Öffentliche Verwaltung in diesen Zeiten

Univ.-Prof. em. Dr. Klaus Lenk

doi:10.5771/9783748945574

Zusammenfassung

Dieses Buch will Verständnis wecken für Möglichkeiten der Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung jenseits rein technikzentrierter Ansätze. Dazu dient ein allgemeines, aber detailliertes und trennscharfes Modell des Verwaltungshandelns in seiner Verschränkung von menschlichem Tätigwerden und digitalen Verfahren. Diese vom Verfasser in jahrzehntelanger Beschäftigung mit der Verwaltungsinformatik gewonnene soziotechnische Sicht auf die elementaren Grundlagen dieses Handelns ist eingebettet in die zukunftsbezogene Darstellung des Wandels der Aufgaben und Funktionen von Verwaltungen und ihrer Grundlagen.

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Bibliographische Angaben

Erscheinungsjahr: 2024
Erscheinungsdatum: 23.07.2024
ISBN-Print: 978-3-7560-1574-0
ISBN-Online: 978-3-7489-4557-4
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Sprache: Deutsch
Seiten: 129
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 12
1. 1.1. Ziel der Darstellung Kein Zugriff
2. 1.2 Ein Alternativentwurf der Verwaltungswissenschaft Kein Zugriff
3. 1.3 Vorgehensweise Kein Zugriff
4. 1.4 Gang der Darstellung Kein Zugriff
1. 2.1 Entwicklung der Gesellschaft im Weltmaßstab Kein Zugriff
2. 2.2 Zur Ko-Evolution von Gesellschaft und Technik Kein Zugriff
3. 2.3 Grundlegende Institutionen und gesellschaftliche Tendenzen Kein Zugriff
4. 2.4 Recht Kein Zugriff
5. 2.5 Staat und Verwaltung Kein Zugriff
6. 2.6. Global Governance Kein Zugriff
7. 2.7. Träger der öffentlichen Verwaltung Kein Zugriff
1. 3.1. Die Problematik einer Aufgabenlehre Kein Zugriff
2. 1. 3.2.1. Sicherheit gewährleisten: Gesellschaftsschutz Kein Zugriff
  2. 3.2.2. Öffentliche Gesamtheitsleistungen (Infrastrukturen der Gesellschaft) Kein Zugriff
  3. 3.2.3. Soziale Sicherheit und Integration der Gesellschaft: Individualleistungen der Daseinsvorsorge („Services“) Kein Zugriff
  4. 3.2.4. Intervention, Förderung und Regulierung: Bearbeitung gesellschaftlicher Probleme und Zuweisung von Positionen und Chancen Kein Zugriff
3. 3.3. Normative Bestimmungen des Umfangs öffentlicher Aufgaben Kein Zugriff
4. 1. 3.4.1. Abschied von der Arbeitsgesellschaft Kein Zugriff
  2. 3.4.2. Neue Ordnungsaufgaben Kein Zugriff
  3. 3.4.3. Digital induzierter Aufgabenwandel Kein Zugriff
1. 4.1. Modelle des Verwaltungshandelns als Erkenntnisgrundlage Kein Zugriff
2. 1. 4.2.1. Zum Informationsbegriff Kein Zugriff
  2. 4.2.2. Verwendungsweisen der Informationstechnik: Kein Zugriff
  3. 4.2.3. Grundfiguren soziotechnischen Handelns Kein Zugriff
3. 4.3. Ein Prinzipmodell (nicht nur) öffentlichen Handelns und maschinellen Bewirkens Kein Zugriff
4. 4.4. Verteilte Intelligenz: das Zusammenwirken von Menschen und Maschinen im organisationalen Rahmen Kein Zugriff
5. 4.5. Ein dreistufiges Modell des Verwaltungshandelns Kein Zugriff
1. 5.1. Realitätsgerechte Modelle des Politikprozesses Kein Zugriff
2. 5.2. Politikformulierung Kein Zugriff
3. 5.3. Vorwegnahme des Vollzugs: Politik muss so gestaltet werden, dass sie ausführbar wird. Kein Zugriff
4. 5.4. Politische Programme und Gesetzgebung Kein Zugriff
5. 5.5. Formen des Bewirkens Kein Zugriff
1. 6.1. Eine differenzierte Sicht auf Management und Organisation des Verwaltungshandelns Kein Zugriff
2. 6.2. Öffentliches Management Kein Zugriff
3. 6.3. Drei Sichten auf die arbeitende Verwaltung: fachliche, rechtliche, wirtschaftliche Rationalitäten Kein Zugriff
4. 1. 6.4.1. Beobachten/ Informationsgewinnung und -erarbeitung Kein Zugriff
  2. 6.4.2. Informationsspeicherung und Wissen Kein Zugriff
  3. 6.4.3. Entscheidungstätigkeit für die Outputerstellung Kein Zugriff
  4. 6.4.4. Outputerstellung; Verwaltungshandeln nach außen Kein Zugriff
5. 1. 6.5.1. Geschäftsprozesse der Verwaltung Kein Zugriff
  2. 6.5.2. Besonderheiten von Bürgerdiensten Kein Zugriff
  3. 6.5.3. „Seamless Government“: Wege zu einer integrierten Verwaltung Kein Zugriff
1. 7.1. Eine Verwaltungs-Allmende Kein Zugriff
2. 7.2. Die Bedeutung von modular strukturierten standardisierten Infrastrukturen Kein Zugriff
3. 7.3. Organisieren und Ertüchtigen von Mensch, Technik und Organisation Kein Zugriff
1. 8.1. Eine neue Lage Kein Zugriff
2. 8.2. Technik (Digitalisierung) als Movens Kein Zugriff
3. 8.3. Was ist noch möglich? Kein Zugriff
4. 8.4. Mögliche Beiträge einer erneuerten Verwaltungswissenschaft Kein Zugriff
5. 8.5. Chancen der Gestaltung einer konvivialen öffentlichen Verwaltung der Zukunft Kein Zugriff
Literatur Kein Zugriff Seiten 121 - 129

Literaturverzeichnis (150 Einträge)

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