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Spannungsfelder der Internationalisierung

Deutsche Unternehmen und Außenwirtschaftspolitik in Indien von 1947 bis zum Ende der 1970er Jahre
Authors:
Publisher:
 2021

Keywords

Bibliographic data

Copyright year
2021
ISBN-Print
978-3-8487-8175-1
ISBN-Online
978-3-7489-2635-1
Publisher
Nomos, Baden-Baden
Series
Wirtschafts- und Sozialgeschichte des modernen Europa. Economic and Social History of Modern Europe
Volume
9
Language
German
Pages
468
Product type
Book Titles

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access 1 - 16
    1. 1.1 Erkenntnisinteresse und Fragestellung No access
    2. 1.2 Untersuchungsebenen, Methode und Aufbau No access
    3. 1.3 Theoretische Grundlagen und Begriffe No access
      1. Forschungsstand No access
      2. Quellenbasis No access
    1. 2.1 Deutschlands „Rückkehr auf den Weltmarkt“: Ausgangslage, Rahmenbedingungen und Wege No access
    2. 2.2. Unabhängigkeit und neue wirtschaftspolitische Ausrichtung: Grundzüge der indischen Wirtschaft nach 1947 No access
      1. Zeitabschnitte für die Analyse No access
      2. I: 1947-1965 No access
      3. II: 1966-1980 No access
  4. I: Indien als Zukunftsmarkt der deutschen Industrie und Politik, 1947-1965 No access 113 - 113
    1. 3.1 Neue Bedingungen auf einem „alten“ Markt: Bayer und BASF No access
    2. 3.2 Kleine Teile (-märkte), großes Potenzial: Die Wiederaufnahme der Zuliefererbeziehungen von Bosch No access
    3. 3.3 Wirtschaftliche und politische Hoffnungen ohne passenden Markt: BMW und VW und Indien No access
      1. 3.4.1 Informationssammlung und Wissensverbreitung über Kammerorganisationen der Wirtschaft No access
        1. Bosch No access
        2. Bayer und BASF No access
        1. Aufbau der Joint Ventures und Zusammenarbeit mit indischen Partnern No access
        2. Bayer und BASF No access
        3. Produkte & Vertrieb No access
        4. Bayer und BASF No access
        5. Personalstrategien: Management und Ausbildung No access
    1. 4.1 Indien und die Wurzeln westdeutscher Entwicklungshilfe No access
    2. 4.2 Die „Arbeitsgemeinschaft Entwicklungsländer“ als Türöffner für wirtschaftlich rentable Projekte No access
    3. 4.3 Entwicklungshilfe als „Türöffner“ für die deutsche Chemieindustrie No access
  7. Zwischenfazit zur erneuten Internationalisierung auf einem Zukunftsmarkt, 1947-1965 No access 265 - 268
  8. II: Ein Zukunftsmarkt mit Krisen, 1966-1980 No access 269 - 269
    1. 5.1. Zentrale Herausforderungen und Ziele der deutsch-indischen Unternehmen No access
      1. 5.2.1 Organisations- und Kontrollstrukturen No access
      2. 5.2.2 Produktion nach Plan? Technologie, Kooperation und Konkurrenz No access
      3. 5.2.3 Unternehmensherkunft und Positionierung der indischen Tochterunternehmen No access
      4. 5.2.4 Personalstrategien zwischen unternehmerischer Planung und Zwang No access
      5. 5.2.5 Netzwerkbildung in Wirtschaft und Politik No access
    1. 6.1 Deutsche Entwicklungspolitik mit alten Maßnahmen unter neuen Vorzeichen No access
    2. 6.2 Die Scharnierfunktion der Arbeitsgemeinschaft Entwicklungsländer No access
    3. 6.3 MICO-Bosch als Musterfirma No access
    1. Motive und Herausforderungen No access
    2. Produkte und Produktion No access
    3. Organisations- und Kontrollstrukturen No access
    4. Personal und Management No access
    5. Bedeutung der Unternehmensherkunft No access
    6. Entwicklungspolitik und Unternehmen No access
    1. Ungedruckte Quellen No access
    2. Unternehmensarchive: No access
    3. Verbands- u. Wirtschaftsarchive: No access
    4. Staatliche Archive: No access
    5. Interview: No access
    6. Gedruckte Quellen No access
    7. Periodika: No access
    8. Editionen: No access
    9. Weitere: No access
    10. Literatur No access
    1. Abbildungen No access
    2. Tabellen No access

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