Wertvoll!
Eine Value Stream Story- Autor:innen:
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- Verlag:
- 2022
Zusammenfassung
„Wir müssen die Kosten senken und nicht erhöhen!“ – mit dieser Aussage startet der packende Roman über die Transformation des Hamburger Saftherstellers Jacobsen. Nach dem Generationenwechsel in der Geschäftsführung will Alexander Jacobsen die längst überfällige Modernisierung in Gang setzen. Dabei stößt er auf eine aussichtsreiche Managementmethode: Value Stream Management. Wird damit der Turnaround gelingen? Der Leser erfährt, wie ein Team mit gemeinsamen Kräften neue Wege beschreiten lernt und überraschende Lösungen entdeckt. Dieses Buch ist eine Kombination aus Roman und Fachbuch – jedes Kapitel steht für sich selbst. Im zweiten Teil des Buches zeigen die Autoren, was sich konkret hinter dem Value Stream Management verbirgt und wie sich dieser Ansatz in der Praxis umsetzen lässt. In Zeiten der digitalen Transformation gehen zunehmende Geschwindigkeit und steigende Komplexität bei abnehmender Planungssicherheit einher. Genau hier setzt das Value Stream Management an und liefert einen Ordnungsrahmen und eine Werkzeugkiste, um nachvollziehbar und transparent Abläufe in Organisationen zu analysieren und zu gestalten. Dieser übergreifende Ansatz zeigt auf, dass Value in verschiedenen Währungen definiert werden kann: Geld, Sinn, Erfahrung und Wissen, Nachhaltigkeit, Aufträge, Zeit, Image, Freizeit, Zugehörigkeit oder Compliance. Dieses Buch vermittelt hierfür den Sinn, das Verständnis und das Praxiswissen.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2022
- ISBN-Print
- 978-3-86980-654-9
- ISBN-Online
- 978-3-86980-655-6
- Verlag
- BusinessVillage GmbH, Göttingen
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 228
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 14
- Jacobsens Säfte im Generationenkonflikt Kein Zugriff
- Das Handballspiel Kein Zugriff
- Im Café Kein Zugriff
- Die Möwen streiten sich Kein Zugriff
- Skizzen von Meisterwerken Kein Zugriff
- ›Juicy‹ – das digitale Produkt Kein Zugriff
- Running Sushi Kein Zugriff
- Saft-as-a-Service Kein Zugriff
- Launch der ›Juicy‹-App Kein Zugriff
- Besuch vom Bruder Kein Zugriff
- Das Unwetter Kein Zugriff
- Die große Unternehmensfeier Kein Zugriff
- Einleitung Kein Zugriff
- Das Big Picture des Value Stream Managements Kein Zugriff
- Standpunkt 1: Business und IT sind ein Team Kein Zugriff
- Standpunkt 2: Value Streams ungleich Prozesse Kein Zugriff
- Standpunkt 3: Gelebte Prinzipien prägen die Unternehmenskultur Kein Zugriff
- Standpunkt 4: Value Stream Management hilft bei der Automatisierung Kein Zugriff
- Standpunkt 5: Value Streams unterstützen Agilität Kein Zugriff
- Standpunkt 6: Value ist stets eine Frage der Perspektive Kein Zugriff
- Standpunkt 7: Value Streams bringen neue Arten von Verantwortung Kein Zugriff
- Standpunkt 8: Value und Compliance sind kein Widerspruch Kein Zugriff
- Standpunkt 9: Value Streams nur noch mit Informationstechnologie Kein Zugriff
- Standpunkt 10: Services sind digitale Produkte Kein Zugriff
- Persönliche Statements der Autoren Kein Zugriff
- Organigramm von Jacobsen Säfte Kein Zugriff
- Begriffe verständlich erklärt Kein Zugriff
- Literaturempfehlungen Kein Zugriff





