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Theorien für den Kultursektor
Jahrbuch für Kulturmanagement 2010- Herausgeber:innen:
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- Reihe:
- Jahrbuch für Kulturmanagement, Band 2
- Verlag:
- 2014
Zusammenfassung
Das Jahrbuch für Kulturmanagement initiiert und fördert einen übergreifenden Diskurs im Kulturmanagement im Hinblick auf die methodologische und theoretische Fundierung des Faches. Als referiertes Journal positioniert es das Fach Kulturmanagement im Kontext übergreifender akademischer Debatten. Dabei werden insbesondere Problemstellungen innerhalb des deutschsprachigen Raumes fokussiert und mit internationalen Beiträgen und Fragestellungen verknüpft.Das zweite Jahrbuch versammelt übergeordnete Forschungsansätze aus dem Kultursektor (Systemtheorie, Feldtheorie, Production-of-Culture-Ansatz etc.), die unter dem Aspekt ihrer Relevanz für das Kulturmanagement in Theorie und Praxis kritisch analysiert werden.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2014
- Copyrightjahr
- 2014
- ISBN-Print
- 978-3-8376-1641-5
- ISBN-Online
- 978-3-8394-1641-9
- Verlag
- transcript, Bielefeld
- Reihe
- Jahrbuch für Kulturmanagement
- Band
- 2
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 376
- Produkttyp
- Sammelband
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Zur Einführung in das Jahrbuch für Kulturmanagement 2010 Kein Zugriff Seiten 9 - 10Autor:innen: |
- Systemtheorie, ein Versuch Kein Zugriff Seiten 13 - 42Autor:innen:
- Der Kulturbetrieb bei Pierre Bourdieu Kein Zugriff Seiten 43 - 54Autor:innen:
- Die Selektivität des Publikums zeitgenössischer Kunst als Herausforderung für die Rezeptionstheorie Pierre Bourdieus? Kein Zugriff Seiten 55 - 76Autor:innen:
- Die Erfindung der Hochkultur Kein Zugriff Seiten 77 - 96Autor:innen:
- Wertesysteme von Kulturmanagern Kein Zugriff Seiten 97 - 116Autor:innen:
- Zur Rolle der empirischen Forschung im Kulturmanagement Kein Zugriff Seiten 117 - 132Autor:innen:
- Darwin in der Oper? Kein Zugriff Seiten 133 - 154Autor:innen:
- Cultural Studies als Perspektive für Kulturmanagement Kein Zugriff Seiten 155 - 170Autor:innen:
- Kulturpolitik und Kulturmanagement Kein Zugriff Seiten 171 - 184Autor:innen:
- Kulturmanagement und Kulturwandel Kein Zugriff Seiten 185 - 202Autor:innen:
- Unternehmerische Szenen in der Kultur- und Kreativwirtschaft Kein Zugriff Seiten 205 - 218Autor:innen:
- Mintzberg im Theater Kein Zugriff Seiten 219 - 246Autor:innen:
- Erwartungen an den Opernbesuch und bevorzugte Inszenierungsstile Kein Zugriff Seiten 247 - 272Autor:innen:
- Erwartungstransgression Kein Zugriff Seiten 273 - 288Autor:innen:
- Wirtschaftskultur durch Kunst - oder die Ästhetik als Universalie für Erkennen und Handeln Kein Zugriff Seiten 291 - 300Autor:innen:
- Lehrkonzepte im Kulturmanagement Kein Zugriff Seiten 301 - 306Autor:innen:
- Arts Management - A Sociological Inquiry Kein Zugriff Seiten 307 - 310Autor:innen:
- Kulturbranding III Kein Zugriff Seiten 311 - 318Autor:innen:
- "Theorien über den Kultursektor und ihre Relevanz für das Kulturmanagement." Kein Zugriff Seiten 319 - 326Autor:innen: |
- Rückblick kultur.kreativ.wirtschaft Kein Zugriff Seiten 327 - 330Autor:innen:
- REZENSIONEN Kein Zugriff Seiten 331 - 364Autor:innen: | | | | | |
- Verzeichnis der Adressen Kein Zugriff Seiten 365 - 370Autor:innen: | | | | | |
- Beiträge für das Jahrbuch 2011 Kein Zugriff Seiten 371 - 373Autor:innen: | | | | | |
- Kein Zugriff Seiten 374 - 376Autor:innen: | | | | | |




