Wastian) Kein Zugriff
      2. 6.2 Projektarbeit am Limit (Klaus Eckrich/Annette Voss) Kein Zugriff
      3. 6.3 Hintergangen und sabotiert? (Jörg Felfe) Kein Zugriff
    1. 1 Einleitung Kein Zugriff
      1. 2.1 Der Intrapreneur (Michel E. Domsch) Kein Zugriff
      2. 2.2 Die Stellvertreter (Michel E. Domsch) Kein Zugriff
      3. 2.3 Die Bruchlandung (Michel E. Domsch) Kein Zugriff
      4. 2.4 Die Stellenbesetzung (Erika Regnet) Kein Zugriff
      5. 2.5 Die Falle (Michel E. Domsch) Kein Zugriff
      6. 2.6 Alter schützt vor Leistung nicht (Michel E. Domsch) Kein Zugriff
      1. 3.1 Die Sackgassen (Michel E. Domsch) Kein Zugriff
      2. 3.2 Der Kampf (Michel E. Domsch) Kein Zugriff
      3. 3.3 Der Unsichtbare (Michel E. Domsch) Kein Zugriff
      1. 4.1 Deutschland – China 1 (Alexander Thomas) Kein Zugriff
      2. 4.2 Deutschland – China 2 (Alexander Thomas) Kein Zugriff
      3. 4.3 Deutschland – Tschechien (Alexander Thomas) Kein Zugriff
      4. 4.4 Deutschland – USA (Sylvia Schroll-Machl) Kein Zugriff
      5. 4.5 Namaste – Willkommen in Indien (Laila Maija Hofmann) Kein Zugriff
      6. 4.6 Gefangen im Sandwich? Ein Expatriate und sein Auftrag: die Produktionsverlagerung (Sylvia Schroll-Machl) Kein Zugriff
      7. 4.7 Der Teufelskreis (Michel E. Domsch) Kein Zugriff
      1. 5.1 Chancengleichheit – ja gerne, aber wie? (Erika Regnet) Kein Zugriff
      2. 5.2 Die Rückkehrerin (Michel E. Domsch) Kein Zugriff
      3. 5.3 Alle Türen stehen offen – oder doch nicht so ganz? (Erika Regnet) Kein Zugriff
      1. 6.1 Der betrügerische Geschäftsführer und der überforderte Stiefsohn (Valentin Schackmann) Kein Zugriff
      2. 6.2 Der »Big Boss« verhindert den Generationenwechsel (Valentin Schackmann) Kein Zugriff
      1. 7.1 Die Zielvereinbarung (Christian Lebrenz) Kein Zugriff
      2. 7.2 Die Gehaltsforderung (Christian Lebrenz) Kein Zugriff
      3. 7.3 Umwelt GmbH (Michel E. Domsch) Kein Zugriff
      4. 7.4 Consult GmbH (Michel E. Domsch) Kein Zugriff
      5. 7.5 »Da sitzt er nun …« (Lutz von Rosenstiel) Kein Zugriff
      6. 7.6 Die Million und die Trauer (Lutz von Rosenstiel) Kein Zugriff
    1. 1 Einleitung Kein Zugriff
      1. 2.1 Der Nachfolger (Lutz von Rosenstiel) Kein Zugriff
      2. 2.2 Der junge Unternehmer (Lutz von Rosenstiel) Kein Zugriff
      3. 2.3 Die geplante Ausgliederung (Lutz von Rosenstiel) Kein Zugriff
      4. 2.4 Wie Führungskräfte Mitarbeiter zum Verstummen bringen (Katrin Winkler) Kein Zugriff
      1. 3.1 Der Schock (Michel E. Domsch) Kein Zugriff
      2. 3.2 Das »WIR-Projekt« (Michel E. Domsch) Kein Zugriff
      1. 4.1 Nachhaltiges Gesundheitsmanagement (Andreas Schmidt/Stefan Rosenkranz) Kein Zugriff
      2. 4.2 Gefährdungsbeurteilung: Stress in der Bildungsstätte (Jochen Prümper) Kein Zugriff
      3. 4.3 Gefährdungsbeurteilung: Stress in der Altenpflege (Jochen Prümper) Kein Zugriff
      4. 4.4 Gesundheitsgespräch – das Kreuz mit dem Kreuz (Jochen Prümper) Kein Zugriff
      5. 4.5 Gesundheitsgespräch – Jagd auf Kranke oder ein Instrument gesundheitsgerechter Personalführung? (Jochen Prümper) Kein Zugriff
      1. 5.1 Fusion – Integration, aber wie? (Ingela Jöns) Kein Zugriff
      2. 5.2 Akquisition – attraktiv und integrativ? (Ingela Jöns) Kein Zugriff
      1. 6.1 Interkulturelle virtuelle Zusammenarbeit (Katrin Winkler) Kein Zugriff
      2. 6.2 Konflikte im virtuellen Team (Arjan Kozica) Kein Zugriff
      3. 6.3 Der Bereichsleiter (Erika Regnet) Kein Zugriff
      4. 6.4 Die Weihnachtsfeier findet so oder so statt! (Stephan Kaiser) Kein Zugriff
      5. 6.5 Wenn kollektive Lernprozesse nicht verstanden werden, dann … (Sigrid Endres/Jürgen Weibler) Kein Zugriff
      1. 7.1 Betriebsvereinbarungen: obligatorische und freiwillige – betriebliche Übung (Wolfgang Böhm) Kein Zugriff
      2. 7.2 Mitbestimmung des Betriebsrats: Kleiderordnung und Umkleidezeiten (Wolfgang Böhm) Kein Zugriff
      3. 7.3 Schichtplanregelung: Mitbestimmung auch bei kurzfristig erforderlichen Schichtplanänderungen? (Wolfgang Böhm) Kein Zugriff
      4. 7.4 Anordnung von Überstunden: Einzelfallregelung/Bedeutung der Freiwilligkeit (Wolfgang Böhm) Kein Zugriff
      5. 7.5 Automatische Datenerfassung – Videoüberwachung (Wolfgang Böhm) Kein Zugriff
      6. 7.6 Einstellung: Innerbetriebliche Ausschreibung und Einstellung externer Bewerber (Wolfgang Böhm) Kein Zugriff
      7. 7.7 Bildung eines Zeitarbeitspools und Abruf einzelner Leiharbeitnehmer (Wolfgang Böhm) Kein Zugriff
      8. 7.8 Mitbestimmungspflichtige Versetzung oder »bloße« Umsetzung? (Wolfgang Böhm) Kein Zugriff
      9. 7.9 Anhörung vor Kündigungen: Umfang der Begründungspflicht (Wolfgang Böhm) Kein Zugriff
      10. 7.10 Arbeitsplatz, Arbeitsablauf, Arbeitsumgebung: Verletzung von Informationspflichten und die Folgen (Wolfgang Böhm) Kein Zugriff
      11. 7.11 Besser statt billiger: Kann der Betriebsrat in der Krise helfen? (Friedemann W. Nerdinger) Kein Zugriff
      12. 7.12 Der Teambonus (Christian Lebrenz) Kein Zugriff
    1. 1 Einleitung Kein Zugriff
      1. 2.1 Altersgemischte Teamarbeit (Franziska Jungmann/ Birgit Claudia Ries/Jürgen Wegge) Kein Zugriff
      2. 2.2 Die Leistungsträgerin – leistungsbereit, aber noch gebraucht? (Erika Regnet) Kein Zugriff
      3. 2.3 Best Ager – wo bleibt die Herausforderung? (Erika Regnet) Kein Zugriff
      1. 3.1 Trennungsmanagement professionell und fair gestalten (Laurenz Andrzejewski) Kein Zugriff
      2. 3.2 Personaleinstellungen trotz Entlassungen? (Erika Regnet) Kein Zugriff
      3. 3.3 Trennung wegen Minderleistung (Laurenz Andrzejewski) Kein Zugriff
      1. 4.1 Die neue Position (Erika Regnet) Kein Zugriff
      2. 4.2 Die Karrierechance (Lutz von Rosenstiel) Kein Zugriff
      3. 4.3 Aufbau einer werteorientierten Personalarbeit (Lutz von Rosenstiel) Kein Zugriff
      1. 5.1 Betriebliche Notwendigkeit für flexible Arbeitszeitmodelle (Erika Regnet) Kein Zugriff
      2. 5.2 Teilzeitarbeit als Regelarbeitszeit? (Erika Regnet) Kein Zugriff
      3. 5.3 Mobilzeit und Zeitsouveränität (Désirée H. Ladwig) Kein Zugriff
  10. Autorenverzeichnis Kein Zugriff 569 - 578
  11. Stichwortverzeichnis Kein Zugriff 579 - 584

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