Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 4 Joachim Jens Hesse
Vorwort No access Pages 5 - 6 Joachim Jens Hesse
Inhalt No access Pages 7 - 10 Joachim Jens Hesse
Zusammenfassung der Untersuchungsergebnisse No access Pages 11 - 21 Joachim Jens Hesse
Einleitung No access Pages 21 - 24 Joachim Jens Hesse
Ansatz: Fragestellung und Methodik, Empirie und Untersuchungsablauf No access Pages 25 - 33 Joachim Jens Hesse
Trägerentscheidung und Trägerverhältnis: Beurteilung der Trägerform nach vier Jahren und nach dem BVerfG-Urteil No access Pages 33 - 41 Joachim Jens Hesse
Handlungssituation vor Ort: Lokale Gestaltungsmöglichkeiten und Wahrnehmung der Kommunalpolitik No access Pages 41 - 49 Joachim Jens Hesse
Organisation: Äußere Struktur und Rechtsform, Binnenorganisation und Abläufe No access Pages 49 - 55 Joachim Jens Hesse
Schnittstellen: Kooperationspotenziale und institutionelle Lösungen No access Pages 55 - 61 Joachim Jens Hesse
Personal und Ressourcen: Beschäftigte, Personalentwicklung, Budgetgestaltung und technische Voraussetzungen No access Pages 61 - 69 Joachim Jens Hesse
Klientel und Leistung: Fallzahlen, Kundenstruktur und Maßnahmeneinsatz No access Pages 69 - 83 Joachim Jens Hesse
Flankierende Leistungen: Sozialintegrative Maßnahmen und soziale Daseinsvorsorge No access Pages 83 - 87 Joachim Jens Hesse
Steuerung und Aufsicht: Aufgaben- und Finanzverantwortung, örtliche und externe Steuerungsmöglichkeiten No access Pages 87 - 95 Joachim Jens Hesse
Modellvergleich: Beurteilungskriterien, Situation der drei Trägermodelle, Performanz von ARGEn und Optionskommunen No access Pages 95 - 105 Joachim Jens Hesse
Schlussfolgerungen: Gesamtbilanz und Handlungsoptionen No access Pages 105 - 109 Joachim Jens Hesse
Empfehlungen: Pragmatische Lösungen für ein wettbewerbsfähiges Leistungssystem No access Pages 109 - 124 Joachim Jens Hesse
Ansatz: Fragestellung und Methodik, Empirie und Untersuchungsablauf, Zusammenfassung der Untersuchungsergebnisse No access Pages 125 - 155 Joachim Jens Hesse
Trägerentscheidung und Trägerverhältnis: Beurteilung der Trägerform nach vier Jahren und nach dem BVerfG-Urteil No access Pages 155 - 171 Joachim Jens Hesse
Handlungssituation vor Ort: Lokale Gestaltungsmöglichkeiten und Wahrnehmung der Kommunalpolitik No access Pages 171 - 189 Joachim Jens Hesse
Organisation: Äußere Struktur und Rechtsform, Binnenorganisation und Abläufe No access Pages 189 - 219 Joachim Jens Hesse
Schnittstellen: Kooperationspotenziale und institutionelle Lösungen No access Pages 219 - 233 Joachim Jens Hesse
Personal und Ressourcen: Beschäftigte, Personalentwicklung, Budgetgestaltung und technische Voraussetzungen No access Pages 233 - 257 Joachim Jens Hesse
Klientel und Leistung: Fallzahlen, Kundenstruktur und Maßnahmeneinsatz No access Pages 257 - 273 Joachim Jens Hesse
Flankierende Leistungen: Sozialintegrative Maßnahmen und soziale Daseinsvorsorge No access Pages 273 - 293 Joachim Jens Hesse
Steuerung und Aufsicht: Aufgaben- und Finanzverantwortung, örtliche und externe Steuerungsmöglichkeiten No access Pages 293 - 305 Joachim Jens Hesse
Modellvergleich: Beurteilungskriterien, Situation der drei Trägermodelle, Performanz von ARGEn und Optionskommunen No access Pages 305 - 313 Joachim Jens Hesse
Schlussfolgerungen: Gesamtbilanz und Handlungsoptionen No access Pages 313 - 323 Joachim Jens Hesse
Empfehlungen: Pragmatische Lösungen für ein wettbewerbsfähiges Leistungssystem No access Pages 323 - 330 Joachim Jens Hesse
Dokumentation: Untersuchungsberichte und Präsentationen zur Evaluation 2005-2008 No access Pages 331 - 335 Joachim Jens Hesse
Erhebungen: Fragebögen der flächendeckenden Erhebung im Jahr 2008 (Erhebungszeitraum: April bis Juli 2008) No access Pages 335 - 445 Joachim Jens Hesse
Fallstudien: Interviewleitfaden für die kontinuierliche Begleitung von zwölf Einrichtungen No access Pages 445 - 449 Joachim Jens Hesse
Material: Verzeichnis ausgewählter Literatur und Dokumente No access Pages 449 - 452 Joachim Jens Hesse
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