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Theorien für den Kultursektor

Jahrbuch für Kulturmanagement 2010
Herausgeber:innen:
Verlag:
 2014

Zusammenfassung

Das Jahrbuch für Kulturmanagement initiiert und fördert einen übergreifenden Diskurs im Kulturmanagement im Hinblick auf die methodologische und theoretische Fundierung des Faches. Als referiertes Journal positioniert es das Fach Kulturmanagement im Kontext übergreifender akademischer Debatten. Dabei werden insbesondere Problemstellungen innerhalb des deutschsprachigen Raumes fokussiert und mit internationalen Beiträgen und Fragestellungen verknüpft.Das zweite Jahrbuch versammelt übergeordnete Forschungsansätze aus dem Kultursektor (Systemtheorie, Feldtheorie, Production-of-Culture-Ansatz etc.), die unter dem Aspekt ihrer Relevanz für das Kulturmanagement in Theorie und Praxis kritisch analysiert werden.

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Bibliographische Angaben

Auflage
1/2014
Copyrightjahr
2014
ISBN-Print
978-3-8376-1641-5
ISBN-Online
978-3-8394-1641-9
Verlag
transcript, Bielefeld
Reihe
Jahrbuch für Kulturmanagement
Band
2
Sprache
Deutsch
Seiten
376
Produkttyp
Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Vollzugriff Seiten 1 - 4
    Autor:innen:
    Download Kapitel (PDF)
  2. Inhalt Vollzugriff Seiten 5 - 8
    Autor:innen:
    Download Kapitel (PDF)
  3. Zur Einführung in das Jahrbuch für Kulturmanagement 2010 Kein Zugriff Seiten 9 - 10
    Autor:innen:
  4. Systemtheorie, ein Versuch Kein Zugriff Seiten 13 - 42
    Autor:innen:
  5. Der Kulturbetrieb bei Pierre Bourdieu Kein Zugriff Seiten 43 - 54
    Autor:innen:
  6. Die Selektivität des Publikums zeitgenössischer Kunst als Herausforderung für die Rezeptionstheorie Pierre Bourdieus? Kein Zugriff Seiten 55 - 76
    Autor:innen:
  7. Die Erfindung der Hochkultur Kein Zugriff Seiten 77 - 96
    Autor:innen:
  8. Wertesysteme von Kulturmanagern Kein Zugriff Seiten 97 - 116
    Autor:innen:
  9. Zur Rolle der empirischen Forschung im Kulturmanagement Kein Zugriff Seiten 117 - 132
    Autor:innen:
  10. Darwin in der Oper? Kein Zugriff Seiten 133 - 154
    Autor:innen:
  11. Cultural Studies als Perspektive für Kulturmanagement Kein Zugriff Seiten 155 - 170
    Autor:innen:
  12. Kulturpolitik und Kulturmanagement Kein Zugriff Seiten 171 - 184
    Autor:innen:
  13. Kulturmanagement und Kulturwandel Kein Zugriff Seiten 185 - 202
    Autor:innen:
  14. Unternehmerische Szenen in der Kultur- und Kreativwirtschaft Kein Zugriff Seiten 205 - 218
    Autor:innen:
  15. Mintzberg im Theater Kein Zugriff Seiten 219 - 246
    Autor:innen:
  16. Erwartungen an den Opernbesuch und bevorzugte Inszenierungsstile Kein Zugriff Seiten 247 - 272
    Autor:innen:
  17. Erwartungstransgression Kein Zugriff Seiten 273 - 288
    Autor:innen:
  18. Wirtschaftskultur durch Kunst - oder die Ästhetik als Universalie für Erkennen und Handeln Kein Zugriff Seiten 291 - 300
    Autor:innen:
  19. Lehrkonzepte im Kulturmanagement Kein Zugriff Seiten 301 - 306
    Autor:innen:
  20. Arts Management - A Sociological Inquiry Kein Zugriff Seiten 307 - 310
    Autor:innen:
  21. Kulturbranding III Kein Zugriff Seiten 311 - 318
    Autor:innen:
  22. "Theorien über den Kultursektor und ihre Relevanz für das Kulturmanagement." Kein Zugriff Seiten 319 - 326
    Autor:innen:
  23. Rückblick kultur.kreativ.wirtschaft Kein Zugriff Seiten 327 - 330
    Autor:innen:
  24. REZENSIONEN Kein Zugriff Seiten 331 - 364
    Autor:innen:
  25. Verzeichnis der Adressen Kein Zugriff Seiten 365 - 370
    Autor:innen:
  26. Beiträge für das Jahrbuch 2011 Kein Zugriff Seiten 371 - 373
    Autor:innen:
  27. Kein Zugriff Seiten 374 - 376
    Autor:innen:

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