Management kommunaler Infrastrukturen als Handlungsfeld für Sportgenossenschaften

Simon Blome-Drees

doi:10.5771/9783828851597

Zusammenfassung

In den letzten zwei Jahrzehnten ist die Zahl der Genossenschaftsneugründungen, insbesondere außerhalb der klassischen Sektoren, stark gestiegen. Finanzielle Engpässe und der demografische Wandel haben dazu beigetragen, dass Genossenschaften auch verstärkt in den Fokus von Kommunen rücken. Aus betriebswirtschaftlicher Perspektive untersucht Simon Blome-Drees am Beispiel der Übertragung von öffentlichen Schwimmbädern auf Sportgenossenschaften, ob und inwieweit sich diese Rechts- und Wirtschaftsform für das Management kommunaler Infrastrukturen eignet. Können (Sport-)Genossenschaften innovative und erfolgversprechende Wege darstellen, vorhandene Effizienzspielräume zu nutzen und zusätzliche Finanzierungsquellen zu erschließen?

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Bibliographische Angaben

Erscheinungsjahr: 2024
Erscheinungsdatum: 07.02.2024
ISBN-Print: 978-3-8288-5158-0
ISBN-Online: 978-3-8288-5159-7
Verlag: Tectum, Baden-Baden
Reihe: Young Academics: Gemeinwohl und Genossenschaften
Band: 1
Sprache: Deutsch
Seiten: 92
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten I - XII
1. 1.1 Problemstellung Kein Zugriff
2. 1.2 Zielsetzung Kein Zugriff
3. 1.3 Vorgehensweise Kein Zugriff
1. 1. 2.1.1 Rechtsform Kein Zugriff
  2. 2.1.2 Wirtschaftsform Kein Zugriff
  3. 2.1.3 Governance Kein Zugriff
2. 2.2 Kommunale Daseinsvorsorge und kommunale Infrastruktur Kein Zugriff
3. 2.3 Infrastrukturgenossenschaften Kein Zugriff
4. 2.4 Sportgenossenschaften Kein Zugriff
1. 3.1 Erhaltungsmodell Kein Zugriff
2. 3.2 Kontrollmodell Kein Zugriff
3. 3.3 Interventions-/Innovationsmodell Kein Zugriff
1. 4.1 Kommunale Aufgaben Kein Zugriff
2. 1. 4.2.1 Modelle ohne bürgerschaftliche Beteiligung Kein Zugriff
  2. 4.2.2 Modelle mit bürgerschaftlicher Beteiligung Kein Zugriff
1. 5.1 Maßgaben des Genossenschaftsrechts Kein Zugriff
2. 5.2 Maßgaben des Kommunalrechts Kein Zugriff
6 Alternative Betreibermodelle öffentlicher Bäder Kein Zugriff Seiten 37 - 42
7 Exkurs: (Sport-)Genossenschaften als Akteure der Zivilgesellschaft Kein Zugriff Seiten 43 - 44
8 Morphologie der Sportgenossenschaft in Form einer Schwimmbadgenossenschaft Kein Zugriff Seiten 45 - 48
9 Wie können Sportgenossenschaften den Erhalt öffentlicher Schwimmbäder sichern? Kein Zugriff Seiten 49 - 56
1. 10.1 NaturErlebnisBad Luthe eG Kein Zugriff
2. 10.2 Hallenbad Nörten-Hardenberg eG Kein Zugriff
11 Fazit Kein Zugriff Seiten 71 - 72
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 73 - 88
Nachwort Kein Zugriff Seiten 89 - 92