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Monographie Kein Zugriff

Spannungsfelder der Internationalisierung

Deutsche Unternehmen und Außenwirtschaftspolitik in Indien von 1947 bis zum Ende der 1970er Jahre
Autor:innen:
Verlag:
 2021

Zusammenfassung

Die Studie analysiert die deutsch-indischen Unternehmensbeziehungen nach 1945 im Spannungsfeld von wirtschaftlichen und politischen Erwartungen. Das unabhängige Indien steht beispielhaft als Bezugspunkt für verschiedene ökonomische und politische Interessen, die sich während der Dekolonisation und im Kalten Krieg bildeten. Die unternehmenshistorische Studie bezieht die bisher weniger berücksichtigte Ebene deutscher Unternehmen ein und zeigt die Erwartungen bei der Markterschließung nach 1945 und den Umgang mit einer strenger regulierten, nationalistisch geprägten Wirtschaft durch deutsche Multinationals, Wirtschaftsverbände und der deutschen Außenwirtschaftspolitik in den 1960er und 1970er Jahren auf.

Schlagworte

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2021
ISBN-Print
978-3-8487-8175-1
ISBN-Online
978-3-7489-2635-1
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Wirtschafts- und Sozialgeschichte des modernen Europa. Economic and Social History of Modern Europe
Band
9
Sprache
Deutsch
Seiten
468
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 1 - 16
    1. 1.1 Erkenntnisinteresse und Fragestellung Kein Zugriff
    2. 1.2 Untersuchungsebenen, Methode und Aufbau Kein Zugriff
    3. 1.3 Theoretische Grundlagen und Begriffe Kein Zugriff
      1. Forschungsstand Kein Zugriff
      2. Quellenbasis Kein Zugriff
    1. 2.1 Deutschlands „Rückkehr auf den Weltmarkt“: Ausgangslage, Rahmenbedingungen und Wege Kein Zugriff
    2. 2.2. Unabhängigkeit und neue wirtschaftspolitische Ausrichtung: Grundzüge der indischen Wirtschaft nach 1947 Kein Zugriff
      1. Zeitabschnitte für die Analyse Kein Zugriff
      2. I: 1947-1965 Kein Zugriff
      3. II: 1966-1980 Kein Zugriff
  4. I: Indien als Zukunftsmarkt der deutschen Industrie und Politik, 1947-1965 Kein Zugriff 113 - 113
    1. 3.1 Neue Bedingungen auf einem „alten“ Markt: Bayer und BASF Kein Zugriff
    2. 3.2 Kleine Teile (-märkte), großes Potenzial: Die Wiederaufnahme der Zuliefererbeziehungen von Bosch Kein Zugriff
    3. 3.3 Wirtschaftliche und politische Hoffnungen ohne passenden Markt: BMW und VW und Indien Kein Zugriff
      1. 3.4.1 Informationssammlung und Wissensverbreitung über Kammerorganisationen der Wirtschaft Kein Zugriff
        1. Bosch Kein Zugriff
        2. Bayer und BASF Kein Zugriff
        1. Aufbau der Joint Ventures und Zusammenarbeit mit indischen Partnern Kein Zugriff
        2. Bayer und BASF Kein Zugriff
        3. Produkte & Vertrieb Kein Zugriff
        4. Bayer und BASF Kein Zugriff
        5. Personalstrategien: Management und Ausbildung Kein Zugriff
    1. 4.1 Indien und die Wurzeln westdeutscher Entwicklungshilfe Kein Zugriff
    2. 4.2 Die „Arbeitsgemeinschaft Entwicklungsländer“ als Türöffner für wirtschaftlich rentable Projekte Kein Zugriff
    3. 4.3 Entwicklungshilfe als „Türöffner“ für die deutsche Chemieindustrie Kein Zugriff
  7. Zwischenfazit zur erneuten Internationalisierung auf einem Zukunftsmarkt, 1947-1965 Kein Zugriff 265 - 268
  8. II: Ein Zukunftsmarkt mit Krisen, 1966-1980 Kein Zugriff 269 - 269
    1. 5.1. Zentrale Herausforderungen und Ziele der deutsch-indischen Unternehmen Kein Zugriff
      1. 5.2.1 Organisations- und Kontrollstrukturen Kein Zugriff
      2. 5.2.2 Produktion nach Plan? Technologie, Kooperation und Konkurrenz Kein Zugriff
      3. 5.2.3 Unternehmensherkunft und Positionierung der indischen Tochterunternehmen Kein Zugriff
      4. 5.2.4 Personalstrategien zwischen unternehmerischer Planung und Zwang Kein Zugriff
      5. 5.2.5 Netzwerkbildung in Wirtschaft und Politik Kein Zugriff
    1. 6.1 Deutsche Entwicklungspolitik mit alten Maßnahmen unter neuen Vorzeichen Kein Zugriff
    2. 6.2 Die Scharnierfunktion der Arbeitsgemeinschaft Entwicklungsländer Kein Zugriff
    3. 6.3 MICO-Bosch als Musterfirma Kein Zugriff
    1. Motive und Herausforderungen Kein Zugriff
    2. Produkte und Produktion Kein Zugriff
    3. Organisations- und Kontrollstrukturen Kein Zugriff
    4. Personal und Management Kein Zugriff
    5. Bedeutung der Unternehmensherkunft Kein Zugriff
    6. Entwicklungspolitik und Unternehmen Kein Zugriff
    1. Ungedruckte Quellen Kein Zugriff
    2. Unternehmensarchive: Kein Zugriff
    3. Verbands- u. Wirtschaftsarchive: Kein Zugriff
    4. Staatliche Archive: Kein Zugriff
    5. Interview: Kein Zugriff
    6. Gedruckte Quellen Kein Zugriff
    7. Periodika: Kein Zugriff
    8. Editionen: Kein Zugriff
    9. Weitere: Kein Zugriff
    10. Literatur Kein Zugriff
    1. Abbildungen Kein Zugriff
    2. Tabellen Kein Zugriff

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