Wertvolle Fehler - Right Kind of Wrong

Amy Edmondson

doi:10.15358/9783800674411

Zusammenfassung

Financial Times Business Book des Jahres 2023

„Dieses Buch wird Sie zu Ihrer kühnsten Arbeit inspirieren.“

Ed Catmull, Autor, Kreativität Inc.

„Kein Thema ist wichtiger als die Bewertung und das Verständnis von Misserfolg.“

Tom Peters, Autor

Wie und was man aus Misserfolgen lernen und damit Risiken besser einschätzen kann: Impulse für eine zeitgemäße Fehlerkultur. Dieses Buch wird Ihr Verhältnis zum Scheitern verändern.

Früher betrachteten wir Scheitern als ein Problem, das um jeden Preis vermieden werden sollte. Heute wird uns oft gesagt, dass Scheitern erwünscht ist – dass wir „schnell und oft scheitern“ müssen. Das Problem ist, dass keiner der beiden Ansätze die guten von den schlechten Fehlern unterscheidet. Infolgedessen verpassen wir die Gelegenheit, klug zu scheitern.

Nach jahrzehntelanger Forschung stellt Amy C. Edmondson in ihrem neuen Buch unser Verständnis von Scheitern vom Kopf auf die Füße. Sie liefert einen Rahmen, um Scheitern klug zu denken, zu diskutieren und zu praktizieren.

Amy C. Edmondson zeigt auf, wie wir unproduktives Scheitern minimieren und gleichzeitig den Nutzen aus Fehlern aller Art maximieren können. Sie veranschaulicht, wie wir unsere menschliche Fehlbarkeit in Organisationen akzeptieren, genau lernen, wann Scheitern unser Freund ist, und es weitgehend vermeiden können, wenn es das nicht ist. Dies ist der Schlüssel zur Verfolgung intelligenter Risiken und zur Vermeidung teurer Schäden.

Anhand anschaulicher, realer Geschichten aus der Wirtschaft, Popkultur oder der Geschichte vermittelt uns Edmondson speziell zugeschnittene Praktiken, Fähigkeiten und Denkweisen, die uns helfen, Scham und Schuldzuweisungen durch Neugier, Verletzlichkeit und persönliches Wachstum zu ersetzen. Sie werden Versagen nie wieder auf dieselbe Weise betrachten.

Seit ihrem weltweiten Bestseller „Fearless Organization“ gehört die preisgekrönte Harvard-Business-School-Professorin Amy Edmondson zur den einflussreichsten Beraterinnen weltweit. Die deutsche Ausgabe erschien im Verlag Vahlen unter dem Titel „Die angstfreie Organisation“.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2024
ISBN-Print: 978-3-8006-7431-2
ISBN-Online: 978-3-8006-7441-1
Verlag: Vahlen, München
Sprache: Deutsch
Seiten: 325
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 10
Prolog Kein Zugriff Seiten 11 - 14
1. Aus Fehlern lernen ist leichter gesagt als getan Kein Zugriff
2. Scheitern im Neuland Kein Zugriff
3. Was sind wertvolle Fehler? Kein Zugriff
4. Schlechtes Scheitern, kluges Scheitern Kein Zugriff
5. Der Weg, der vor Ihnen liegt Kein Zugriff
1. 1. Warum ist es so schwer, klug zu scheitern? Kein Zugriff
  2. Das Spektrum möglicher Ursachen des Scheiterns Kein Zugriff
  3. Erfolgreich durch Scheitern Kein Zugriff
  4. Innovation hört nie auf Kein Zugriff
  5. Die Wissenschaft des klugen Scheiterns praktizieren Kein Zugriff
2. 1. Wenn Scheitern klug ist Kein Zugriff
  2. Machen Sie Ihre Hausaufgaben Kein Zugriff
  3. Eine Vorliebe für das (Handeln) Wiederholen Kein Zugriff
  4. Meister des klugen Scheiterns Kein Zugriff
  5. Auf die Weisheit des intelligenten Scheiterns hören Kein Zugriff
3. 1. Grundlegende Fehler verstehen Kein Zugriff
  2. Wie man einen grundlegenden Fehler erkennt Kein Zugriff
  3. Menschliche Auslöser des grundlegenden Scheiterns Kein Zugriff
  4. Wie Sie die grundlegenden Fehler in Ihrem Leben reduzieren können Kein Zugriff
  5. Präventionssysteme Kein Zugriff
  6. Heureka! Wenn sich grundlegendes Scheitern in Erfolg verwandelt Kein Zugriff
  7. Irren ist menschlich, grundlegendes Scheitern verhindern ist göttlich Kein Zugriff
4. 1. Viele kleine Dinge Kein Zugriff
  2. Auf der Suche nach dem Schuldigen Kein Zugriff
  3. Komplexe Fehler sind die wahren Monster Kein Zugriff
  4. Wenn die Situation verschlimmert wird Kein Zugriff
  5. Wenn es sich über Jahrzehnte anbahnt Kein Zugriff
  6. Komplexes Scheitern nimmt zu Kein Zugriff
  7. Wie Systeme komplexes Scheitern hervorbringen Kein Zugriff
  8. Wie man komplexe Fehler reduziert Kein Zugriff
  9. Die Möglichkeit von Fehlern akzeptieren, um das Auftreten von Fehlern zu verringern Kein Zugriff
1. 1. Wer, ich? Das kann nicht sein! Kein Zugriff
  2. Wie wir geprägt sind Kein Zugriff
  3. Wenn wir nicht aus Misserfolgen lernen Kein Zugriff
  4. Die stille Macht der Scham Kein Zugriff
  5. Lernen ist wichtiger als Wissen Kein Zugriff
  6. Reframing Kein Zugriff
  7. Wie wir denken; wie wir fühlen Kein Zugriff
  8. Die Erlaubnis zum Lernen Kein Zugriff
2. 1. Ich wollte keinen Fehler machen Kein Zugriff
  2. Die unterschiedlichen Kontexte in unserem Leben Kein Zugriff
  3. Was steht auf dem Spiel? Kein Zugriff
  4. Unkenntnis der Situation und vermeidbares Scheitern Kein Zugriff
  5. Die Landschaft des Scheiterns vermessen Kein Zugriff
  6. Erwarten Sie das Unerwartete Kein Zugriff
3. 1. Systeme und Synergie Kein Zugriff
  2. Systeme erfahren Kein Zugriff
  3. Systemdenken Kein Zugriff
  4. Systeme gestalten Kein Zugriff
  5. Durch Systemdenken unsere Sicht auf Fehler verändern Kein Zugriff
  6. Systeme verstehen, um besser mit dem Scheitern umgehen zu können Kein Zugriff
4. 1. Unsere Fehlbarkeit annehmen Kein Zugriff
  2. Die Wissenschaft des klugen Scheiterns meistern Kein Zugriff
  3. Eine gesunde Kultur des Scheiterns Kein Zugriff
  4. Die Weisheit, den Unterschied zu erkennen Kein Zugriff
Dank Kein Zugriff Seiten 285 - 288
Über die Autorin Kein Zugriff Seiten 289 - 290
Anmerkungen Kein Zugriff Seiten 291 - 320
Index Kein Zugriff Seiten 321 - 325