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Kulturmanagement und Kulturpolitik

Jahrbuch für Kulturmanagement 2011
Herausgeber:innen:
Verlag:
 2014

Zusammenfassung

Das Jahrbuch für Kulturmanagement initiiert und fördert einen übergreifenden Diskurs im Kulturmanagement im Hinblick auf die methodologische und theoretische Fundierung des Faches. Als referiertes Journal positioniert es das Fach Kulturmanagement im Kontext weiter gefasster akademischer Debatten. Dabei werden insbesondere Problemstellungen innerhalb des deutschsprachigen Raumes fokussiert und mit internationalen Beiträgen und Fragestellungen verknüpft.Das Jahrbuch für Kulturmanagement 2011 befasst sich mit dem spannungsreichen Beziehungsgeflecht von Kulturpolitik und Kulturmanagement und fragt unter anderem nach den immanenten Spannungen – aber auch Interdependenzen und Potenzialen –, die zwischen den beiden Bereichen bestehen.

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Bibliographische Angaben

Auflage
1/2014
Copyrightjahr
2014
ISBN-Print
978-3-8376-1963-8
ISBN-Online
978-3-8394-1963-2
Verlag
transcript, Bielefeld
Reihe
Jahrbuch für Kulturmanagement
Band
3
Sprache
Deutsch
Seiten
404
Produkttyp
Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Vollzugriff Seiten 1 - 4
    Autor:innen:
    Download Kapitel (PDF)
  2. Inhalt Vollzugriff Seiten 5 - 8
    Autor:innen:
    Download Kapitel (PDF)
  3. Zur Einführung in das Jahrbuch für Kulturmanagement 2011 Kein Zugriff Seiten 9 - 10
    Autor:innen:
  4. Der Bock als Gärtner Kein Zugriff Seiten 13 - 22
    Autor:innen:
  5. Vom ,paternalistischen Kulturstaat'' zur kooperativen Gestaltung des gesellschaftlichen Kulturlebens durch Kulturpolitik und Kulturmanagement Kein Zugriff Seiten 23 - 40
    Autor:innen:
  6. Kulturpolitik - Ein Praxisfeld ohne Theorie? Kein Zugriff Seiten 41 - 52
    Autor:innen:
  7. Von der Kulturpolitik zum Kulturmanagement Kein Zugriff Seiten 53 - 68
    Autor:innen:
  8. Über die Politikverdrossenheit des Kulturmanagements Kein Zugriff Seiten 69 - 80
    Autor:innen:
  9. Kulturmanagement als Organisation agonaler Kompetition Kein Zugriff Seiten 81 - 94
    Autor:innen:
  10. Zwischen Management und Governance Kein Zugriff Seiten 95 - 116
    Autor:innen:
  11. Kulturmanagement - eine ethischpolitische Herausforderung Kein Zugriff Seiten 117 - 128
    Autor:innen:
  12. Rechtspolitischer Sinn oder Unsinn von Kulturförderungsgesetzen Kein Zugriff Seiten 129 - 148
    Autor:innen:
  13. Kritik - Niedergang oder Neuformierung? Kein Zugriff Seiten 149 - 160
    Autor:innen:
  14. Theater im Wandel Kein Zugriff Seiten 161 - 180
    Autor:innen:
  15. Kulturarbeit und Klimawandel Kein Zugriff Seiten 181 - 198
    Autor:innen:
  16. Anmerkungen zur Kultur- und Kreativwirtschaftsdebatte Kein Zugriff Seiten 201 - 220
    Autor:innen:
  17. Zur Kreierbarkeit von Kreativwirtschaften in Deutschland Kein Zugriff Seiten 221 - 242
    Autor:innen:
  18. Standortfaktor Kreativität Kein Zugriff Seiten 243 - 264
    Autor:innen:
  19. ,Creative Quarters'' und die Paradoxie von Stadtplanung Kein Zugriff Seiten 265 - 284
    Autor:innen:
  20. Kreativität, Organisation und Management Kein Zugriff Seiten 285 - 304
    Autor:innen:
  21. The problern of bullying in the arts Kein Zugriff Seiten 307 - 334
    Autor:innen:
  22. Rhetorik für Kulturmanager Kein Zugriff Seiten 335 - 350
    Autor:innen:
  23. Katalysatoren sozialer Erneuerung? Kein Zugriff Seiten 351 - 358
    Autor:innen:
  24. Diskussionsmatrix zur Basler Jahrestagung des Fachverbands Kulturmanagement, 2011 Kein Zugriff Seiten 359 - 360
    Autor:innen:
  25. Kulturpolitik & Internet Kein Zugriff Seiten 361 - 364
    Autor:innen:
  26. Kunstarbeit jenseits des Kunstmarktes Kein Zugriff Seiten 365 - 370
    Autor:innen:
  27. REZENSIONEN Kein Zugriff Seiten 371 - 392
    Autor:innen:
  28. Verzeichnis der Adressen Kein Zugriff Seiten 393 - 398
    Autor:innen:
  29. CfP: Beiträge für das Jahrbuch 2012 Kein Zugriff Seiten 399 - 402
    Autor:innen:
  30. Kein Zugriff Seiten 403 - 404
    Autor:innen:

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