Forschen im Kulturmanagement: Jahrbuch für Kulturmanagement 2009 (hg. im Auftrag des Fachverbandes für Kulturmanagement)

Rolf Keller; Martin Tröndle; Karen van den Berg; Sigrid Bekmeier-Feuerhahn; Angela Koch; Birgit Mandel; Steffen Höhne; Tasos Zembylas

doi:10.14361/9783839412527

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Forschen im Kulturmanagement

Jahrbuch für Kulturmanagement 2009 (hg. im Auftrag des Fachverbandes für Kulturmanagement)

Herausgeber:innen:
Reihe:: Jahrbuch für Kulturmanagement, Band 1
Verlag:: 2015

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Zusammenfassung

Das Jahrbuch für Kulturmanagement initiiert und fördert einen übergreifenden Diskurs im Kulturmanagement im Hinblick auf eine methodologische und theoretische Fundierung des Faches. Als referiertes Journal positioniert es das Fach »Kulturmanagement« innerhalb übergreifender akademischer Debatten. Dabei werden insbesondere Problemstellungen innerhalb des deutschsprachigen Raumes fokussiert und mit internationalen Beiträgen und Fragestellungen verknüpft. Darüber hinaus fördert das Jahrbuch den Austausch zwischen Wissenschaft und Praxis.Der erste Band dokumentiert eine sich entwickelnde Disziplin zwischen wissenschaftlicher Invention und praktischer Intervention.

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Bibliographische Angaben

Auflage: 1/2015
Copyrightjahr: 2015
ISBN-Print: 978-3-8376-1252-3
ISBN-Online: 978-3-8394-1252-7
Verlag: transcript, Bielefeld
Reihe: Jahrbuch für Kulturmanagement
Band: 1
Sprache: Deutsch
Seiten: 264
Produkttyp: Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Frontmatter Vollzugriff Seiten 1 - 4
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Inhalt Vollzugriff Seiten 5 - 8
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Zur Einführung in das Jahrbuch für Kulturmanagement 2009 Kein Zugriff Seiten 9 - 10
Autor:innen:
Kulturmanagementforschung Ziele, Fragestellungen, Forschungsstrategien Kein Zugriff Seiten 13 - 30
Autor:innen:
Zumutungen organisierten Arbeitens im Kulturbereich Kein Zugriff Seiten 31 - 64
Autor:innen:
Künstlerförderung als Aufgabe des Kulturmanagements? Kein Zugriff Seiten 65 - 96
Autor:innen:
Postaffirmatives Kulturmanagement Kein Zugriff Seiten 97 - 126
Autor:innen:
Postkulturmanagement Kein Zugriff Seiten 127 - 154
Autor:innen:
Cultural Management and the Discourse of Practice Kein Zugriff Seiten 155 - 168
Autor:innen:
Kulturmanagement als Handwerk Kein Zugriff Seiten 169 - 186
Autor:innen:
Vom Kopf auf die Füße Kein Zugriff Seiten 187 - 198
Autor:innen:
Die (Weiter-)Entwicklung des Kulturmanagements aus dem Blickwinkel unterschiedlicher Disziplinen Kein Zugriff Seiten 199 - 204
Autor:innen:
Neue Rollenmodelle Und Theorien Im Kulturmanagement Kein Zugriff Seiten 207 - 210
Autor:innen:
Bericht Über Das Kolloquium "Wert-Schätzung in den Künsten - Maßstäbe, Definitionsmacht, Entwicklungen -" Kein Zugriff Seiten 211 - 220
Autor:innen:
Nachruf Kein Zugriff Seiten 221 - 222
Autor:innen:
Ralf Konersmann: Kulturkritik Kein Zugriff Seiten 225 - 225
Autor:innen:
Richard Rorty: Philosophie als Kulturpolitik Kein Zugriff Seiten 226 - 227
Autor:innen:
Max Fuchs: Kulturpolitik Kein Zugriff Seiten 227 - 228
Autor:innen:
Annette Wostrak: Kooperative Kulturpolitik Kein Zugriff Seiten 228 - 230
Autor:innen:
Olaf Zimmermann, Gabriele Schulz: Zwischen Künstlertum Und Kreativwirtschaft Kein Zugriff Seiten 230 - 233
Autor:innen:
Ulrich Oevermann, Johannes Süssmann, Christine Tauber (Hgg.): Die Kunst der Mächtigen und die Macht der Kunst Kein Zugriff Seiten 233 - 235
Autor:innen:
Christina Schulz: Neugestaltung der öffentlichen Kulturförderung in Deutschland Kein Zugriff Seiten 235 - 239
Autor:innen:
Stefan Lüddemann: Mit Kunst Kommunizieren Kein Zugriff Seiten 239 - 242
Autor:innen:
Hardy Geyer, Uwe Manschwetus (Hgg.): Kulturmarketing Kein Zugriff Seiten 242 - 243
Autor:innen:
Michael Theede: Management und Marketing von Konzerthäusern Kein Zugriff Seiten 244 - 246
Autor:innen:
Isabell Graw: Der Große Preis Elizabeth Currid: The Warhol Economy Kein Zugriff Seiten 246 - 252
Autor:innen:
Adressen der Autoren und Herausgeber Kein Zugriff Seiten 253 - 258
Autor:innen:
Beiträge für das Jahrbuch 2010 Kein Zugriff Seiten 259 - 261
Autor:innen:
Backmatter Kein Zugriff Seiten 262 - 264
Autor:innen: