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Supply Chain Management
Eine experimentelle Studie- Herausgeber:innen:
- Verlag:
- 2012
Zusammenfassung
Supply Chains oder Lieferketten sind viel beachtete und oft praktizierte Unternehmensformen, die im Vergleich zu traditionellen Strukturen eine Reihe von Vorteilen aufweisen. Ein Supply Chain Management erfordert allerdings besondere Maßnahmen, die sich aus der Zusammenarbeit von rechtlich selbständigen Partnern ergeben. In diesem Buch wird anhand von Verhaltensexperimenten und Simulationsstudien untersucht, welche Maßnahmen geeignet sind, Supply Chains auf Dauer als Alternative zu hierarchisch strukturierten Unternehmen zu etablieren.
Mit Beiträgen von: Nina Friedrich, Thomas Hansmann, David Herborn, Susanne Krohn, Michel Naji, Robert Olbrich, Irina Popova-Henze, Joachim Reese, Martin Sperling, Daniel Stefanik, Marco Waage, Inna Widowski.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2012
- ISBN-Print
- 978-3-8329-7594-4
- ISBN-Online
- 978-3-8452-4018-3
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 137
- Produkttyp
- Sammelband
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 11
- Theoretische Grundlagen Kein Zugriff Seiten 12 - 23 Joachim Reese
- Das Simulationsexperiment Kein Zugriff Seiten 24 - 33 Marco Waage
- Das Verhaltensexperiment Kein Zugriff Seiten 34 - 37 Marco Waage
- Nachfrageprognosen Kein Zugriff Seiten 38 - 55 Nina Friedrich, Martin Sperling
- Auftragsbündelung Kein Zugriff Seiten 56 - 77 Irina Popova-Henze, Inna Widowski
- Information Sharing Kein Zugriff Seiten 78 - 91 Thomas Hansmann, Michel Naji
- Vertragsgestaltung Kein Zugriff Seiten 92 - 115 Susanne Krohn, Daniel Stefanik
- Kapazitätsschranken Kein Zugriff Seiten 116 - 135 David Herborn, Robert Olbrich
- Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 136 - 137





