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»Lean« und »agil« im Büro
Neue Organisationskonzepte in der digitalen Transformation und ihre Folgen für die Angestellten- Autor:innen:
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- Reihe:
- Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung, Band 193
- Verlag:
- 2018
Zusammenfassung
In der gegenwärtigen digitalen Transformation wird auch die Büroarbeit komplett neu organisiert. Eine zentrale Rolle spielen dabei Konzepte wie »Lean Production« und »agile Methoden«.Das Buch zeigt die Folgen dieser Entwicklung für die Arbeitswelt von Angestellten anhand von Fallstudien aus den Bereichen Software-Entwicklung, Maschinenbau, Metall- und Elektroindustrie. Erkennbar wird ein grundlegender Umbruch in der Angestelltenarbeit mit ungewissem Ausgang. Kommt die Büroarbeit am digitalen Fließband oder ein Aufbruch in eine neue Humanisierung der Arbeitswelt? Das Buch liefert Antworten auf diese Fragen und zeigt: Das Ergebnis der Entwicklung hängt von unserer bewussten Gestaltung ab.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2018
- Copyrightjahr
- 2018
- ISBN-Print
- 978-3-8376-4247-6
- ISBN-Online
- 978-3-8394-4247-0
- Verlag
- transcript, Bielefeld
- Reihe
- Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung
- Band
- 193
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 226
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- 2 Konzeptueller Rahmen, Methoden und empirische BasisSeiten 21 - 44 Tobias Kämpf, Thomas Lühr, Barbara Langes Download Kapitel (PDF)
- 3 Lean und agile Methoden in der PraxisSeiten 45 - 172 Tobias Kämpf, Thomas Lühr, Barbara Langes Download Kapitel (PDF)
- 4 Zusammenführung der ErgebnisseSeiten 173 - 204 Tobias Kämpf, Thomas Lühr, Barbara Langes Download Kapitel (PDF)




