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Monographie Kein Zugriff

Crashkurs Personalpsychologie

Organisations- und arbeitspsychologische Grundlagen für die Praxis
Autor:innen:
Verlag:
 2021

Zusammenfassung

Psychologische Aspekte können einen großen Teil dazu beitragen, Personalarbeit effektiver und besser zu gestalten. Grundlagen in personalpsychologischen Gebieten können dabei unterstützen, effizienter Qualitätskriterien in der Personalauswahl zu treffen, zielführende Testverfahren zu entwickeln, soziale Kompetenzen besser einschätzen und fördern zu können sowie die Arbeitszufriedenheit zu messen. Dieses Buch ist eine Einführung in das weite Feld der Personalpsychologie und möchte in einfacher Sprache zeigen, wie man diese theoretischen Überlegungen in der Praxis anwenden kann. Dabei gilt es auch, unseriöse Methodiken zu kritisieren, die gerade in populären Medien große Beliebtheit erfahren, aber nicht zielführend sind. ​


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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2021
ISBN-Print
978-3-648-14726-9
ISBN-Online
978-3-648-14728-3
Verlag
Haufe Lexware, Freiburg
Sprache
Deutsch
Seiten
204
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 10
    1. 1.1 Was ist Personalpsychologie? Kein Zugriff
    2. 1.2 Lohnt sich evidenzbasierte Personalarbeit? Kein Zugriff
    3. 1.3 Warum orientieren sich Personaler kaum an der Forschung? Kein Zugriff
    4. 1.4 Literatur zur Vertiefung Kein Zugriff
    1. 2.1 Mythen und Missstände Kein Zugriff
    2. 2.2 Grundlagen Kein Zugriff
    3. 2.3 Prozess des Personalmarketings Kein Zugriff
    4. 2.4 Was macht einen Arbeitgeber attraktiv? Kein Zugriff
      1. 2.5.1 Stellenanzeigen Kein Zugriff
      2. 2.5.2 Headhunting Kein Zugriff
      3. 2.5.3 Mitarbeiterwerbung Kein Zugriff
    5. 2.6 Empfehlungen Kein Zugriff
    6. 2.7 Literatur zur Vertiefung Kein Zugriff
    1. 3.1 Mythen und Missstände Kein Zugriff
    2. 3.2 Grundlagen Kein Zugriff
    3. 3.3 Anforderungsanalyse Kein Zugriff
    4. 3.4 Sichtung von Bewerbungsunterlagen Kein Zugriff
    5. 3.5 Einstellungsinterview Kein Zugriff
    6. 3.6 Assessment-Center Kein Zugriff
    7. 3.7 Testverfahren Kein Zugriff
    8. 3.8 Digitalisierung und künstliche Intelligenz Kein Zugriff
    9. 3.9 Empfehlungen Kein Zugriff
    10. 3.10 Literatur zur Vertiefung Kein Zugriff
    1. 4.1 Mythen und Missstände Kein Zugriff
    2. 4.2 Einsatzgebiete der Leistungsbeurteilung Kein Zugriff
      1. 4.3.1 Leistungsbeurteilung mit wirtschaftlichen Kennzahlen Kein Zugriff
      2. 4.3.2 360°-Beurteilung Kein Zugriff
      3. 4.3.3 Leistungsbeurteilungsskalen Kein Zugriff
    3. 4.4 Empfehlungen Kein Zugriff
    4. 4.5 Literatur zur Vertiefung Kein Zugriff
    1. 5.1 Mythen und Missstände Kein Zugriff
    2. 5.2 Facetten der Arbeitszufriedenheit Kein Zugriff
    3. 5.3 Bedeutung der Arbeitszufriedenheit Kein Zugriff
    4. 5.4 Beeinflussung der Arbeitszufriedenheit Kein Zugriff
    5. 5.5 Messung der Arbeitszufriedenheit Kein Zugriff
    6. 5.6 Empfehlungen Kein Zugriff
    7. 5.7 Literatur zur Vertiefung Kein Zugriff
    1. 6.1 Mythen und Missstände Kein Zugriff
    2. 6.2 Motive, Anreize, Motivation und Motivierung Kein Zugriff
    3. 6.3 Bedeutung der Motivation Kein Zugriff
    4. 6.4 Theorien Kein Zugriff
    5. 6.5 Zielsetzung Kein Zugriff
    6. 6.6 Gerechtigkeit Kein Zugriff
    7. 6.7 Empfehlungen Kein Zugriff
    8. 6.8 Literatur zur Vertiefung Kein Zugriff
    1. 7.1 Mythen und Missstände Kein Zugriff
    2. 7.2 Leistungsgewinne und Leistungsverluste Kein Zugriff
    3. 7.3 Entscheidungen in Gruppen Kein Zugriff
    4. 7.4 Diversität von Arbeitsgruppen Kein Zugriff
    5. 7.5 Empfehlungen Kein Zugriff
    6. 7.6 Literatur zur Vertiefung Kein Zugriff
    1. 8.1 Mythen und Missstände Kein Zugriff
    2. 8.2 Führung und Persönlichkeit Kein Zugriff
    3. 8.3 Führungsstile Kein Zugriff
    4. 8.4 Geschlechterunterschiede Kein Zugriff
    5. 8.5 Managerscheitern Kein Zugriff
    6. 8.6 Empfehlungen Kein Zugriff
    7. 8.7 Literatur zur Vertiefung Kein Zugriff
    1. 9.1 Mythen und Missstände Kein Zugriff
    2. 9.2 Bedarfsanalyse Kein Zugriff
    3. 9.3 Beeinflussung der Effektivität Kein Zugriff
    4. 9.4 Prinzipiell wirksame Methoden Kein Zugriff
    5. 9.5 Fragwürdige Methoden Kein Zugriff
    6. 9.6 Evaluation Kein Zugriff
    7. 9.7 Empfehlungen Kein Zugriff
    8. 9.8 Literatur zur Vertiefung Kein Zugriff
    1. 10.1 Mythen und Missstände Kein Zugriff
    2. 10.2 Prozess der Mitarbeiterbefragung Kein Zugriff
    3. 10.3 Auswertung von Mitarbeiterbefragung Kein Zugriff
    4. 10.4 Empfehlungen Kein Zugriff
    5. 10.5 Literatur zur Vertiefung Kein Zugriff
  2. 11 Checklisten Kein Zugriff Seiten 171 - 186
  3. Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 187 - 200
  4. Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 201 - 204

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