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Monographie Kein Zugriff
Workbook Leadership
Erfolgreich handeln in typischen Führungssituationen
Autor:innen:
Verlag:
2021
Zusammenfassung
Erfolgreiches Unternehmertum wird oft mit erfolgreicher Mitarbeiterführung gleichgesetzt. Aber lassen sich in puncto Mitarbeiterführung alle Unternehmen über einen Kamm scheren? Das Buch zeigt, dass erfolgreiche Mitarbeiterführung je nach Firmengröße, Branche und Mitarbeitercharakteren etwas völlig anderes bedeutet. Auch Firmenhistorie und Vorinhaber können eine wichtige Rolle spielen. Anhand von illustrierten Fallbeispielen - von der Unternehmensorganisation oder dem gezielten Umgang mit verschiedenen Mitarbeiter-Typen bis hin zum Klassiker der Unternehmensnachfolge - werden unterschiedliche Herausforderungen der Mitarbeiterführung und häufige Denkfehler beleuchtet. Verständliche Beschreibungen, Grafiken und Fallbeispiele mit Quizfragen ermöglichen den spielerischen Wissenstransfer. Als Fachlektüre und Nachschlagewerk für akute Situationen oder Fragestellungen geeignet.
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Bibliographische Angaben
Copyrightjahr
2021
ISBN-Print
978-3-7910-4858-1
ISBN-Online
978-3-7910-4860-4
Verlag
Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Sprache
Deutsch
Seiten
143
Produkttyp
Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 11
1.1 Praxisbeispiel: Systemsoft Kein Zugriff
1.2 Zahlen, Daten und Fakten über das Arbeiten in Unternehmen Kein Zugriff
1.3 Von Chaos-Genies und Ordnungsgöttern Kein Zugriff
1.4.1 Jedem Mitarbeiter die Hilfe anbieten, die er braucht Kein Zugriff
1.4.2 Extreme Charaktertypen erkennen und zielgerichtet unterstützen Kein Zugriff
1.4.3 Lösungshilfen für Ihren Alltag Kein Zugriff
1.5 Hätten Sie’s gewusst? – Quiz zum Thema Kein Zugriff
Literaturverzeichnis Kein Zugriff
2.1 Praxisbeispiel: Bäckerei Stritzel Kein Zugriff
2.2 Zahlen, Daten und Fakten über typgerechte Mitarbeiterführung Kein Zugriff
2.3.1 Myers-Briggs-Typen-Indikator (MBTI) – der Vier-Buchstaben-Klassiker Kein Zugriff
2.3.2 DISG-Persönlichkeitsmodell – jeder Typ hat seine Farbe Kein Zugriff
2.3.3 Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung (BIP) – aus der Wissenschaft für die Praxis Kein Zugriff
2.3.4 Profile Dynamics – eine gute Interpretation ist alles Kein Zugriff
2.4.1 In Mitarbeitertypen denken ist ein guter Anfang Kein Zugriff
2.4.2 Die gute Seele – immer für andere da Kein Zugriff
2.4.3 Der 9-to-5-Typ – pünktlich über alles Kein Zugriff
2.4.4 Der Sturkopf – immer gegen die Wand Kein Zugriff
2.4.5 Der Blender – echt gut im Täuschen Kein Zugriff
2.4.6 Die Mimose – empfindsam bis in die Spitzen Kein Zugriff
2.4.7 Der Workaholic – wenn der Job alles ist Kein Zugriff
2.4.8 Der Störer – Frust ohne Ende Kein Zugriff
2.5 Hätten Sie’s gewusst? – Quiz zum Thema Kein Zugriff
Literaturverzeichnis Kein Zugriff
3.1 Praxisbeispiel: Steuerschulze Kein Zugriff
3.2 Zahlen, Daten und Fakten über die Zufriedenheit von Mitarbeitern Kein Zugriff
3.3.1 Faktor Teamzusammenhalt – Wir-Gefühl statt Ego-Trip Kein Zugriff
3.3.2 Faktor Weiterbildung – lernen und vorankommen Kein Zugriff
3.3.3 Faktor Führungsverhalten – Konsistenz zählt Kein Zugriff
3.3.4 Faktor Wertschätzung – softe Power mit Breitenwirkung Kein Zugriff
3.3.5 Faktor Information – Transparenz schafft Vertrauen Kein Zugriff
3.3.6 Faktor Arbeitsmittel und Räume – die Basis für alles Weitere Kein Zugriff
3.3.7 Faktor Strukturen und Prozesse – Ordnung muss sein Kein Zugriff
3.4.1 Strukturierte Interviews – mehr Durchblick durch Fragen und Zuhören Kein Zugriff
3.4.2 Organisationsaufstellung – für besonders aufgeschlossene Gemüter Kein Zugriff
3.5 Hätten Sie’s gewusst? – Quiz zum Thema Kein Zugriff
Literaturverzeichnis Kein Zugriff
4.1 Praxisbeispiel: Picobello GmbH Kein Zugriff
4.2 Zahlen, Daten und Fakten über das Selbstbild von Führungskräften Kein Zugriff
4.3.1 Beschäftigung mit dem Selbst – verstehen, wie man tickt Kein Zugriff
4.3.2 Fürsorge für Körper und Geist – gesund leben, um gesund zu führen Kein Zugriff
4.3.3 Kompetenz im Selbstmanagement – sich organisieren, damit alles rund läuft Kein Zugriff
4.3.4 Arbeit am Führungsverhalten – wer etwas verändern will, muss sich selbst ändern Kein Zugriff
4.4.1 Beginnen Sie noch heute mit der Arbeit an Ihrem Selbst Kein Zugriff
4.4.2 Ordnung schaffen – im Leben und im Kopf Kein Zugriff
4.4.3 Die eigene Zeit im Griff haben – Aufgaben einteilen und priorisieren Kein Zugriff
4.4.4 Verhalten ändern – in kleinen Schritten zum großen Ziel Kein Zugriff
4.5 Hätten Sie’s gewusst? – Quiz zum Thema Kein Zugriff
Literaturverzeichnis Kein Zugriff
5.1 Praxisbeispiel: Dachdeckerei König Kein Zugriff
5.2 Zahlen, Daten und Fakten zur Unternehmensnachfolge Kein Zugriff
5.3.1 Der Vorgänger Kein Zugriff
5.3.2 Der Nachfolger Kein Zugriff
5.3.3 Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Kein Zugriff
5.4 Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen Kein Zugriff
5.5.1 Vertrauen aufbauen Kein Zugriff
5.5.2 Rauf aufs Tandem! – Die gemeinsame Übergabe Kein Zugriff
5.5.3 Lassen Sie sich beraten! Kein Zugriff
5.6 Hätten Sie’s gewusst? – Quiz zum Thema Kein Zugriff
Literaturverzeichnis Kein Zugriff
Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 139 - 142
Die Autorin Kein Zugriff Seiten 143 - 143
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