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Monographie Kein Zugriff
Der kokreative Dialog in Unternehmen
Was salutogene Kommunikation bewirken kann
Autor:innen:
Verlag:
2022
Zusammenfassung
Die salutogene Kommunikation (Salkom®) nach Theodor Petzold basiert auf dem Modell der Salutogenese von Prof. Aaron Antonovsky. Sie ist ein kooperatives, an der Gesundheit der Mitarbeiter und des Unternehmens orientiertes, modernes systemisches Verfahren. Die salutogene Kommunikation verbindet nahtlos einerseits die Bedürfnisse der modernen Wirtschaft wie VUCA-Werte, Selbstorganisation und -regulation, (unternehmerische) Kooperation, kulturelle Integration und Autonomie und bietet andererseits konkrete Anweisungen, Hilfestellungen und Strukturen z. B. in Form von Fragenkatalogen, Denkmustern, praktischen Tools und weiterführenden Modellen. Die Folge ist: erhöhte Arbeitgeberattraktivität, motiviertere Mitarbeitende und bessere wirtschaftliche Ergebnisse. Das Buch bietet einen übersichtlichen Einstieg in die Thematik der Salutogenese, überträgt das Modell in die Praxis und gibt konkrete Anwendungsbeispiele.
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Bibliographische Angaben
Copyrightjahr
2022
ISBN-Print
978-3-7910-4723-2
ISBN-Online
978-3-7910-4725-6
Verlag
Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Sprache
Deutsch
Seiten
131
Produkttyp
Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 8
Vorwort Kein Zugriff Seiten 9 - 10
Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 11 - 12
1 Einleitung: Kokreative Prozesse in Teams Kein Zugriff Seiten 13 - 14
2.1.1 Verstehbarkeit Kein Zugriff
2.1.2 Handhabbarkeit Kein Zugriff
2.1.3 Bedeutsamkeit Kein Zugriff
2.2 Kokreativ durch Kohärenz? Kein Zugriff
3.1.1 Darf ich vorstellen: Lion, Kim, Adiam und Dana Kein Zugriff
3.1.2 Was bisher geschah … Kein Zugriff
3.2.1 Die nonverbale Kommunikation Kein Zugriff
3.2.2 Die paraverbale Kommunikation Kein Zugriff
3.2.3.1 Resonanzen Kein Zugriff
3.2.3.2 Kommunikative Konsequenzen Kein Zugriff
3.3 Exkurs: Verantwortlich kommunizieren Kein Zugriff
3.4 Sprechen wir noch miteinander – oder aneinander vorbei? Kein Zugriff
3.5 Das Kommunikationsquadrat nach Schultz von Thun Kein Zugriff
3.6 Zwischenfazit Kein Zugriff
4.1.1 Der Choleriker Kein Zugriff
4.1.2 Der Phlegmatiker Kein Zugriff
4.1.3 Der Sanguiniker Kein Zugriff
4.1.4 Der Melancholiker Kein Zugriff
4.2.1 Exkurs: Wodurch werden wir, wer wir sind? Kein Zugriff
4.2.2 Unsere kommunikative Realität Kein Zugriff
4.3 Zusammenfassung Kein Zugriff
5.1.1 Wahrnehmende Kommunikation Kein Zugriff
5.1.2 Dialoge typgerecht und kreativ Kein Zugriff
5.2.1 Sich selbst wahrnehmen Kein Zugriff
5.2.2 Wahrnehmungsprozesse Kein Zugriff
5.2.3 Wahrnehmungskanäle nach dem VAKOG-Modell Kein Zugriff
5.2.4 Kreativität und Motivation Kein Zugriff
5.3 Das Handlungsfeld Kein Zugriff
5.4 Das Reflexionsfeld Kein Zugriff
6.1 Erkenntnisse gehen an die Substanz Kein Zugriff
6.2 Wir können nicht in zwei Richtungen gehen Kein Zugriff
6.3 Konsequentes Prozessbewusstsein Kein Zugriff
6.4 Kreatives Abgleichen Kein Zugriff
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 127 - 128
Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 129 - 130
Der Autor Kein Zugriff Seiten 131 - 131
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