New Pay - inkl. Arbeitshilfen online

Sven Franke; Stefanie Hornung; Nadine Nobile

doi:10.34157/9783648117286

Zusammenfassung

Bestehende Entlohnungsmodelle sind oft nicht mehr zeitgemäß und für nachrückende Generationen nicht mehr attraktiv. New Work braucht New Pay - stark veränderte Konzepte, die Tabus wie Gehaltstransparenz anpacken und aufbrechen. Leistung wird beim Konzept "New Pay" ganz neu definiert. Die Autoren beschreiben mit Hilfe persönlicher Geschichten, wie sich die gesellschaftliche Einstellung zu dem Thema verändert hat und welche Experimente in Unternehmen schon umgesetzt sind.

Inhalte:

New Work und Entlohnungsmodelle
Neue Entlohnungsmodelle: transparente Gehälter, Wunschgehalt etc.
Über Einstellungen nachrückender Generationen, aktuelle Tarifrunden und flexible Arbeit
Tipps für den eigenen Transformationsprozess

Arbeitshilfen online:

Praxisbeispiele
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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2019
ISBN-Print: 978-3-648-11725-5
ISBN-Online: 978-3-648-11728-6
Verlag: Haufe Lexware, Freiburg
Sprache: Deutsch
Seiten: 286
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 12
1 Warum wir »New Pay« brauchen! Eine Einleitung von Prof. Dr. Stephan Fischer Kein Zugriff Seiten 13 - 18
1. 2.1 New Work trifft auf neue Einstellung zur Arbeit Kein Zugriff
2. 2.2 Warum New Work oft beim Gehalt aufhört Kein Zugriff
3. 2.3 Blogparade #NewPay – Beginn einer »neuen Bewegung« Kein Zugriff
4. 2.4 Ist leistungsgerechte Vergütung noch zeitgemäß? Kein Zugriff
5. 2.5 Das Transparenz-Dilemma Kein Zugriff
6. 2.6 Jenseits des New-Work-Korsetts Kein Zugriff
1. 3.1 Wie Philosophie, Soziologie und andere Wissenschaften Arbeit verstehen Kein Zugriff
2. 3.2 Wie sich das Verständnis von Arbeit und Vergütung entwickelte Kein Zugriff
1. 4.1 Gesprächsthema Gehalt – Wie sich der Blick auf das Gehalt verändert Kein Zugriff
2. 4.2 Mindestlohn – Die Utopie der Armutsbekämpfung Kein Zugriff
3. 4.3 Grundeinkommen – Revolution oder Notwendigkeit Kein Zugriff
4. 4.4 Gender Pay Gap – Die Vielschichtigkeit geschlechtergerechter Entlohnung Kein Zugriff
5. 4.5 Exkurs: Verhandlungsgeschick trifft auf unbewusste Vorurteile Kein Zugriff
6. 4.6 Wertigkeit sozialer Berufe – Gesellschaftliche Maßstäbe im Wandel Kein Zugriff
7. 4.7 Zeit ist das neue Geld – Wie sich Präferenzen und Lebensentwürfe verändern Kein Zugriff
8. 4.8 Gehaltstransparenz – Erwartungen und Mehrwert transparenter Vergütung Kein Zugriff
1. 5.1 Die Wissenschaft als Richtschnur Kein Zugriff
2. 5.2 Vom Preis des Individuallohns Kein Zugriff
3. 5.3 Wenn Motivation Leistung hemmt Kein Zugriff
4. 5.4 Wenn aus Wertschätzung Mehrwert entsteht Kein Zugriff
5. 5.5 Der stille Motivationskiller Kein Zugriff
6. 5.6 Identifikation mit Sinn Kein Zugriff
7. 5.7 Googles »Don’t be evil!« Kein Zugriff
8. 5.8 Von der Möhre und dem inneren Antrieb Kein Zugriff
9. 5.9 Motivation und die Selbstbestimmungstheorie Kein Zugriff
10. 5.10 Ausblick auf New Pay Kein Zugriff
1. 6.1 Die Taylor-Falle: Wunsch nach klaren Vorgaben Kein Zugriff
2. 6.2 (Anti-)Definition entlang der Grundgedanken von New Work Kein Zugriff
1. 7.1 Die zehn Organisationen im Überblick Kein Zugriff
2. 7.2 Die Wirtschaftsdemokraten – Einheitsgehalt bei CPP Studios Kein Zugriff
3. 7.3 Die Partizipativen – auf Augenhöhe mit den Mitarbeitern entwickeltes Gehaltsmodell bei elobau Kein Zugriff
4. 7.4 Ein Konzern, eine Gewerkschaft und ein ganz neuer Weg – EVG-Wahlmodell bei der Deutschen Bahn Kein Zugriff
5. 7.5 Der Fünfstundentag – das radikale Arbeitszeitmodell bei Rheingans Digital Enabler Kein Zugriff
6. 7.6 Die kalkulierte Fairness – teambasierte Gehaltsformel bei der Ministry Group Kein Zugriff
7. 7.7 Die Projekt-Innovatoren – rollenbasiertes Pauschalgehalt, Wir-Prämie und Freiheitsbonus bei M.O.O.CON Kein Zugriff
8. 7.8 Die Gehaltschecker – gewählte Vertreter entscheiden bei //Seibert/Media über das Gehalt Kein Zugriff
9. 7.9 Die Buurtzorg-Pioniere – durch selbstverantwortliche Teams zurück zum Sinn der Pflege bei Sander Pflegedienst Kein Zugriff
10. 7.10 Die Konsultativen Tüftler – freie Gehaltswahl bei Vollmer & Scheffczyk GmbH Kein Zugriff
11. 7.11 Die Solidargemeinschaft – Wunschgehalt bei der Wigwam eG Kein Zugriff
1. 8.1 Fixgehalt Kein Zugriff
2. 8.2 Variable Vergütung Kein Zugriff
3. 8.3 Beteiligungsmodelle Kein Zugriff
4. 8.4 Summary Kein Zugriff
1. 9.1 New-Pay-Dimensionen Kein Zugriff
2. 1. 9.2.1 Fairness Kein Zugriff
  2. 9.2.2 Transparenz Kein Zugriff
  3. 9.2.3 Selbstverantwortung Kein Zugriff
  4. 9.2.4 Partizipation Kein Zugriff
  5. 9.2.5 Flexibilität Kein Zugriff
  6. 9.2.6 Wir-Denken Kein Zugriff
  7. 9.2.7 Permanent Beta Kein Zugriff
3. 1. 9.3.1 Leistungsorientierung Kein Zugriff
  2. 9.3.2 Gleichheit Kein Zugriff
  3. 9.3.3 Einfachheit Kein Zugriff
4. 1. 9.4.1 Einheitsgehalt Kein Zugriff
  2. 9.4.2 Mitarbeiterbeteiligung Kein Zugriff
  3. 9.4.3 Wunschgehalt Kein Zugriff
  4. 9.4.4 Selbstgewähltes Gehalt Kein Zugriff
  5. 9.4.5 Bezahlung nach Rollen und Kompetenzen Kein Zugriff
  6. 9.4.6 Gehaltsformeln und Gehaltsrechner Kein Zugriff
  7. 9.4.7 Gewählte Gehaltsvertreter Kein Zugriff
  8. 9.4.8 New Pay durch Partizipation Kein Zugriff
  9. 9.4.9 Mitentscheidung bei der Gehaltshöhe Kein Zugriff
  10. 9.4.10 Entlohnung mit Freizeit Kein Zugriff
  11. 9.4.11 Entlohnung durch Flexibilität Kein Zugriff
  12. 9.4.12 Eingeschränkte Gehaltsspanne – gedeckeltes Chefgehalt Kein Zugriff
  13. 9.4.13 Mindestgehalt Kein Zugriff
  14. 9.4.14 (Öffentlich) transparentes Gehalt Kein Zugriff
  15. 9.4.15 Peer-Entlohnung Kein Zugriff
  16. 9.4.16 Bezahlung nach Purpose (Unternehmenszweck) Kein Zugriff
  17. 9.4.17 Entlohnung durch Wirksamkeit oder Sinn Kein Zugriff
  18. 9.4.18 Gemeinwohl-Invest Kein Zugriff
1. 10.1 Grundgedanken für ein neues Vergütungsmodell Kein Zugriff
2. 10.2 Sieben Stationen auf dem Weg zum neuen Gehaltssystem Kein Zugriff
1. 11.1 Gefühlte Ungerechtigkeit führt zu Demotivation Kein Zugriff
2. 11.2 New Pay: Kit für den sozialen Zusammenhalt Kein Zugriff
3. 11.3 Auf der Suche nach dem Wofür Kein Zugriff
1. Nachwort Kein Zugriff
2. Wir sagen Danke! Kein Zugriff
3. Die Autoren Kein Zugriff
4. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
5. Abbildungsverzeichnis Kein Zugriff
6. Stichwortverzeichnis Kein Zugriff
7. Arbeitshilfen Online Kein Zugriff