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Kulturmanagement und Kulturpolitik
Jahrbuch für Kulturmanagement 2011- Herausgeber:innen:
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- Reihe:
- Jahrbuch für Kulturmanagement, Band 3
- Verlag:
- 2014
Zusammenfassung
Das Jahrbuch für Kulturmanagement initiiert und fördert einen übergreifenden Diskurs im Kulturmanagement im Hinblick auf die methodologische und theoretische Fundierung des Faches. Als referiertes Journal positioniert es das Fach Kulturmanagement im Kontext weiter gefasster akademischer Debatten. Dabei werden insbesondere Problemstellungen innerhalb des deutschsprachigen Raumes fokussiert und mit internationalen Beiträgen und Fragestellungen verknüpft.Das Jahrbuch für Kulturmanagement 2011 befasst sich mit dem spannungsreichen Beziehungsgeflecht von Kulturpolitik und Kulturmanagement und fragt unter anderem nach den immanenten Spannungen – aber auch Interdependenzen und Potenzialen –, die zwischen den beiden Bereichen bestehen.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2014
- Copyrightjahr
- 2014
- ISBN-Print
- 978-3-8376-1963-8
- ISBN-Online
- 978-3-8394-1963-2
- Verlag
- transcript, Bielefeld
- Reihe
- Jahrbuch für Kulturmanagement
- Band
- 3
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 404
- Produkttyp
- Sammelband
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Zur Einführung in das Jahrbuch für Kulturmanagement 2011 Kein Zugriff Seiten 9 - 10Autor:innen: |
- Der Bock als Gärtner Kein Zugriff Seiten 13 - 22Autor:innen:
- Vom ,paternalistischen Kulturstaat'' zur kooperativen Gestaltung des gesellschaftlichen Kulturlebens durch Kulturpolitik und Kulturmanagement Kein Zugriff Seiten 23 - 40Autor:innen:
- Kulturpolitik - Ein Praxisfeld ohne Theorie? Kein Zugriff Seiten 41 - 52Autor:innen:
- Von der Kulturpolitik zum Kulturmanagement Kein Zugriff Seiten 53 - 68Autor:innen:
- Über die Politikverdrossenheit des Kulturmanagements Kein Zugriff Seiten 69 - 80Autor:innen:
- Kulturmanagement als Organisation agonaler Kompetition Kein Zugriff Seiten 81 - 94Autor:innen:
- Zwischen Management und Governance Kein Zugriff Seiten 95 - 116Autor:innen:
- Kulturmanagement - eine ethischpolitische Herausforderung Kein Zugriff Seiten 117 - 128Autor:innen: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
- Rechtspolitischer Sinn oder Unsinn von Kulturförderungsgesetzen Kein Zugriff Seiten 129 - 148Autor:innen:
- Kritik - Niedergang oder Neuformierung? Kein Zugriff Seiten 149 - 160Autor:innen:
- Theater im Wandel Kein Zugriff Seiten 161 - 180Autor:innen:
- Kulturarbeit und Klimawandel Kein Zugriff Seiten 181 - 198Autor:innen:
- Anmerkungen zur Kultur- und Kreativwirtschaftsdebatte Kein Zugriff Seiten 201 - 220Autor:innen:
- Zur Kreierbarkeit von Kreativwirtschaften in Deutschland Kein Zugriff Seiten 221 - 242Autor:innen:
- Standortfaktor Kreativität Kein Zugriff Seiten 243 - 264Autor:innen: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
- ,Creative Quarters'' und die Paradoxie von Stadtplanung Kein Zugriff Seiten 265 - 284Autor:innen:
- Kreativität, Organisation und Management Kein Zugriff Seiten 285 - 304Autor:innen: |
- The problern of bullying in the arts Kein Zugriff Seiten 307 - 334Autor:innen:
- Rhetorik für Kulturmanager Kein Zugriff Seiten 335 - 350Autor:innen:
- Katalysatoren sozialer Erneuerung? Kein Zugriff Seiten 351 - 358Autor:innen: |
- Diskussionsmatrix zur Basler Jahrestagung des Fachverbands Kulturmanagement, 2011 Kein Zugriff Seiten 359 - 360Autor:innen:
- Kulturpolitik & Internet Kein Zugriff Seiten 361 - 364Autor:innen:
- Kunstarbeit jenseits des Kunstmarktes Kein Zugriff Seiten 365 - 370Autor:innen: |
- REZENSIONEN Kein Zugriff Seiten 371 - 392Autor:innen: | | | | | |
- Verzeichnis der Adressen Kein Zugriff Seiten 393 - 398Autor:innen: | | | | | |
- CfP: Beiträge für das Jahrbuch 2012 Kein Zugriff Seiten 399 - 402Autor:innen: | | | | | |
- Kein Zugriff Seiten 403 - 404Autor:innen: | | | | | |




