Arbeits- und Sozialverwaltung im Bundesstaat

Prof. Dr. Dr. h.c. Joachim Jens Hesse

doi:10.5771/9783845221656

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Bibliographic data

Copyright year: 2010
ISBN-Print: 978-3-8329-5308-9
ISBN-Online: 978-3-8452-2165-6
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Staatsreform in Deutschland und Europa
Volume: 13
Language: German
Pages: 452
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 4
Vorwort No access Pages 5 - 6
Inhalt No access Pages 7 - 10
1. Zusammenfassung der Untersuchungsergebnisse No access Pages 11 - 21
2. Einleitung No access Pages 21 - 24
1. Ansatz: Fragestellung und Methodik, Empirie und Untersuchungsablauf No access Pages 25 - 33
2. Trägerentscheidung und Trägerverhältnis: Beurteilung der Trägerform nach vier Jahren und nach dem BVerfG-Urteil No access Pages 33 - 41
3. Handlungssituation vor Ort: Lokale Gestaltungsmöglichkeiten und Wahrnehmung der Kommunalpolitik No access Pages 41 - 49
4. Organisation: Äußere Struktur und Rechtsform, Binnenorganisation und Abläufe No access Pages 49 - 55
5. Schnittstellen: Kooperationspotenziale und institutionelle Lösungen No access Pages 55 - 61
6. Personal und Ressourcen: Beschäftigte, Personalentwicklung, Budgetgestaltung und technische Voraussetzungen No access Pages 61 - 69
7. Klientel und Leistung: Fallzahlen, Kundenstruktur und Maßnahmeneinsatz No access Pages 69 - 83
8. Flankierende Leistungen: Sozialintegrative Maßnahmen und soziale Daseinsvorsorge No access Pages 83 - 87
9. Steuerung und Aufsicht: Aufgaben- und Finanzverantwortung, örtliche und externe Steuerungsmöglichkeiten No access Pages 87 - 95
10. Modellvergleich: Beurteilungskriterien, Situation der drei Trägermodelle, Performanz von ARGEn und Optionskommunen No access Pages 95 - 105
11. Schlussfolgerungen: Gesamtbilanz und Handlungsoptionen No access Pages 105 - 109
12. Empfehlungen: Pragmatische Lösungen für ein wettbewerbsfähiges Leistungssystem No access Pages 109 - 124
1. Ansatz: Fragestellung und Methodik, Empirie und Untersuchungsablauf, Zusammenfassung der Untersuchungsergebnisse No access Pages 125 - 155
2. Trägerentscheidung und Trägerverhältnis: Beurteilung der Trägerform nach vier Jahren und nach dem BVerfG-Urteil No access Pages 155 - 171
3. Handlungssituation vor Ort: Lokale Gestaltungsmöglichkeiten und Wahrnehmung der Kommunalpolitik No access Pages 171 - 189
4. Organisation: Äußere Struktur und Rechtsform, Binnenorganisation und Abläufe No access Pages 189 - 219
5. Schnittstellen: Kooperationspotenziale und institutionelle Lösungen No access Pages 219 - 233
6. Personal und Ressourcen: Beschäftigte, Personalentwicklung, Budgetgestaltung und technische Voraussetzungen No access Pages 233 - 257
7. Klientel und Leistung: Fallzahlen, Kundenstruktur und Maßnahmeneinsatz No access Pages 257 - 273
8. Flankierende Leistungen: Sozialintegrative Maßnahmen und soziale Daseinsvorsorge No access Pages 273 - 293
9. Steuerung und Aufsicht: Aufgaben- und Finanzverantwortung, örtliche und externe Steuerungsmöglichkeiten No access Pages 293 - 305
10. Modellvergleich: Beurteilungskriterien, Situation der drei Trägermodelle, Performanz von ARGEn und Optionskommunen No access Pages 305 - 313
11. Schlussfolgerungen: Gesamtbilanz und Handlungsoptionen No access Pages 313 - 323
12. Empfehlungen: Pragmatische Lösungen für ein wettbewerbsfähiges Leistungssystem No access Pages 323 - 330
1. Dokumentation: Untersuchungsberichte und Präsentationen zur Evaluation 2005-2008 No access Pages 331 - 335
2. Erhebungen: Fragebögen der flächendeckenden Erhebung im Jahr 2008 (Erhebungszeitraum: April bis Juli 2008) No access Pages 335 - 445
3. Fallstudien: Interviewleitfaden für die kontinuierliche Begleitung von zwölf Einrichtungen No access Pages 445 - 449
4. Material: Verzeichnis ausgewählter Literatur und Dokumente No access Pages 449 - 452