Innovationsmanagement

Dietmar Vahs; Alexander Brem

doi:10.34156/9783791042800

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2023
ISBN-Print: 978-3-7910-4278-7
ISBN-Online: 978-3-7910-4280-0
Verlag: Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Sprache: Deutsch
Seiten: 656
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 16
1. 1. 1.1.1 Innovationen als zentrale wirtschaftliche, gesellschaftliche und politische Größe Kein Zugriff
2. 1. 1.2.1 Definition und Abgrenzung grundlegender Begriffe Kein Zugriff
  2. 1.2.2 Merkmale von Innovationen Kein Zugriff
  3. 1.2.3 Innovationsarten Kein Zugriff
3. 1. 1.3.1 Dimensionen des Innovationserfolgs Kein Zugriff
  2. 1.3.2 Relevante Einflussgrößen und ihre Wirkung auf den Innovationserfolg Kein Zugriff
4. 1. 1.4.1 Theoretische Grundlagen der ressourcenbasierten Prozessorganisation Kein Zugriff
  2. 1.4.2 Prozessorientiertes Reifegradmodell für das Innovationsmanagement Kein Zugriff
  3. 1.4.3 Self-Assessment und Benchmarking im Innovationsmanagement Kein Zugriff
1. 2.1 Vision, Mission und Werte als Ausgangspunkte Kein Zugriff
2. 1. 2.2.1 Der Begriff »Innovationsstrategie« Kein Zugriff
  2. 2.2.2 Strategietypen Kein Zugriff
  3. 2.2.3 Zielausrichtung von Innovationen Kein Zugriff
3. 1. 2.3.1 Prozess der Strategieentwicklung Kein Zugriff
  2. 2.3.2 Ausgewählte Instrumente zur Entwicklung von Innovationsstrategien Kein Zugriff
1. 1. 3.1.1 Was ist unter »Organisation« zu verstehen? Kein Zugriff
  2. 3.1.2 Merkmale von Organisationen Kein Zugriff
  3. 3.1.3 Aufbau- und Ablauforganisation als Ergebnis der Unternehmensstrukturierung Kein Zugriff
2. 1. 3.2.1 Innovationsprozessmodelle – Grundlagen Kein Zugriff
  2. 3.2.2 Verbreitete Innovationsprozessmodelle Kein Zugriff
  3. 3.2.3 Die Problematik von Prozessmodellen Kein Zugriff
3. 1. 3.3.1 Überblick über die Organisationsalternativen Kein Zugriff
  2. 3.3.2 Organisation der Innovationsfunktion im Unternehmen Kein Zugriff
1. 1. 4.1.1 Was ist unter »Unternehmenskultur« zu verstehen? Kein Zugriff
  2. 4.1.2 Was sind die Gestaltungselemente der Unternehmenskultur? Kein Zugriff
  3. 4.1.3 Welche Funktionen und Wirkungen hat die Unternehmenskultur? Kein Zugriff
  4. 4.1.4 Bedeutung der Unternehmenskultur für den Unternehmenserfolg Kein Zugriff
2. 4.2 Voraussetzungen für eine innovationsfördernde Unternehmenskultur Kein Zugriff
3. 4.3 Merkmale einer innovationsfördernden Unternehmenskultur Kein Zugriff
4. 1. 4.4.1 Kulturveränderung als langfristiger Prozess Kein Zugriff
  2. 4.4.2 Vorgehensweise zur Gestaltung einer innovationsfördernden Unternehmenskultur Kein Zugriff
1. 1. 5.1.1 Innovationsauslöser Kein Zugriff
  2. 5.1.2 Suchfeldbestimmung Kein Zugriff
2. 1. 5.2.1 Grundlagen und Vorgehen Kein Zugriff
  2. 5.2.2 Externe Informations- und Ideenquellen Kein Zugriff
  3. 5.2.3 Interne Informations- und Ideenquellen Kein Zugriff
  4. 5.2.4 Kreativität als Ausgangsbasis der Ideengenerierung Kein Zugriff
  5. 5.2.5 Kreativitätsmethoden und Kreativworkshops Kein Zugriff
  6. 5.2.6 Weitere Methoden der Ideensammlung und -generierung Kein Zugriff
  7. 5.2.7 Design Thinking, TRIZ, QFD und FMEA Kein Zugriff
3. 1. 5.3.1 Systematische Ideenerfassung und -speicherung Kein Zugriff
  2. 5.3.2 Ideen präsentieren Kein Zugriff
1. 1. 6.1.1 Ziele und Kriterien der Ideenbewertung Kein Zugriff
  2. 6.1.2 Bewertungsverfahren und -probleme Kein Zugriff
2. 1. 6.2.1 Inventions- und Innovationstiming Kein Zugriff
  2. 6.2.2 Bedeutung von Unsicherheit Kein Zugriff
1. 1. 7.1.1 Hintergrund und Überblick Kein Zugriff
  2. 7.1.2 Integration der ausgewählten Ideen in bestehende Innovationsprozesse Kein Zugriff
  3. 7.1.3 Simultaneous Engineering als Grundkonzept zur Ideenumsetzung Kein Zugriff
  4. 7.1.4 Operative Umsetzung durch das Projektmanagement Kein Zugriff
2. 1. 7.2.1 Hintergrund und Begriffsverständnis Kein Zugriff
  2. 7.2.2 Marktforschung und die 4P im Innovationsmarketing Kein Zugriff
3. 1. 7.3.1 Markteintrittstrategie Kein Zugriff
  2. 7.3.2 Management von Innovationsportfolios Kein Zugriff
  3. 7.3.3 Internationalisierung Kein Zugriff
4. 1. 7.4.1 Hintergrund und Begriffsverständnis Kein Zugriff
  2. 7.4.2 Technische und nichttechnische Schutzrechte Kein Zugriff
  3. 7.4.3 Internationaler gewerblicher Rechtsschutz Kein Zugriff
  4. 7.4.4 Schutzrechtsstrategie und Schutzrechtsverteidigung Kein Zugriff
  5. 7.4.5 Arbeitnehmererfinderrecht Kein Zugriff
1. 1. 8.1.1 Verständnis und Aufgaben Kein Zugriff
  2. 8.1.2 Controllinginstrumente: Überblick Kein Zugriff
2. 1. 8.2.1 Verständnis und Aufgaben Kein Zugriff
  2. 8.2.2 IT-Lösungen: Überblick Kein Zugriff
3. 1. 8.3.1 Verständnis und Aufgaben Kein Zugriff
  2. 8.3.2 Überblick zu Aufgabenfeldern Kein Zugriff
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 607 - 642
Die Autoren Kein Zugriff Seiten 643 - 644
Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 645 - 656

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