Material- und Produktionsmanagement

Jean-Paul Thommen

doi:10.24096/9783039097142

Zusammenfassung

Wie wird sichergestellt, dass das Unternehmen jederzeit mit den richtigen Materialien versorgt ist? Welche Lager- und Logistikinfrastruktur ist sinnvoll? Wie können die Produktionsprozesse geplant und gesteuert werden? Nur wer die Methoden und Instrumente des Operations Management kennt, kann diese Fragen beantworten und fundierte Entscheidungen treffen.

Das ausführlich vermittelte Grundlagenwissen lässt sich anhand der Repetitionsfragen und Multiple-Choice-Aufgaben leicht überprüfen und vertiefen. Damit eignet sich das Buch auch hervorragend zur Prüfungsvorbereitung.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2011
ISBN-Print: 978-3-03909-105-8
ISBN-Online: 978-3-03909-714-2
Verlag: Versus, Zürich
Sprache: Deutsch
Seiten: 165
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 10
1. 1. 1.1 Abgrenzung der Materialwirtschaft Kein Zugriff
  2. 1.2 Problemlösungsprozess der Materialwirtschaft Kein Zugriff
  3. 1.3 Ziele der Materialwirtschaft Kein Zugriff
  4. 1.4 Materialwirtschaftliche Entscheidungstatbestände Kein Zugriff
  5. Repetitionsfragen Kein Zugriff
2. 1. 2.1 Überblick Kein Zugriff
  2. 1. 2.2.1 Inhalt der Beschaffungsmarktforschung Kein Zugriff
    2. 2.2.2 Methoden der Beschaffungsmarktforschung Kein Zugriff
  3. 1. 2.3.1 Beschaffungsproduktpolitik Kein Zugriff
    2. 1. 2.3.2.1 Beschaffungsweg Kein Zugriff
      2. 2.3.2.2 Beschaffungsorgane Kein Zugriff
      3. 2.3.2.3 Lieferantenstruktur Kein Zugriff
    3. 2.3.3 Beschaffungskonditionenpolitik Kein Zugriff
    4. 2.3.4 Beschaffungskommunikationspolitik Kein Zugriff
  4. Repetitionsfragen Kein Zugriff
3. 1. 1. 3.1.1 Prinzip der fallweisen Beschaffung Kein Zugriff
    2. 3.1.2 Prinzip der fertigungssynchronen Beschaffung Kein Zugriff
    3. 3.1.3 Prinzip der Vorratsbeschaffung Kein Zugriff
  2. 1. 3.2.1 ABC-Analyse Kein Zugriff
    2. 3.2.2 XYZ-Analyse Kein Zugriff
    3. 3.2.3 Kombination der ABC-Analyse und XYZ-Analyse Kein Zugriff
  3. 3.3 Ermittlung des Materialbedarfs Kein Zugriff
  4. 1. 3.4.1 Entscheidungstatbestände Kein Zugriff
    2. 3.4.2 Ermittlung der optimalen Bestellmenge Kein Zugriff
    3. 3.4.3 Ermittlung des Bestellzeitpunktes Kein Zugriff
  5. 3.5 Beschaffungsablauf und Supply Chain Management Kein Zugriff
  6. Repetitionsfragen Kein Zugriff
4. 1. Kapitel 1: Grundlagen Kein Zugriff
  2. Kapitel 2: Beschaffungsmarketing Kein Zugriff
  3. Kapitel 3: Beschaffungs- und Lagerplanung Kein Zugriff
  4. Lösungen Kein Zugriff
1. 1. 1.1 Einleitung Kein Zugriff
  2. 1.2 Problemlösungsprozess der Produktion Kein Zugriff
  3. 1. 1.3.1 Ziele für die Bereitstellung Kein Zugriff
    2. 1.3.2 Ziele bezüglich der Zeit (Time-based Management) Kein Zugriff
    3. 1.3.3 Ökologische Ziele Kein Zugriff
  4. 1. 1.4.1 Produktions- und Absatzprogramm Kein Zugriff
    2. 1.4.2 Forschung und Entwicklung (F & E) Kein Zugriff
    3. 1.4.3 Make-or-Buy-Entscheid Kein Zugriff
  5. 1.5 Total Quality Management (TQM) Kein Zugriff
  6. 1. 1.6.1 Festlegung der Periodenmenge Kein Zugriff
    2. 1.6.2 Zeitliche Verteilung der Produktionsmenge Kein Zugriff
  7. Repetitionsfragen Kein Zugriff
2. 1. 1. 2.1.1 Fertigungstypen Kein Zugriff
    2. 2.1.2 Ermittlung der optimalen Losgrösse Kein Zugriff
  2. 1. 2.2.1 Werkstattprinzip Kein Zugriff
    2. 2.2.2 Fliessprinzip Kein Zugriff
    3. 2.2.3 Gruppenfertigung (Teilautonome Arbeitsgruppen) Kein Zugriff
    4. 2.2.4 Zusammenfassung Kein Zugriff
  3. 2.3 Just-in-Time-Produktion Kein Zugriff
  4. Repetitionsfragen Kein Zugriff
3. 1. 3.1 Aufgaben der Produktionsplanung und -steuerung (PPS) Kein Zugriff
  2. 3.2 Stücklisten und Stücklistenauflösung Kein Zugriff
  3. 1. 3.3.1 Aufgaben und Informationsgrundlagen Kein Zugriff
    2. 1. 3.3.2.1 Einleitung Kein Zugriff
      2. 3.3.2.2 Strukturplanung: Aufbau und Darstellung von Netzplänen Kein Zugriff
      3. 3.3.2.3 Zeitplanung mit Netzplan Kein Zugriff
  4. 1. 3.4.1 Kapazitätsplanung Kein Zugriff
    2. 3.4.2 Kostenplanung Kein Zugriff
  5. 1. 3.5.1 Werkstattpapier Kein Zugriff
    2. 3.5.2 Ablaufkarte Kein Zugriff
  6. 3.6 Kontrolle Kein Zugriff
  7. 3.7 Computerunterstützte Steuerung des Produktionsablaufs (CIM) Kein Zugriff
  8. Repetitionsfragen Kein Zugriff
4. 1. 1. 4.1.1 Allgemeine Produktions- und Kostenfunktion Kein Zugriff
    2. 1. 4.1.2.1 Grundstruktur der Produktionsfunktion vom Typ A Kein Zugriff
      2. 4.1.2.2 Kostenfunktion der Produktionsfunktion vom Typ A Kein Zugriff
  2. 1. 4.2.1 Kostenverläufe bei unverändertem Potenzialfaktorbestand Kein Zugriff
    2. 4.2.2 Kostenverläufe bei verändertem Potenzialfaktorbestand Kein Zugriff
  3. Repetitionsfragen Kein Zugriff
5. 1. Kapitel 1: Grundlagen Kein Zugriff
  2. Kapitel 2: Gestaltung der Produktionsprozesse Kein Zugriff
  3. Kapitel 3: Produktionsplanung und -steuerung Kein Zugriff
  4. Kapitel 4: Produktions- und Kostentheorie Kein Zugriff
  5. Lösungen Kein Zugriff
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 157 - 158
Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 159 - 164
Der Autor Kein Zugriff Seiten 165 - 165

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