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Managing for Happiness

Übungen, Werkzeuge und Praktiken, um jedes Team zu motivieren
Autor:innen:
Verlag:
 2018

Zusammenfassung

Eine Tatsache: Glücklichere Organisationen sind produktiver und innovativer.

Was können Sie tun, um eine bessere Unternehmenskultur zu fördern? Mehr Produktivität für Ihr Team? Mehr Innovation durch das Management? Und mehr Glück und Zufriedenheit für alle?

„Managing for Happiness“ bietet konkrete Spiele, Praktiken und Werkzeuge für jeden im Unternehmen an. Dieses Buch adressiert die wichtigsten Führungsfragen, beispielsweise:

- Wie können wir Leistung messen?

- Wie können wir unsere Mitarbeiter sinnvoller belohnen und auszeichnen?

- Wie können wir Leistungsbeurteilungen ersetzen?

- Wie können wir unsere Teams motivieren?

- Wie können wir die Kultur in unseren Organisationen verändern?

In einem modernen Unternehmen wird erwartet, dass die Menschen „Systemdenker“ und „Servant Leader“ sind. Aber niemand erklärt einem, was das denn ganz genau bedeutet und was Sie persönlich tun sollen bzw. können. „Managing for Happiness“ macht genau das. Die Praktiken und Übungen in diesem Buch helfen Ihnen dabei, jedes Team zu motivieren, die Produktivität zu steigern und Innovation im gesamten Unternehmen zu entwickeln – und das sofort! Denn Management ist zu wichtig, um es allein den Managern zu überlassen. Und jeder Mensch verdient es, in einer besseren und glücklichen Organisation zu arbeiten.

Führungskräfte, Coaches, Innovatoren, Wissensarbeiter oder Organisationsentwickler werden viel Freude an diesen 300 farbenfroh gestalteten Seiten haben und an dem Feuerwerk inspirierender Ideen darüber, wie man die Kommunikation und Zusammenarbeit in Organisationen und im Team verbessern kann.

Jurgen Appelo leistet für ein neues Verständnis von Management Pionierarbeit und ist kreativen Organisationen dabei behilflich, im 21. Jahrhundert zu überleben und zu gedeihen. Er hat die Management 3.0-Workshops entwickelt und ist CEO des globalen Business-Netzwerks Happy Melly. Inc.com sieht in ihm einen der Top 50-Leadership-Experten und zählt Jurgen Appelo zu den Top 100-Rednern auf dem Gebiet des Leaderships weltweit.


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Bibliographische Angaben

Auflage
1/2018
Copyrightjahr
2018
ISBN-Print
978-3-8006-5418-5
ISBN-Online
978-3-8006-5419-2
Verlag
Vahlen, München
Sprache
Deutsch
Seiten
293
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten I - VIII
  2. Vorwort – Besseres Management für alle Kein Zugriff Seiten VIII - X
  3. Einleitung – Was ist Management 3.0? Kein Zugriff Seiten 1 - 22
  4. 1. Kudo-Box und Kudo-Karten – Menschen mit besseren Belohnungen motivieren Kein Zugriff Seiten 23 - 38
  5. 2. Personal Maps – Kommunikation und Verständigung verbessern Kein Zugriff Seiten 39 - 58
  6. 3. Delegation Boards und Delegation Poker – Arbeitnehmer innerhalb klarer Grenzen ermächtigen Kein Zugriff Seiten 59 - 76
  7. 4. Value Stories und Culture Books – Definieren Sie Ihre Kultur durch das Teilen von Geschichten Kein Zugriff Seiten 77 - 92
  8. 5. Exploration Days und Internal Crowdfunding – Gelegenheit für Experimente und Weiterbildung schaffen Kein Zugriff Seiten 93 - 108
  9. 6. Business Guilds und Corporate Huddles – Teilen von Wissen, Werkzeugen und Praktiken Kein Zugriff Seiten 109 - 122
  10. 7. Feedback Wraps und unbegrenzter Urlaub – Lernen Sie, konstruktives Feedback zu geben Kein Zugriff Seiten 123 - 146
  11. 8. Metrics Ecosystem und Scoreboard-Index – Messen Sie Leistung auf die richtige Art Kein Zugriff Seiten 147 - 170
  12. 9. Merit Money – Bezahle Menschen nach ihren Verdiensten Kein Zugriff Seiten 171 - 192
  13. 10. Moving Motivators – Entdecken Sie echtes Engagement von Mitarbeitern Kein Zugriff Seiten 193 - 216
  14. 11. Happiness Door – Streben Sie nach einer glücklicheren Organisation Kein Zugriff Seiten 217 - 234
  15. 12. Yay! Questions und Celebration Grids – Aus Erfolgen und Misserfolgen lernen Kein Zugriff Seiten 235 - 250
  16. Fazit – Hören Sie nie auf, zu experimentieren Kein Zugriff Seiten 251 - 263
  17. Anmerkungen Kein Zugriff Seiten 264 - 273
  18. Index Kein Zugriff Seiten 274 - 292
  19. Impressum Kein Zugriff Seiten 293 - 293

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