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Monographie Kein Zugriff
Arbeits- und Sozialverwaltung im Bundesstaat
Notwendiger Wettbewerb im SGB II- Autor:innen:
- Reihe:
- Staatsreform in Deutschland und Europa, Band 13
- Verlag:
- 2010
Zusammenfassung
Der Band summiert die Ergebnisse einer vierjährigen Evaluation der Aufgabenträgerschaft nach dem SGB II (vulgo “Hartz IV“). Im Ergebnis findet sich ein empirisch-analytisch breit abgesichertes Plädoyer für eine zukunftsfähige Lösung der Trägerschaftsfrage und eine problemangemessene Arbeits- und Sozialverwaltung im Bundesstaat. Der politisch hoch polarisierten Diskussion wird hier eine überzeugende Handlungsoption geboten.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2010
- Copyrightjahr
- 2010
- ISBN-Print
- 978-3-8329-5308-9
- ISBN-Online
- 978-3-8452-2165-6
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Staatsreform in Deutschland und Europa
- Band
- 13
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 452
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 4 Joachim Jens Hesse
- Vorwort Kein Zugriff Seiten 5 - 6 Joachim Jens Hesse
- Inhalt Kein Zugriff Seiten 7 - 10 Joachim Jens Hesse
- Zusammenfassung der Untersuchungsergebnisse Kein Zugriff Seiten 11 - 21 Joachim Jens Hesse
- Einleitung Kein Zugriff Seiten 21 - 24 Joachim Jens Hesse
- Ansatz: Fragestellung und Methodik, Empirie und Untersuchungsablauf Kein Zugriff Seiten 25 - 33 Joachim Jens Hesse
- Trägerentscheidung und Trägerverhältnis: Beurteilung der Trägerform nach vier Jahren und nach dem BVerfG-Urteil Kein Zugriff Seiten 33 - 41 Joachim Jens Hesse
- Handlungssituation vor Ort: Lokale Gestaltungsmöglichkeiten und Wahrnehmung der Kommunalpolitik Kein Zugriff Seiten 41 - 49 Joachim Jens Hesse
- Organisation: Äußere Struktur und Rechtsform, Binnenorganisation und Abläufe Kein Zugriff Seiten 49 - 55 Joachim Jens Hesse
- Schnittstellen: Kooperationspotenziale und institutionelle Lösungen Kein Zugriff Seiten 55 - 61 Joachim Jens Hesse
- Personal und Ressourcen: Beschäftigte, Personalentwicklung, Budgetgestaltung und technische Voraussetzungen Kein Zugriff Seiten 61 - 69 Joachim Jens Hesse
- Klientel und Leistung: Fallzahlen, Kundenstruktur und Maßnahmeneinsatz Kein Zugriff Seiten 69 - 83 Joachim Jens Hesse
- Flankierende Leistungen: Sozialintegrative Maßnahmen und soziale Daseinsvorsorge Kein Zugriff Seiten 83 - 87 Joachim Jens Hesse
- Steuerung und Aufsicht: Aufgaben- und Finanzverantwortung, örtliche und externe Steuerungsmöglichkeiten Kein Zugriff Seiten 87 - 95 Joachim Jens Hesse
- Modellvergleich: Beurteilungskriterien, Situation der drei Trägermodelle, Performanz von ARGEn und Optionskommunen Kein Zugriff Seiten 95 - 105 Joachim Jens Hesse
- Schlussfolgerungen: Gesamtbilanz und Handlungsoptionen Kein Zugriff Seiten 105 - 109 Joachim Jens Hesse
- Empfehlungen: Pragmatische Lösungen für ein wettbewerbsfähiges Leistungssystem Kein Zugriff Seiten 109 - 124 Joachim Jens Hesse
- Ansatz: Fragestellung und Methodik, Empirie und Untersuchungsablauf, Zusammenfassung der Untersuchungsergebnisse Kein Zugriff Seiten 125 - 155 Joachim Jens Hesse
- Trägerentscheidung und Trägerverhältnis: Beurteilung der Trägerform nach vier Jahren und nach dem BVerfG-Urteil Kein Zugriff Seiten 155 - 171 Joachim Jens Hesse
- Handlungssituation vor Ort: Lokale Gestaltungsmöglichkeiten und Wahrnehmung der Kommunalpolitik Kein Zugriff Seiten 171 - 189 Joachim Jens Hesse
- Organisation: Äußere Struktur und Rechtsform, Binnenorganisation und Abläufe Kein Zugriff Seiten 189 - 219 Joachim Jens Hesse
- Schnittstellen: Kooperationspotenziale und institutionelle Lösungen Kein Zugriff Seiten 219 - 233 Joachim Jens Hesse
- Personal und Ressourcen: Beschäftigte, Personalentwicklung, Budgetgestaltung und technische Voraussetzungen Kein Zugriff Seiten 233 - 257 Joachim Jens Hesse
- Klientel und Leistung: Fallzahlen, Kundenstruktur und Maßnahmeneinsatz Kein Zugriff Seiten 257 - 273 Joachim Jens Hesse
- Flankierende Leistungen: Sozialintegrative Maßnahmen und soziale Daseinsvorsorge Kein Zugriff Seiten 273 - 293 Joachim Jens Hesse
- Steuerung und Aufsicht: Aufgaben- und Finanzverantwortung, örtliche und externe Steuerungsmöglichkeiten Kein Zugriff Seiten 293 - 305 Joachim Jens Hesse
- Modellvergleich: Beurteilungskriterien, Situation der drei Trägermodelle, Performanz von ARGEn und Optionskommunen Kein Zugriff Seiten 305 - 313 Joachim Jens Hesse
- Schlussfolgerungen: Gesamtbilanz und Handlungsoptionen Kein Zugriff Seiten 313 - 323 Joachim Jens Hesse
- Empfehlungen: Pragmatische Lösungen für ein wettbewerbsfähiges Leistungssystem Kein Zugriff Seiten 323 - 330 Joachim Jens Hesse
- Dokumentation: Untersuchungsberichte und Präsentationen zur Evaluation 2005-2008 Kein Zugriff Seiten 331 - 335 Joachim Jens Hesse
- Erhebungen: Fragebögen der flächendeckenden Erhebung im Jahr 2008 (Erhebungszeitraum: April bis Juli 2008) Kein Zugriff Seiten 335 - 445 Joachim Jens Hesse
- Fallstudien: Interviewleitfaden für die kontinuierliche Begleitung von zwölf Einrichtungen Kein Zugriff Seiten 445 - 449 Joachim Jens Hesse
- Material: Verzeichnis ausgewählter Literatur und Dokumente Kein Zugriff Seiten 449 - 452 Joachim Jens Hesse
