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Monographie Kein Zugriff
Corporate Diplomacy
Wie professionell gestaltete Außenbeziehungen ein Unternehmen erfolgreicher machen
Autor:innen:
Verlag:
2019
Zusammenfassung
Wirtschaftliche Risiken, Regulierungs- und Compliance-Tsunami, technologische Disruption: Unternehmen stehen vor großen Herausforderungen. Gleichzeitig werden die Gräben zwischen Wirtschaft, Politik und Gesellschaft immer tiefer.
Wilfried Hoop zeigt Unternehmern und Managern wie sie mit dem Lösungsansatz "Corporate Diplomacy" durch eine volatile, komplexe und zunehmend wirtschaftskritische Welt navigieren und wie sie durch gezieltere Zusammenarbeit mit Stakeholdern ihren Unternehmenserfolg steigern können.
Mit Interviews mit Vertretern aus Wirtschaft und Politik u.a.: Josef Ackermann, Roland Berger, Peter Brabeck, Beat Hess, Fred Kindle, Peter Kurer, Edward T. McMullen Jr., Friedrich Merz.
Für weitere Informationen: corporate-diplomacy.net
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Bibliographische Angaben
Copyrightjahr
2019
ISBN-Print
978-3-7910-4409-5
ISBN-Online
978-3-7910-4411-8
Verlag
Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Sprache
Deutsch
Seiten
249
Produkttyp
Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten I - 10
1.1 Die Welt aus den Fugen – Navigieren in stürmischen Gewässern Kein Zugriff
1.2.1 Politische und gesellschaftliche Risiken – »It’s politics, stupid!« Kein Zugriff
1.2.2 Rechts- und Compliance-Risiken – Mehr Angst vor amerikanischen Juristen als vor Dschihadisten Kein Zugriff
1.2.3 Wirtschaftliche Risiken – Braucht es mehr Radikalität der Vernünftigen? Kein Zugriff
1.2.4 Die Digitalisierung – Ein Game Changer Kein Zugriff
1.2.5 Umweltrisiken – Gibt es ein »richtiges« Klima? Kein Zugriff
1.3 Die Milch kommt von der Kuh, nicht von Aldi – Wider den Wirtschaftsanalphabetismus Kein Zugriff
1.4 Politische Stabilität und Rechtssicherheit – Der Goldstandard Kein Zugriff
1.5 Direkte Demokratie – Ein Jungbrunnen für erfolgreiches Unternehmertum Kein Zugriff
2.1 Lobbying, Public Affairs, Government Affairs, Public Relations, Corporate Social Responsibility – Und was noch? Kein Zugriff
2.2 Von der Staatsdiplomatie zur Unternehmensdiplomatie Kein Zugriff
2.3 Würden Sie ohne GPS Auto fahren? Kein Zugriff
2.4.1 Die Stakeholderanalyse – Kennen Sie Ihre Stakeholder? Kein Zugriff
2.4.2 Permanente Risikoanalyse – Eine unternehmerische Pflicht Kein Zugriff
2.4.3 Stakeholdermanagement – So optimieren Sie Ihre Stakeholder-beziehungen Kein Zugriff
2.4.4 Auf- und Ausbau interkultureller Kompetenz – Ein pragmatischer Ansatz Kein Zugriff
2.4.5 Kooperation mit Gleichgesinnten – Fokus auf Themensetzung Kein Zugriff
2.4.6 Die Drehtür – Cliquenkarussell oder Kompetenztreibhaus? Kein Zugriff
2.4.7 Organisatorische Eingliederung Kein Zugriff
2.5 Auch KMU und Start-ups können mehr für sich herausholen Kein Zugriff
2.6 Fifa, IOC & Co. – Aufwachen bitte! Kein Zugriff
3 Fazit Kein Zugriff Seiten 209 - 210
4 Schlussbemerkung Kein Zugriff Seiten 211 - 212
Literatur Kein Zugriff Seiten 213 - 226
Anmerkungen Kein Zugriff Seiten 227 - 244
Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 245 - 248
