Innovationsmanagement und Künstliche Intelligenz

Prof. Dr. Gordon Müller-Seitz

doi:10.15358/9783800674503

Zusammenfassung

Im dynamischen Feld des Innovationsmanagements spielt künstliche Intelligenz (KI) eine zunehmend zentrale Rolle. Durch die Fähigkeit, große Datenmengen zu analysieren, Muster zu erkennen und Prognosen zu erstellen, bietet KI eine herausragende Unterstützung bei der Entwicklung neuer Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle. Dieses Buch zielt darauf ab, ein umfassendes Verständnis der Integration von KI-Technologien in den Innovationsprozess zu vermitteln und aufzuzeigen, wie diese Technologien die Effizienz und Effektivität von Innovationsaktivitäten steigern können.

Das Buch kann gezielt anhand der Lektüre einzelner Kapitel vertieft werden, ist aber grundsätzlich so konzipiert, einen möglichst umfassenden Einblick zu geben, indem es klassisch von Anfang bis Ende gelesen wird. Im Rahmen des zweiten Kapitels wird zunächst kurz auf grundlegende Aspekte des ›klassischen‹ Innovationsmanagements eingegangen. Das dritte Kapitel wendet sich der Betrachtung von technologischem Wandel aus Sicht des Innovationsmanagements zu, beziehungsweise der Unternehmensführung, in den sich jüngst auch künstliche Intelligenz einreiht. In Kapitel vier werden kurz die grundlegenden Begriffe im Zusammenhang mit der Digitalisierung näher präsentiert. Kapitel fünf widmet sich dem Einsatz künstlicher Intelligenz im Innovationsmanagement selbst. Im sechsten Kapitel wird das Hauptaugenmerk auf eine an Praktiken orientierte Perspektive hinsichtlich des Einsatzes künstlicher Intelligenz im Innovationsmanagement gerichtet. Im siebten Kapitel stehen Herausforderungen hinsichtlich des Einsatzes künstlicher Intelligenz im Mittelpunkt. Die Arbeit schließt mit dem Fazit in Kapitel acht.

Der Autor Prof. Dr. Gordon Müller-Seitz ist Inhaber des Lehrstuhls für Strategie, Innovation und Kooperation an der Rheinland-Pfälzischen Technischen Universität Kaiserslautern-Landau.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2025
Erscheinungsdatum: 25.02.2025
ISBN-Print: 978-3-8006-7449-7
ISBN-Online: 978-3-8006-7450-3
Verlag: Vahlen, München
Sprache: Deutsch
Seiten: 166
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten I - X
1. 1.1 Problemstellung und Zielsetzung Kein Zugriff
2. 1.2 Zum weiteren Vorgehen Kein Zugriff
1. 2.1 Individuelle und teambasierte Kreativität als Ausgangspunkt Kein Zugriff
2. 2.2 Zum Management von Innovationen innerhalb von Organisationen Kein Zugriff
3. 2.3 Von Closed zu Open Innovation Kein Zugriff
1. 1. Exkurs: Industrielle Veränderungen im Zeitablauf Kein Zugriff
2. 3.2 Wandel auf organisationaler Ebene Kein Zugriff
3. 3.3 Wandel auf Ebene der Arbeitsplätze und Tätigkeiten Kein Zugriff
1. 4.1 Digitalisierung Kein Zugriff
2. 4.2 Künstliche Intelligenz Kein Zugriff
3. 4.3 Robotik als Teilgebiet der künstlichen Intelligenz Kein Zugriff
1. 1. 5.1.1 Phase 1: Analyse der Organisationsumwelt Kein Zugriff
  2. 5.1.2 Phase 2: Ideengenerierung Kein Zugriff
  3. 5.1.3 Phase 3: Ideen- und Projektauswahl Kein Zugriff
  4. 5.1.4 Phase 4: Design- und Produktentwicklung Kein Zugriff
  5. 5.1.5 Phase 5: Implementierung Kein Zugriff
  6. 5.1.6 Phase 6: Markteinführung Kein Zugriff
2. 5.2 Rahmenbedingungen Kein Zugriff
1. 6.1 Einführende Bemerkungen zu einer Praktikenperspektive Kein Zugriff
2. 6.2 Praktiken im Umgang mit künstlicher Intelligenz im Innovationsmanagement Kein Zugriff
1. 7.1 Organisatorische Aspekte Kein Zugriff
2. 7.2 Die dunkle Seite der (KI) Macht Kein Zugriff
3. 7.3 Methodische Überlegungen Kein Zugriff
8. Fazit Kein Zugriff Seiten 135 - 140
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 141 - 164
Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 165 - 166