Artikel
Kein Zugriff
Seite 201 - 202
Verlag C.H.Beck, München 1996
, um zu prüfen, ob Sie einen Vollzugriff auf diese Publikation haben.
Ausgabe Kein Zugriff
Jahrgang 8 (1996), Heft 4
Controlling- Zeitschrift:
- Controlling
- Verlag:
- 1996
Über die Zeitschrift
Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.Weitere Informationen für Autoren und Abonnenten finden Sie unter www.zeitschrift-controlling.de.
Publikation durchsuchen
Bibliographische Angaben
- ISSN-Print
- 0935-0381
- ISSN-Online
- 0935-0381
- Verlag
- Vahlen, München
- Sprache
- Deutsch
- Produkttyp
- Ausgabe
Artikel
Artikel
Kein Zugriff
Seite 203 - 203
Verlag C.H.Beck, München 1996
Artikel
Kein Zugriff
Seite 204 - 211
Die Informationsverarbeitung (IV) nimmt im Unternehmen eine immer wichtiger werdende Position ein, da kein Unternehmensprozess ohne die entsprechenden Steuerungs- und Überwachungsinformationen auskommt. Aufgrund der erheblich gewachsenen...
Verlag C.H.Beck, München 1996
Autor:innen:
Artikel
Kein Zugriff
Seite 212 - 221
Die wohl wichtigsten Grunddaten für ein erfolgreiches Prozessmanagement sind die Prozesszeiten. Die Beantwortung der Fragen "Wie lange dauert durchschnittlich die einzelne Durchführung eines bestimmten Prozesstyps?" und •"Wieviel...
Verlag C.H.Beck, München 1996
Autor:innen:
Artikel
Kein Zugriff
Seite 222 - 231
Durch die Ansätze des Prozessmanagements, Business Reengineering und Continuous lmprovement setzte sich in den letzten Jahren die Prozessorientierung in den Unternehmen durch. Diese Entwicklung wurde maßgeblich durch das Controlling unterstützt...
Verlag C.H.Beck, München 1996
Autor:innen:
Artikel
Kein Zugriff
Seite 232 - 237
Das Verwaltungscontrolling, wie es von der Kommunalen Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsvereinfachung im Neuen Steuerungsmodell beschrieben wird, darf sich nicht nur auf die operativen Aufgaben beschränken. Die Steigerung von Effizienz (Tun wir...
Verlag C.H.Beck, München 1996
Autor:innen:
Artikel
Kein Zugriff
Seite 238 - 251
Angesichts eines Haushaltsvolumens von mehreren Milliarden liegt der Vergleich einer Großstadt mit einem Großkonzern nahe. Auch die wirtschaftliche Lage hat sich in den letzten Jahren angeglichen. Die Situation der Städte ist geprägt durch...
Verlag C.H.Beck, München 1996
Autor:innen:
Artikel
Kein Zugriff
Seite 252 - 261
Die umfangreichen Informations- und Kommunikationssysteme in großen Kommunen erfordern spezielle Steuerungskonzepte sowohl bei der Entwicklung und Implementierung als auch bei der laufenden Betreuung der Systeme. Die Freie und Hansestadt Hamburg...
Verlag C.H.Beck, München 1996
Autor:innen:
Artikel
Kein Zugriff
Seite 262 - 271
Warum auch im Controlling der Aufbau eines Performance Measurement unbedingt notwendig ist und welche Vorteile ein Performance Measurement für die Planung und Steuerung sowie die Leistungsbeurteilung, insbesondere der dezentralen...
Verlag C.H.Beck, München 1996
Autor:innen:
Artikel
Kein Zugriff
Seite 272 - 281
Die Anforderungen des Wettbewerbs im Hinblick auf Zeit, Qualität und Kosten Iassen sich in den Unternehmen nur durch eine Umgestaltung der betrieblichen Abläufe bewältigen. Die Bewertung alternativer Prozessgestaltungen bereits während der...
Verlag C.H.Beck, München 1996
Autor:innen:
Artikel
Kein Zugriff
Seite 282 - 282
Verlag C.H.Beck, München 1996
Artikel
Kein Zugriff
Seite 283 - 283
Verlag C.H.Beck, München 1996
Artikel
Kein Zugriff
Seite 284 - 286
Verlag C.H.Beck, München 1996
Artikel
Kein Zugriff
Seite 287 - 289
Verlag C.H.Beck, München 1996
Artikel
Kein Zugriff
Seite 290 - 292
Verlag C.H.Beck, München 1996
