Gemeinsam zum nächsten großen Ding

Stefan Springer

doi:10.5771/9783869805917

Zusammenfassung

Stetige Veränderungen und Krisen offenbaren schlagartig die Fragilität vieler Branchen, Märkte und Organisationen. Doch sind wir all diesen Veränderungen machtlos ausgeliefert? Wie gewinnen wir echte Handlungsfähigkeit zurück? Wie lassen sich Zukunftsinnovationen vorantreiben? Obwohl in den Unternehmen genügend Substanz und Potenzial vorhanden ist, bleibt dieses häufig ungenutzt. Es fehlt oft an Mut, Erfindungsreichtum, Originalität und vor allem an einem klaren Kopf, um wirklich große Dinge zu bewegen. Springers Buch widerlegt die weitverbreiteten Digitalisierungsmythen und unterzieht die sogenannten Erfolgsmodelle einer kritischen Betrachtung. Denn erst wenn wir Prozesse und Methoden an den Umständen ausrichten, entsteht echte wirtschaftliche Kreativität. Springers CAMI-Methodik illustriert praxisnah, wie sich Impulse, Ideen und Innovationen entwickeln lassen, die das nächste große Ding hervorbringen.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2021
ISBN-Print: 978-3-86980-590-0
ISBN-Online: 978-3-86980-591-7
Verlag: BusinessVillage GmbH, Göttingen
Sprache: Deutsch
Seiten: 269
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 8
Prolog Kein Zugriff Seiten 9 - 14
1. Einschneidende Erlebnisse Kein Zugriff
2. Gesagt, gedacht, gegrübelt, getan Kein Zugriff
3. CAMI: Methodik und Prozess statt Tools Kein Zugriff
1. Clash of Cultures: Silicon Germany? Kein Zugriff
2. Von Start-ups lernen? Kein Zugriff
1. Warum gute Ideen allein nicht ausreichen Kein Zugriff
2. Vom klassischen Entrepreneur zum Teamplayer Kein Zugriff
3. Diversität als Treiber Kein Zugriff
4. »German Angst« als Innovationsbremse? Kein Zugriff
5. Die Kehrseiten von Fantasie, Kreativität und Innovation Kein Zugriff
1. Was ist Innovation überhaupt? Kein Zugriff
2. Nutze die Vergangenheit nicht als Sofa, sondern als Sprungbrett! Kein Zugriff
3. Die Konkurrenz schläft nicht – sie ist schneller Kein Zugriff
4. Erfolg macht ratlos und träge Kein Zugriff
1. Wege raus aus der Komfortzone Kein Zugriff
2. Inspiration kommt erst beim Tun Kein Zugriff
3. Führungspersönlichkeit: Öffner, Flaschenhals oder Korken für neue Ideen? Kein Zugriff
1. Probieren und kombinieren oder verlieren? Kein Zugriff
2. No-look-Pass schlägt analytisches Denken Kein Zugriff
3. Gesucht: das Land der Kombinierer Kein Zugriff
1. Angst vor Veränderung statt Lust auf Veränderung? Kein Zugriff
2. Wie gehts raus aus der Box? Kein Zugriff
1. Erfolgsrezept Vielfalt statt Einfalt Kein Zugriff
2. Rahmenbedingungen für Neues schaffen Kein Zugriff
1. Bewegte Zeiten in der Automobilindustrie Kein Zugriff
2. Achtung: Unverhofft kommt oft Kein Zugriff
3. Packen wir’s an – mit Mut und Besonnenheit Kein Zugriff
1. Die Grundlagen der Methodik Kein Zugriff
2. Die vier Stufen der CAMI-Methodik Kein Zugriff
1. Gute Fragen sind einfach und präzise Kein Zugriff
2. Das Offensichtliche ist nicht immer das Richtige Kein Zugriff
3. Challenge Reframing Kein Zugriff
1. Die richtige Zusammensetzung des Teams Kein Zugriff
2. Gegensätze erzeugen Energie Kein Zugriff
3. Alles Einstellungssache: Wie das Team Fahrt aufnimmt Kein Zugriff
1. Was der Kaleidoskopische Prozess bewirkt Kein Zugriff
2. Dabei sein ist eben nicht alles Kein Zugriff
3. Nichts ist unmöglich Kein Zugriff
1. Sichten, einordnen, bewerten, entscheiden Kein Zugriff
2. Quo vadis? Kein Zugriff
15. Tipps für die Umsetzung der Methodik Kein Zugriff Seiten 253 - 256
Epilog Kein Zugriff Seiten 257 - 261
Literatur Kein Zugriff Seiten 262 - 269