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Jahrgang 24 (2012), Heft 2

Controlling
Autor:innen:
Zeitschrift:
Controlling
Verlag:
 2012

Über die Zeitschrift

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.Weitere Informationen für Autoren und Abonnenten finden Sie unter www.zeitschrift-controlling.de.

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Bibliographische Angaben

ISSN-Print
0935-0381
ISSN-Online
0935-0381
Verlag
Vahlen, München
Sprache
Deutsch
Produkttyp
Ausgabe

Artikel

Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 24 (2012), Heft 2
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Seite U1 - U2
Verlag C.H.Beck, München 2012

Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 24 (2012), Heft 2
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Seite 69 - 71
Verlag C.H.Beck, München 2012
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 24 (2012), Heft 2
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Seite 72 - 77
Das Controlling im Volkswagen Konzern hat sich seit der Unternehmensgründung einem starken Wandel unterzogen. Zu Beginn erfüllte der Controller die Rolle des Kostenrechners, bevor er später als Koordinator des unternehmerischen Planungs- und...
Verlag C.H.Beck, München 2012
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 24 (2012), Heft 2
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Seite 78 - 84
Der vorliegende Beitrag identifiziert Zukunftsthemen des Controllings. Auf der Basis einer Delphi-Studie und einer großzahligen empirischen Erhebung konnten zehn Zukunftsthemen herausgearbeitet werden. Den Ergebnissen nach wird die zukünftige...
Verlag C.H.Beck, München 2012
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 24 (2012), Heft 2
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Seite 85 - 92
Obwohl der Rollenwandel des Controllers zum betriebswirtschaftlichen Berater des Managements in Theorie und Praxis gefordert wird und auch empirisch zu beobachten ist, wurde der Zusammenhang einer integrierten Rechnungslegung mit der veränderten...
Verlag C.H.Beck, München 2012
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 24 (2012), Heft 2
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Seite 93 - 98
Verändernde unternehmensexterne und –interne Faktoren beeinflussen die Leistungsfähigkeit und Wirksamkeit des Controllings und erfordern eine permanente Hinterfragung und Optimierung der Rolle des Controllings. Dies erfolgt über eine Anpassung...
Verlag C.H.Beck, München 2012
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 24 (2012), Heft 2
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Seite 99 - 99
Verlag C.H.Beck, München 2012

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Seite 100 - 102
Verlag C.H.Beck, München 2012
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 24 (2012), Heft 2
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Seite 103 - 112
Die Finanzkonsolidierung ist zum zentralen Bestandteil der Unternehmensberichterstattung geworden. Der Beitrag führt Anforderungen an die IS-Unterstützung zusammen und überprüft den Entwicklungsstand der Hersteller. Hieraus werden drei...
Verlag C.H.Beck, München 2012
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 24 (2012), Heft 2
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Seite 113 - 120
Nicht nur die Höhe, sondern auch die Modalitäten der Vorstandsvergütung großer Konzerne werden in der öffentlichen Diskussion kritisiert. Vor diesem Hintergrund leitet der Beitrag wünschenswerte Ausgestaltungsmöglichkeiten der aktienbasierten...
Verlag C.H.Beck, München 2012
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Seite 121 - 123
Die Migros-Gruppe, kurz Migros, ist das größte Detailhandelsunternehmen der Schweiz. Mit über 84'000 Mitarbeitenden ist sie die größte private Arbeitgeberin der Schweiz und erzielte 2010 einen Umsatz von rund 25 Mrd. Franken. Ein Großteil der...
Verlag C.H.Beck, München 2012
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 24 (2012), Heft 2
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Seite 124 - 128
Verlag C.H.Beck, München 2012
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 24 (2012), Heft 2
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Seite 129 - 129
Verlag C.H.Beck, München 2012

Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 24 (2012), Heft 2
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Seite 130 - 134
Verlag C.H.Beck, München 2012

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