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Monographie Kein Zugriff
Wertvoll!
Eine Value Stream Story
Autor:innen:
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Verlag:
2022
Zusammenfassung
„Wir müssen die Kosten senken und nicht erhöhen!“ – mit dieser Aussage startet der packende Roman über die Transformation des Hamburger Saftherstellers Jacobsen. Nach dem Generationenwechsel in der Geschäftsführung will Alexander Jacobsen die längst überfällige Modernisierung in Gang setzen. Dabei stößt er auf eine aussichtsreiche Managementmethode: Value Stream Management. Wird damit der Turnaround gelingen? Der Leser erfährt, wie ein Team mit gemeinsamen Kräften neue Wege beschreiten lernt und überraschende Lösungen entdeckt. Dieses Buch ist eine Kombination aus Roman und Fachbuch – jedes Kapitel steht für sich selbst. Im zweiten Teil des Buches zeigen die Autoren, was sich konkret hinter dem Value Stream Management verbirgt und wie sich dieser Ansatz in der Praxis umsetzen lässt. In Zeiten der digitalen Transformation gehen zunehmende Geschwindigkeit und steigende Komplexität bei abnehmender Planungssicherheit einher. Genau hier setzt das Value Stream Management an und liefert einen Ordnungsrahmen und eine Werkzeugkiste, um nachvollziehbar und transparent Abläufe in Organisationen zu analysieren und zu gestalten. Dieser übergreifende Ansatz zeigt auf, dass Value in verschiedenen Währungen definiert werden kann: Geld, Sinn, Erfahrung und Wissen, Nachhaltigkeit, Aufträge, Zeit, Image, Freizeit, Zugehörigkeit oder Compliance. Dieses Buch vermittelt hierfür den Sinn, das Verständnis und das Praxiswissen.
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Bibliographische Angaben
Auflage
1/2022
Copyrightjahr
2022
ISBN-Print
978-3-86980-654-9
ISBN-Online
978-3-86980-655-6
Verlag
BusinessVillage GmbH, Göttingen
Sprache
Deutsch
Seiten
228
Produkttyp
Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 14
Jacobsens Säfte im Generationenkonflikt Kein Zugriff
Das Handballspiel Kein Zugriff
Im Café Kein Zugriff
Die Möwen streiten sich Kein Zugriff
Skizzen von Meisterwerken Kein Zugriff
›Juicy‹ – das digitale Produkt Kein Zugriff
Running Sushi Kein Zugriff
Saft-as-a-Service Kein Zugriff
Launch der ›Juicy‹-App Kein Zugriff
Besuch vom Bruder Kein Zugriff
Das Unwetter Kein Zugriff
Die große Unternehmensfeier Kein Zugriff
Einleitung Kein Zugriff
Das Big Picture des Value Stream Managements Kein Zugriff
Standpunkt 1: Business und IT sind ein Team Kein Zugriff
Standpunkt 2: Value Streams ungleich Prozesse Kein Zugriff
Standpunkt 3: Gelebte Prinzipien prägen die Unternehmenskultur Kein Zugriff
Standpunkt 4: Value Stream Management hilft bei der Automatisierung Kein Zugriff
Standpunkt 5: Value Streams unterstützen Agilität Kein Zugriff
Standpunkt 6: Value ist stets eine Frage der Perspektive Kein Zugriff
Standpunkt 7: Value Streams bringen neue Arten von Verantwortung Kein Zugriff
Standpunkt 8: Value und Compliance sind kein Widerspruch Kein Zugriff
Standpunkt 9: Value Streams nur noch mit Informationstechnologie Kein Zugriff
Standpunkt 10: Services sind digitale Produkte Kein Zugriff
Persönliche Statements der Autoren Kein Zugriff
Organigramm von Jacobsen Säfte Kein Zugriff
Begriffe verständlich erklärt Kein Zugriff
Literaturempfehlungen Kein Zugriff
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