Prozesse des State Building in Bosnien-Herzegowina

Dr. Larissa Vetters

doi:10.5771/9783845285597

Zusammenfassung

Die Studie vereint Theoriebestände aus Verwaltungswissenschaft und Ethnologie zu einer neuen Erkenntnisperspektive auf Prozesse des state building in fragmentierten Nachkriegsgesellschaften und entwickelt eine Verwaltungsethnographie als methodischen Zugriff.Durch die Untersuchung der Interaktionen von Bürgern, Verwaltungsangehörigen und Mitgliedern internationaler Organisationen in der Stadt Mostar werden Prozesse der Gemeinschaftsbildung, Interessenartikulation und Herausbildung von Staatsideen und -formen sichtbar, die weder dem extern gestützten Ordnungsentwurf eines multi-ethnischen, konsensdemokratischen Staatswesens, noch den Vorstellungen lokaler Führungseliten von ethno-nationalen Gemeinschaften entsprechen.Auf Basis dieser Ethnographie argumentiert die Autorin für eine Loslösung vom akademischen und angewandten Paradigma des state building und zeigt neue Wege für eine reflexive, integrative Verwaltungswissenschaft auf, die lokal-global verflochtenes Regieren und Verwalten adressiert.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2019
ISBN-Print: 978-3-8487-4297-4
ISBN-Online: 978-3-8452-8559-7
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Sprache: Deutsch
Seiten: 429
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 24
1. Anliegen Kein Zugriff
2. Wissenschaftliche Verortung Kein Zugriff
3. Untersuchungsgegenstand Kein Zugriff
4. Aufbau der Arbeit Kein Zugriff
Teil I: Theoretisch-methodologische Grundlegungen Kein Zugriff Seiten 41 - 42
1. 1.1 Einleitung Kein Zugriff
2. 1.2 Die Entstehung des state building-Paradigmas Kein Zugriff
3. 1.3 Impulse aus Verwaltungswissenschaften und Ethnologie? Kein Zugriff
4. 1. 1.4.1 Verwandtschaft als Grundlage gesellschaftlicher Organisation Kein Zugriff
  2. 1.4.2 Soziale Netzwerke als „Muster sozialer Ordnung“ Kein Zugriff
  3. 1.4.3 Ethnizität und Nation als eine Gemeinschaft konstituierende Ordnungsvorstellung Kein Zugriff
5. 1. 1.5.1 Rechtsstaat als Ordnungsidee Kein Zugriff
  2. 1.5.2 Demokratie als Ordnungsidee Kein Zugriff
  3. 1.5.3 Sozialstaat als Ordnungsidee Kein Zugriff
6. 1.6 Governance als Ordnungsidee jenseits der Dichotomie von Staat und Gesellschaft? Kein Zugriff
7. 1. 1.7.1 Die Arbeit mit Brückenkonzepten und Schlüsselbegriffen als transdisziplinäre Theoriebildung mittlerer Reichweite Kein Zugriff
  2. 1.7.2 Die Organisation von Solidarität als Brückenkonzept Kein Zugriff
1. 2.1 Einleitung Kein Zugriff
2. 2.2 Der ethnographische Ansatz der teilnehmenden Beobachtung Kein Zugriff
3. 1. 2.3.1 Die Postsozialismus-Forschung Kein Zugriff
  2. 2.3.2 Ethnologische Studien zur Entwicklungszusammenarbeit Kein Zugriff
  3. 2.3.3 Die ethnologische Staats- und Bürokratieforschung Kein Zugriff
4. 2.4 Die Bestimmung des Untersuchungsfeldes zur Erforschung von state building-Projekten in fragmentierten Postkonflikt-Gesellschaften Kein Zugriff
5. 1. 2.5.1 Von der Situationsanalyse zur erweiterten Fallstudie in der Ethnologie Kein Zugriff
  2. 2.5.2 Die Fallstudie in der empirischen (Vergleichenden) Verwaltungsforschung Kein Zugriff
  3. 2.5.3 Die Anwendung eines zweistufigen verwaltungswissenschaftlich-ethnologischen Fallstudiendesigns in dieser Arbeit Kein Zugriff
6. 2.6 Forschungs- und Wissenschaftspraxis Kein Zugriff
Teil II: Vom state building zur Transformation staatlich-gesellschaftlicher Zusammenhänge im Bosnien-Herzegowina der Nachkriegszeit Kein Zugriff Seiten 127 - 128
1. 3.1 Einleitung Kein Zugriff
2. 3.2 Die European Administration of Mostar (EUAM) und das erste Nachkriegs-Gemeindestatut Kein Zugriff
3. 3.3 Der Friedensvertrag von Dayton und die Verfassung Bosnien-Herzegowinas Kein Zugriff
4. 1. 3.4.1 Constitution building: Staatlichkeit durch Verfassungsentwicklung und Verfassungsreform Kein Zugriff
  2. 3.4.2 Institution building: Staatlichkeit durch die Stärkung zentralstaatlicher institutioneller Leistungsfähigkeit Kein Zugriff
  3. 3.4.3 Member state building: Staatlichkeit durch europäische Integration Kein Zugriff
  4. 3.4.4 Local state building: Staatlichkeit durch lokale Selbstverwaltung Kein Zugriff
5. 3.5 Local state building: von der Förderung der Zivilgesellschaft zur Entdeckung der Gemeinden Kein Zugriff
6. 3.6 Local state building in Mostar: der Erlass des zweiten Nachkriegsstatuts und die Mostar Implementation Unit (MIU) Kein Zugriff
7. 3.7 Leitbilder des (local) state building und ihre Anpassung vor Ort Kein Zugriff
1. 4.1 Einleitung Kein Zugriff
2. 4.2 Die Ausgangslage: Der Krieg in Mostar in den Jahren 1992–1994 Kein Zugriff
3. 4.3 Place making als Strategie des Machterhalts lokaler Eliten Kein Zugriff
4. 4.4 Place making als Schaffung exklusiver ethnonationaler Einflusssphären Kein Zugriff
5. 4.5 Das sozialistische Erbe: Strukturen der jugoslawischen Selbstverwaltung auf lokaler Ebene Kein Zugriff
6. 4.6 Die Weiterentwicklung von place making-Strategien nach Erlass des neuen Statuts im Jahr 2004 Kein Zugriff
Teil III: Verwaltungsethnographie – Mikroprozesse der Organisation von Solidarität zwischen Stabilität und Fragilität Kein Zugriff Seiten 219 - 220
1. 5.1 Einleitung Kein Zugriff
2. 5.2 Post-Dayton-Staatlickeit, externe Intervention und lokale Politik im Zeitverlauf Kein Zugriff
3. 5.3 Willensbildungsprozesse jenseits ethnonationaler Politik und internationaler Intervention: die öffentliche Verwaltung als Transmissionsriemen kodependenter gesellschaftlich-staatlicher Transformat... Kein Zugriff
4. 5.4 Das Konzept der Entwicklungsverwaltung auf dem Prüfstand Kein Zugriff
1. 6.1 Einleitung Kein Zugriff
2. 1. 6.2.1 Die rechtlich-administrative Strukturierung von Anspruchskategorien und ihre historisch-gesellschaftliche Einbettung Kein Zugriff
  2. 6.2.2 Staatliche Anspruchskategorien als Auslöser gesellschaftlicher Fragmentierungs- und Integrationsprozesse Kein Zugriff
  3. 6.2.3 Die proaktive Nutzung der Anspruchskategorie raseljeni durch die Šantićeva-Aktivisten Kein Zugriff
3. 1. 6.3.1 Städtisches Meldewesen als Interaktionsfeld zwischen Verwaltungsangehörigen und Bürgern Kein Zugriff
  2. 6.3.2 Naši ljudi als flexibles, lokal verankertes Klassifizierungskonstrukt Kein Zugriff
  3. 6.3.3 Die Kehrseite des Klassifizierungskonstrukts naši ljudi: Exklusion und Korruptionsvorwürfe Kein Zugriff
4. 1. 6.4.1 Formen der Staats- und Gemeinschaftsbildung in Dayton-Bosnien und Herzegowina Kein Zugriff
  2. 6.4.2 Die Signifikanz von Klassifizierungspraktiken für ein verwaltungswissenschaftlich-ethnologisches Konzept der Organisation von Solidarität Kein Zugriff
1. 7.1 Einleitung Kein Zugriff
2. 1. 7.2.1 Die europäischen Verwaltungsprinzipien und das Leitbild eines legal-rationalen öffentlichen Dienstes Kein Zugriff
  2. 7.2.2 Die Reorganisation der Stadtverwaltung Mostar und Leitlinien der Personalauswahl Kein Zugriff
3. 7.3 Politische, historische und sozioökonomische Rahmenbedingungen des Auswahlprozesses Kein Zugriff
4. 1. 7.4.1 Die Ernennung zur Beamtin: Verwirklichung legal-rationaler Werte durch persönliche Bindungen? Kein Zugriff
  2. 7.4.2 Die Ernennung zur Angestellten: Humanost (Mitmenschlichkeit) als relationaler bürokratischer Wert? Kein Zugriff
5. 1. 7.5.1 Entstehende Formen bürokratischer Organisation und ihr Entwicklungspotential Kein Zugriff
  2. 7.5.2 Die Signifikanz von Bindungsarbeit als Schlüsselbegriff eines verwaltungswissenschaftlich-ethnologischen Konzepts der Organisation von Solidarität Kein Zugriff
1. 8.1 Einleitung Kein Zugriff
2. 1. 8.2.1 Der Ablauf einer Stadtratssitzung Kein Zugriff
  2. 8.2.2 Analyse der Stadtratssitzung Kein Zugriff
3. 1. 8.3.1 Pressemitteilungen des Hohen Repräsentanten zur Situation in Mostar Kein Zugriff
  2. 8.3.2 Stellungnahme des Leiters der Mostar Implementation Unit (MIU) zu seiner Arbeit Kein Zugriff
  3. 8.3.3 Darstellung der politischen Situation in Mostar durch eine lokale Mitarbeiterin der MIU Kein Zugriff
4. 1. 8.4.1 Die MIU als Organisation und soziale Formation Kein Zugriff
  2. 8.4.2 Die schriftliche Produktion von Handlungswirklichkeit: Memos zu Stadtratssitzungen Kein Zugriff
  3. 8.4.3 Die mündliche Produktion von Handlungswirklichkeit: Das morning meeting der MIU Kein Zugriff
  4. 8.4.4 Meetings und malingering als Handlungsformen der MIU Kein Zugriff
5. 1. 8.5.1 Ausprägungen einer global-lokalen Entscheidungsgemeinschaft: der Konflikt um das Stadtplanungsinstitut Kein Zugriff
  2. 8.5.2 Die Signifikanz von Differenz als Schlüsselbegriff eines verwaltungswissenschaftlich-ethnologischen Brückenkonzepts der Organisation von Solidarität Kein Zugriff
1. Die Organisation von Solidarität in Bosnien-Herzegowina als staatlich-gesellschaftlicher Transformationsprozess Kein Zugriff
2. Verwaltungswissenschaften und Ethnologie als transdisziplinäres Projekt Kein Zugriff
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 389 - 422
Quellenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 423 - 429

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