Cover des Buchs: Verantwortung von Medienunternehmen
Im Shop erwerben
, um zu prüfen, ob Sie einen Vollzugriff auf diese Publikation haben.
Monographie Kein Zugriff

Verantwortung von Medienunternehmen

Selbstbild und Fremdwahrnehmung in der öffentlichen Kommunikation
Autor:innen:
Verlag:
 2017

Zusammenfassung

Die Arbeit liefert eine umfangreiche Analyse der gesellschaftlichen Verantwortung und des bürgerschaftlichen Engagements von Medienunternehmen sowie der öffentlichen Kommunikation über CSR und CC. Mit Experteninterviews wurde erhoben, wie Medienunternehmen ihre Verantwortung wahrnehmen, sich engagieren und welche organisationalen Strukturen dafür vorhanden sind. Durch Inhaltsanalysen wurde schließlich das in Pressemitteilungen transportierte Selbstbild der Unternehmen und das in der journalistischen Berichterstattung erzeugte Fremdbild erstmals umfassend untersucht. Abschließend werden alle Ergebnisse aufeinander bezogen diskutiert.

Deutlich wird dabei u.a., dass sich Selbst- und Fremdbild in manchen Punkten ähneln und zu welchen Themen Journalisten über unverantwortliches Handeln berichten. Die Strukturationstheorie ermöglicht es darüber hinaus, CSR und CC anhand von Regeln und Ressourcen sichtbar und analysierbar zu machen.

Der erarbeitete Framework ist auf weitere Branchen anwendbar.

Publikation durchsuchen

Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2017
ISBN-Print
978-3-8487-3753-6
ISBN-Online
978-3-8452-8061-5
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Kommunikations- und Medienethik
Band
6
Sprache
Deutsch
Seiten
601
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 1 - 26
  2. 1 Forschungsfragen und Herangehensweise Kein Zugriff 27 - 36
        1. 2.1.1 Nachhaltigkeit Kein Zugriff
          1. 2.1.2.1 Verantwortung als Relationsbegriff Kein Zugriff
          2. 2.1.2.2 Verantwortungssubjekt Kein Zugriff
          3. 2.1.2.3 Verantwortungsobjekt Kein Zugriff
          4. 2.1.2.4 Verantwortungsadressat, -instanz und Bezugsrahmen Kein Zugriff
        3. 2.1.3 Zwischenfazit: Begriffliches Grundgerüst der Arbeit Kein Zugriff
        1. 2.2.1 Corporate Social Responsibility (CSR) Kein Zugriff
        2. 2.2.2 Corporate Citizenship (CC) Kein Zugriff
        3. 2.2.3 Corporate Social Irresponsibility (CSI) Kein Zugriff
        4. 2.2.4 CSR in der Kommunikationswissenschaft Kein Zugriff
          1. 2.3.1.1 Begriffliche Grundlagen Public Relations und CSR Kein Zugriff
            1. 2.3.1.2.1 CSR-Berichte (Reporting) Kein Zugriff
            2. 2.3.1.2.2 Pressemitteilungen über CSR/CC Kein Zugriff
          1. 2.3.2.1 Begriffliche Grundlagen Journalismus und Medien Kein Zugriff
            1. 2.3.2.2.1 Gruppe A: CSR in deutschsprachigen Medien Kein Zugriff
            2. 2.3.2.2.2 Gruppe B: CSR in amerikanischen Medien Kein Zugriff
            3. 2.3.2.2.3 Gruppe C: CSR in britischen Medien Kein Zugriff
            4. 2.3.2.2.4 Gruppe D: CSR in skandinavischen Medien Kein Zugriff
            5. 2.3.2.2.5 Gruppe E: CSR in weiteren Medien Kein Zugriff
          3. 2.3.2.3 CSR – Ein (schwieriges) Thema für Medien und Journalisten? Kein Zugriff
      4. 2.4 Zwischenfazit: Zusammenfassendes Framework Kein Zugriff
      1. 3.1 Medienunternehmen, ihre Aufgaben und Verantwortungen Kein Zugriff
      2. 3.2 Die doppelte Verantwortung der Medien Kein Zugriff
      3. 3.3 Wertkette und Stakeholder von Medienunternehmen Kein Zugriff
      4. 3.4 Für den Forschungsstand ausgewertete Studien Kein Zugriff
      5. 3.5 Selbstthematisierung: Journalisten berichten über Medien Kein Zugriff
      6. 3.6 Zwischenfazit: Gesellschaftliche Verantwortung von Medienunternehmen Kein Zugriff
      1. 4.1 Strukturationstheoretische Grundlagen Kein Zugriff
      2. 4.2 Organisationen aus strukturationstheoretischer Perspektive Kein Zugriff
      3. 4.3 PR aus strukturationstheoretischer Perspektive Kein Zugriff
      4. 4.4 CSR aus strukturationstheoretischer Perspektive Kein Zugriff
      5. 4.5 CSR, gesellschaftliche Erwartungshaltungen und isomorphe Prozesse Kein Zugriff
      6. 4.6 Zwischenfazit: CSR zwischen Struktur und Handeln Kein Zugriff
        1. 5.1.1 Auswahl der Medienunternehmen Kein Zugriff
        2. 5.1.2 Empirische Herausforderungen des Verantwortungsbegriffes Kein Zugriff
        3. 5.1.3 Der Relationsbegriff Verantwortung als strukturierendes Element der Inhaltsanalysen Kein Zugriff
        1. 5.2.1 Problemstellung und Begründung der Methodenwahl Kein Zugriff
        2. 5.2.2 Expertenauswahl, Kontaktaufnahme und Interviewablauf Kein Zugriff
        3. 5.2.3 Operationalisierung und Leitfadenkonstruktion Kein Zugriff
        4. 5.2.4 Auswertungsverfahren Kein Zugriff
        1. 5.3.1 Auswahl und Beschaffung des Untersuchungsmaterials Kein Zugriff
        2. 5.3.2 Problemstellung und Begründung der Methodenwahl Kein Zugriff
        3. 5.3.3 Operationalisierung und Codebuch Kein Zugriff
        1. 5.4.1 Auswahl und Beschaffung des Untersuchungsmaterials Kein Zugriff
        2. 5.4.2 Operationalisierung und Codebuch Kein Zugriff
      5. 5.5 Auswertungsverfahren von Teilstudie II und III, Zuverlässigkeit und Gültigkeit Kein Zugriff
      6. 5.6 Zwischenfazit: Methodische Vorgehensweise Kein Zugriff
        1. 6.1.1 Beruflicher Werdegang der Experten Kein Zugriff
        2. 6.1.2 Begriffe und Definitionen gesellschaftlicher Verantwortung Kein Zugriff
        3. 6.1.3 Fokus des Engagements und relevante Stakeholder Kein Zugriff
        4. 6.1.4 Anfänge von CSR in den Unternehmen, Unternehmensstrukturen und Ressourcen Kein Zugriff
        5. 6.1.5 Projekte und Aktivitäten Kein Zugriff
        6. 6.1.6 Spezielle Verantwortung der Medienunternehmen Kein Zugriff
        7. 6.1.7 Konkurrenzbeobachtung Kein Zugriff
        8. 6.1.8 Gründe und Ziele des Engagements Kein Zugriff
        9. 6.1.9 (Externe) Kommunikation: Begriffe, Zuständigkeiten und Strategien Kein Zugriff
        10. 6.1.10 Reporting und Pressemitteilungen Kein Zugriff
        11. 6.1.11 Negative Erfahrungen Kein Zugriff
        12. 6.1.12 Zwischenfazit der Teilstudie I Kein Zugriff
        1. 6.2.1 Formale Aspekte der Pressemitteilungen Kein Zugriff
        2. 6.2.2 Begriffe und Definitionen Kein Zugriff
        3. 6.2.3 Verantwortungsträger Kein Zugriff
        4. 6.2.4 Verantwortungsadressaten Kein Zugriff
        5. 6.2.5 Verantwortungsobjekte Kein Zugriff
        6. 6.2.6 Ressourcen Kein Zugriff
        7. 6.2.7 (Hinter-)Gründe, Meinungen und Nachrichtenfaktoren Kein Zugriff
        1. 6.3.1 Verantwortungsakteure Kein Zugriff
        2. 6.3.2 Formale Aspekte der Berichterstattung Kein Zugriff
        3. 6.3.3 Verantwortungsadressaten Kein Zugriff
        4. 6.3.4 Zwischenfazit Akteur-Adressat-Beziehungen Kein Zugriff
        5. 6.3.5 Verantwortungsobjekte Kein Zugriff
        6. 6.3.6 Ressourcen Kein Zugriff
        7. 6.3.7 (Hinter-)Gründe Kein Zugriff
        8. 6.3.8 Nachrichtenfaktoren, Meinungen und Grundhaltung Kein Zugriff
        9. 6.3.9 Begriffe und Definitionen Kein Zugriff
        10. 6.3.10 Zwischenfazit der Teilstudie II und Teilstudie III Kein Zugriff
      1. 7.1 Theoretischer Ansatz Kein Zugriff
      2. 7.2 Zusammenfassung und -führung zentraler Ergebnisse zur Beantwortung der Forschungsfragen Kein Zugriff
      3. 7.3 Kritische Reflexion und Ausblick Kein Zugriff
  7. Literatur- und Quellenverzeichnis Kein Zugriff 566 - 601

Literaturverzeichnis (511)

  1. Abbott, W. F., Monsen, R. J. (1979). On the measurement of corporate social responsibility: Self-reported disclosures as a measurement of corporate social involvement. The Academy of Management Journal, 22 (3), S. 501–515. Google Scholar öffnen doi.org/10.2307/255740
  2. Abel, B. (2007). Corporate Social Responsibility im Journalismus und im Medienmanagement – Ein Überblick. In: Abel, B.; Jastram, S. (Hrsg.), Dokumentation des Workshops: CSR in Medienunternehmen am 20.6.2007 in Hamburg. Nr. 16 (S. 9–20). Hamburg: Centre of International Studies Hamburg, Universität Hamburg. Google Scholar öffnen
  3. Akerlof, G. A. (1970). The market for „lemons“: Quality uncertainty and the market mechnism. Quarterly Journal of Economics, 84 (3), S. 488–500. Google Scholar öffnen doi.org/10.2307/1879431
  4. Alchain, A. (1950). Uncertainty, evolution and economic theory. Journal of Political Economy, 58 (3), S. 211–221. Google Scholar öffnen doi.org/10.1086/256940
  5. Altmeppen, K.-D. (2006). Journalismus und Medien als Organisationen. Leistungen, Strukturen und Management. Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen
  6. Altmeppen, K.-D. (2008a). Die soziale Verantwortung des Journalismus. Communicatio Socialis, 41 (3), S. 241–253. Google Scholar öffnen
  7. Altmeppen, K.-D. (2008b). Ökonomisierung der Medienunternehmen: Gesellschaftlicher Trend und sektorspezifischer Sonderfall. In: Maurer, A.; Schimank, U. (Hrsg.), Die Gesellschaft der Unternehmen – Die Unternehmen der Gesellschaft. Gesellschaftstheoretische Zugänge zum Wirtschaftsgeschehen (S. 237–251). Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen
  8. Altmeppen, K.-D. (2008c). Diffuse Geschäftsgrundlagen. Die schwierige Beziehung von Journalismus und Medien. In: Pörksen, P.; Loosen, W.; Scholl, A. (Hrsg.), Paradoxien des Journalismus. Theorie – Empirie – Praxis. Festschrift für Siegfried Weischenberg (S. 81–99). Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen
  9. Altmeppen, K.-D. (2010). Journalistische Beobachter in der öffentlichen (Verantwortungs-) Kommunikation. In: Backhaus-Maul, H.; Biedermann, C.; Nährlich, S.; Polterauer, J. (Hrsg.), Corporate Citizenship in Deutschland. Gesellschaftliches Engagement von Unternehmen. Bilanz und Perspektiven (2., aktualisierte und erweiterte Aufl., S. 497–508). Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen
  10. Altmeppen, K.-D. (2011a). Journalistische Berichterstattung und Media Social Responsibility: Über die doppelte Verantwortung von Medienunternehmen. In: Raupp, J.; Jarolimek, S.; Schultz, F. (Hrsg.), Handbuch CSR. Kommunikationswissenschaftliche Grundlagen, disziplinäre Zugänge und methodische Herausforderungen. Mit Glossar (S. 247–268). Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen
  11. Altmeppen, K.-D. (2011b). Medienökonomisch handeln in der Mediengesellschaft. Eine Mikro-Meso-Makro-Skizze anhand der Ökonomisierung der Medien. In: Quandt, T.; Scheufele, B. (Hrsg.), Ebenen der Kommunikation. Mikro-Meso-Makro-Links in der Kommunikationswissenschaft (S. 233–258). Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen
  12. Altmeppen, K.-D.; Arnold, K. (2010). Ethik und Profit. In: Schicha, C.; Brosda, C. (Hrsg.), Handbuch Medienethik (S. 331–347). Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen
  13. Altmeppen, K.-D.; Greck, R. (2012). Tue Gutes und rede darüber. In: Altmeppen, K.-D.; Greck, R. (Hrsg.), Facetten des Journalismus. Theoretische Analysen und empirische Studien (S. 419–426). Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen
  14. Altmeppen, K.-D.; Habisch, A. (2008). CSR in den Medien. Eine Inhaltsanalyse deutscher Printmedien und Experteninterviews. Eichstätt: Unveröffentlicher Forschungsbericht. Google Scholar öffnen
  15. Altmeppen, K.-D.; Quandt, T. (2002). Wer informiert uns, wer unterhält uns? Die Organisation öffentlicher Kommunikation und die Folgen für Kommunikations- und Medienberufe. Medien & Kommunikationswissenschaft, 50 (1), S. 45–62. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1615-634x-2002-1-45
  16. Altmeppen, K.-D.; Bracker, I. (im Druck). Gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen in Deutschland aus Perspektive der Kommunikationswissenschaft. In: Backhaus-Maul, H.; Kunze, M.; Nährlich, S. (Hrsg.), Gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen in Deutschland. Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen
  17. Ankowitsch, J.; Leopold, A.; Weder, F. (2008). CSR in österreichischen Medienunternehmen. Klagenfurt: Unveröffentlichter Forschungsbericht. Google Scholar öffnen
  18. Armstrong, J. S. (1977). Social irresponsibility in management. Journal of Business Research, 5 (3), S. 185–213. Google Scholar öffnen doi.org/10.1016/0148-2963(77)90011-X
  19. Arnold, M.; Erlemann, M. (2012). Öffentliches Wissen: Nachhaltigkeit in den Medien. München: oekom-Verlag. Google Scholar öffnen
  20. Ashforth, B. E.; Gibbs, B. W. (1990). The double-edge of organizational legitimation. Organization Science, 1 (2), S. 177–194. Google Scholar öffnen doi.org/10.1287/orsc.1.2.177
  21. Aßländer, M. S. (2006). Unternehmerische Verantwortung und Kultur. In: Beschoner, T.; Schmidt, M. (Hrsg.), Unternehmerische Verantwortung in Zeiten kulturellen Wandels (S. 17–39). München [u.a.]: Rainer Hampp. Google Scholar öffnen
  22. Aumayr, C. (2008). Corporate Citizenship in den Medien. In: Habisch, A.; Schmidpeter, R.; Neureiter, M. (Hrsg.), Handbuch Corporate Citizenship. Corporate Social Responsibility für Manager (S. 413–418). Berlin [u.a.]: Springer Verlag. Google Scholar öffnen
  23. Axel Springer AG (2005). Nachhaltigkeitsbericht 2005. Abgerufen am 12. November 2013 von http://www.axelspringer.de/dl/32432/nachhaltigkeitsbericht_2005.pdf Google Scholar öffnen
  24. Axel Springer AG (2008). Axel Springer AG stellt Arbeitsplatzsysteme konzernweit auf Apple um. Abgerufen am 04. Januar 2014 von http://www.axelspringer.de/presse/Axel-Springer-AG-stellt-Arbeitsplatzsysteme-konzernweit-auf-Apple-um_154973.html Google Scholar öffnen
  25. Axel Springer AG (2009). Vertrauen durch Zuhören und überprüfbares Handeln. Abgerufen am 30. November 2011 von http://nachhaltigkeit.axelspringer.de/de/grundsaetze/ stakeholder-management.html Google Scholar öffnen
  26. Axel Springer AG (2010). Innovation durch Konflikt. Abgerufen am 17. Dezember 2014 von http://nachhaltigkeit.axelspringer.de/de/grundsaetze/stakeholder-management/greenpeace-gespraech.html Google Scholar öffnen
  27. Axel Springer AG (2011a). Geschäftsbericht. Abgerufen am 7. März 2013 von http://www.axelspringer.de/dl/516392/Geschaeftsbericht-2011_Axel-Springer-AG.pdf Google Scholar öffnen
  28. Axel Springer AG (2011b). Marktplatz für bürgerschaftliches Engagement: BERLINER WOCHE kooperiert mit Bürgerportal des Landes Berlin. Abgerufen am 12. Dezember 2016 von http://www.axelspringer.de/presse/Marktplatz-fuer-buergerschaftliches-Engagement-BERLINER-WOCHE-kooperiert-mit-Buergerportal-des-Landes-Berlin_2133641.html Google Scholar öffnen
  29. Axel Springer AG (2012). Auswahl relevanter Nachhaltigkeitsthemen. Abgerufen am 04. April 2012 von http://nachhaltigkeit.axelspringer.de/de/grundsaetze/themen-und-ziele.html Google Scholar öffnen
  30. Axel Springer AG (2013a). FUNKE MEDIENGRUPPE übernimmt Regionalzeitungen und Teile des Zeitschriftenportfolios von Axel Springer. Gründung von Gemeinschaftsunternehmen für Anzeigenvermarktung und Vertrieb. Abgerufen am 28. Februar 2014 von http://www.axelspringer.de/presse/FUNKE-MEDIENGRUPPE-uebernimmt-Regionalzeitungen-und-Teile-des-Zeitschriftenportfolios-von-Axel-Springer-Gruendung-von-Gemeinschaftsunternehmen-fuer-Anzeigenvermarktung-und-Vertrieb_18994020.html Google Scholar öffnen
  31. Axel Springer AG (2013b). Aus welchen Ländern kommen unsere Druckpapiere? Abgerufen am 04. Januar 2014 von http://nachhaltigkeit.axelspringer.de/de/wertschoepfung/herkunft-der-druckpapiere.html Google Scholar öffnen
  32. Axel Springer AG (2013c). Stakeholder-Management. Abgerufen am 03. Mai 2013 von http://nachhaltigkeit.axelspringer.de/de/mediathek.html Google Scholar öffnen doi.org/10.7788/boehlau.9783412217051.9
  33. Axel Springer AG (2013d). Axel Springer erhöht Investitionen in investigativen Journalismus: Redaktioneller Sonderetat auf 1,5 Millionen Euro aufgestockt. Abgerufen am 12. Dezember 2016 von http://www.axelspringer.de/presse/Axel-Springer-erhoeht-Investitionen-in-investigativen-Journalismus-Redaktioneller-Sonderetat-auf-1-5-Millionen-Euro-aufgestockt_17729945.html Google Scholar öffnen
  34. Axel Springer AG/SE (2013). Axel Springer vollzieht Umwandlung in eine Europäische Aktiengesellschaft. Abgerufen am 28. Februar 2014 von http://www.axelspringer.de/presse/Axel-Springer-vollzieht-Umwandlung-in-eine-Europaeische-Aktiengesellschaft_19557269.html Google Scholar öffnen
  35. Axel Springer SE (2013). Nachhaltigkeitsbericht 2013. Abgerufen am 08. Dezember 2016 von http://nachhaltigkeit.axelspringer.de/fileadmin/media/NB_2013/AS_SE_NHB_Print_2013_deutsch_web.pdf Google Scholar öffnen
  36. Axel Springer SE (2014). Wie wird ein Nachhaltigkeitsbericht geprüft? Abgerufen am 03. Dezember 2014 von http://nachhaltigkeit.axelspringer.de/de/grundsaetze/reporting-nach-gri/pwc-pruefbescheinigung.html Google Scholar öffnen
  37. Axel Springer SE (2015). Verantwortung und Nachhaltigkeit. Wer sich kritischem Journalismus verpflichtet, muss selbst einer genauen Überprüfung standhalten. Abgerufen am 05. März 2015 von http://www.axelspringer.de/artikel/Verantwortung-und-Nachhaltigkeit_40542.html Google Scholar öffnen
  38. Axel Springer SE (2016a). Allgemeine Standardangaben. Abgerufen am 08. Dezember 2016 von http://nachhaltigkeit.axelspringer.de/de/grundsaetze/reporting-nach-gri/allgemeine-standardangaben.html Google Scholar öffnen
  39. Axel Springer SE (2016b). Spezifische Standardangaben Gesellschaft. Abgerufen am 08. Dezember 2016 von http://nachhaltigkeit.axelspringer.de/de/grundsaetze/reporting-nach-gri/spezifische-standardangaben-gesellschaft.html Google Scholar öffnen
  40. Axel Springer SE (2016c). Spezifische Standardangaben Ökologie. Abgerufen am 08. Dezember 2016 von http://nachhaltigkeit.axelspringer.de/de/grundsaetze/reporting-nach-gri/spezifische-standardangaben-oekologie.html Google Scholar öffnen
  41. Backhaus-Maul, H. (2005). Corporate Citizenship – liberale Gesellschaftspolitik als Unternehmensstrategie in den USA. In: Adloff, F.; Birsl, U.; Schwertmann, P. (Hrsg.), Wirtschaft und Zivilgesellschaft. Theoretische und empirische Perspektiven. Jahrbuch für Europa- und Nordamerika-Studien (S. 225–243). Wiesbaden: Leske und Budrich. Google Scholar öffnen
  42. Backhaus-Maul, H. (2009). Zum Stand der sozialwissenschaftlichen Diskussion über „Corporate Social Responsibility“ in Deutschland. Expertise im Auftrag des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales. Abgerufen am 09. Januar 2012 von https://www.csr-in-deutschland.de/fileadmin/user_upload/Downloads/CSR_in_Deutschland/SR_Forum/AG_3_Expertise_vom_Ausgangspunkt_Sozialwissenschaften.pdf Google Scholar öffnen
  43. Backhaus-Maul, H.; Biedermann, C.; Nährlich, S.; Polterauer, J. (2010). Corporate Citizenship in Deutschland. In: Backhaus-Maul, H.; Biedermann, C.; Nährlich, S.; Polterauer, J. (Hrsg.), Corporate Citizenship in Deutschland. Gesellschaftliches Engagement von Unternehmen. Bilanz und Perspektiven (2. Aufl., S. 15–49). Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/978-3-531-91930-0
  44. Backhaus-Maul, H.; Kunze, M. (2012). Unternehmen in Gesellschaft. Soziologische Zugänge. In: Schneider, A.; Schmidpeter, R. (Hrsg.), Corporate Social Responsibility. Verantwortungsvolle Unternehmensführung in Theorie und Praxis (S. 99–112). Berlin [u.a.]: Springer-Verlag. Google Scholar öffnen
  45. Bader, N.; Bauerfeind, R.; Giese, C. (2007). Corporate Social Responsibility (CSR) bei kleinen und mittelständischen Unternehmen in Berlin. Eine Studie der TÜV Rheinland Bildung und Consulting GmbH in Kooperation mit der outmedia GmbH. Abgerufen am 22. Dezember 2014 von http://www.ihk-berlin.de/linkableblob/bihk24/standortpolitik/downloads/818292/.9./data/Studie_CSR_in_Berlin-data.pdf Google Scholar öffnen
  46. Baerns, B. (1985). Öffentlichkeit oder Journalismus. Zum Einfluß im Mediensystem. Köln: Verl. Wiss. und Politik. Google Scholar öffnen
  47. Baerns, B. (1993). Zur Informationserschließung durch Öffentlichkeitsarbeit. In: Bentele, G.; Rühl, M. (Hrsg.), Theorien öffentlicher Kommunikation. Problemfelder, Positionen, Perspektiven (S. 338–357). München: Ölschläger. Google Scholar öffnen
  48. Baerns, B.; Höffken, M. (1991). Der Zugang der Öffentlichkeitsarbeiter zu Informationen. pr-magazin, 8 (91), 35–42. Google Scholar öffnen
  49. Bank Sarasin & Cie AG. (2004). Inhalt verpflichtet. Nachhaltigkeitsthemen der Medienbranche. Basel: Sarasin Studie. Google Scholar öffnen
  50. Banzhaf, G. (2002). Philosophie der Verantwortung. Entwürfe, Entwicklungen, Perspektiven. Heidelberg: Universitätsverlag C. Winter. Google Scholar öffnen
  51. Bardoel, J.; D'Haenens, L. (2004a). Media Meet the Citizen. Beyond Market Mechanisms and Government Regulations. European Journal of Communication, (19) 2, S. 165–194. Google Scholar öffnen
  52. Bardoel, J.; D'Haenens, L. (2004b). Media responsibility and accountability: New conceptualizations and practices. Communications: The European Journal of Communication Research, 29 (1), S. 5–25. Google Scholar öffnen
  53. Barkemeyer, R.; Figge, F.; Holt, D.; Hahn, T. (2009). What the Papers Say: Trends in Sustainability. A Comparative Analysis of 115 Leading National Newspapers Worldwide. Journal of Corporate Citizenship, 33 (Spring), S. 69–86. Google Scholar öffnen
  54. Barnard, C. I. (1938). The functions of the executive. Cambridge, MA: Harvard University Press. Google Scholar öffnen
  55. Bartlett, J. L. (2011). Public relations and Corporate Social Responsibility. In: Ihlen, Ø.; S. May, S. (Hrsg.), The Handbook of Communication and Corporate Social Responsibility (S. 67–86). Chichester, UK: John Wiley & Sons. Google Scholar öffnen
  56. Bartlett, J. L.; Devin, B. (2011). Management, Communication, and Corporate Social Responsibility. In: Ihlen, Ø.; Bartlett, J. L.; S. May, S. (Hrsg.), The Handbook of Corporate Social Responsibility (S. 47–66). Chichester, UK: John Wiley & Sons. Google Scholar öffnen
  57. Basmaji, C. (2005). Profit with a purpose: The role of the media in promoting corporate social responsibility. Los Angeles, CA, University of Southern California: Masterthesis. Google Scholar öffnen
  58. Baum, A. (2005). Handbuch Medienselbstkontrolle. Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/978-3-322-80808-0
  59. Bayerischer Rundfunk (2011a). Sternstunden e.V., Bayern 1 und BAYERN 3 helfen Ostafrika. Abgerufen am 12. Dezember 2016 von http://www.br.de/presse/inhalt/pressemitteilungen/sternstundentag-ostafrika100.html Google Scholar öffnen
  60. Bayerischer Rundfunk (2011b). Sternstunden verzeichnen neuen Spendenrekord. Pressemitteilung vom 27. Mai 2011, kann bei der Autorin angefragt werden. Google Scholar öffnen
  61. Bayerischer Rundfunk (2012). Ausbau barrierefreier Angebote im Bayerischen Fernsehen. Abgerufen am 12. Dezember 2016 von http://www.br.de/presse/inhalt/pressemitteilungen/barrierefreies-fernsehen-100.html Google Scholar öffnen
  62. Bayerischer Rundfunk (2014). Geschäftsbericht des Bayerischen Rundfunks 2013. Abgerufen am 08. Juli 2015 von http://www.br.de/unternehmen/inhalt/organisation/2013-geschaeftsbericht-100.html Google Scholar öffnen
  63. Bayertz, K. (Hrsg.). (1995a). Verantwortung: Prinzip oder Problem? Darmstadt: Wissenschaftliche Buchgesellschaft. Google Scholar öffnen
  64. Bayertz, K. (1995b). Eine kurze Geschichte der Herkunft der Verantwortung. In K. Bayertz (Hrsg.), Verantwortung. Prinzip oder Problem (S. 3–71). Darmstadt: Wissenschaftliche Buchgesellschaft. Google Scholar öffnen
  65. Beck, K. (2013). Kommunikationswissenschaft. Konstanz [u.a.]: UVK Verlagsgesellschaft. Google Scholar öffnen
  66. Becker, A. (1996). Rationalität strategischer Entscheidungsprozesse. Ein strukturationstheoretisches Konzept. Wiesbaden: Deutscher Universitäts-Verlag. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/978-3-322-97628-4
  67. Bentele, G.; Brosius, H.-B.; Jarren, O. (2003). Vorwort. In: Bentele, G.; Brosius, H.-B.; Jarren, O. (Hrsg.), Öffentliche Kommunikation. Handbuch Kommunikations- und Medienwissenschaft (S. 54–78). Wiesbaden: Westdeutscher Verlag. Google Scholar öffnen
  68. Bentele, G. (2003). Kommunikatorforschung: Public Relations. In: Bentele, G.; Brosius, H.-B.; Jarren, O. (Hrsg.), Öffentliche Kommunikation. Handbuch Kommunikations- und Medienwissenschaft (S. 54–78). Wiesbaden: Westdeutscher Verlag. Google Scholar öffnen
  69. Bentele, G. (2001). Nationenimages als Teil der internationalen Kommunikation. In: Schulze-Fürstenow, G.; Martini, B.-J. (Hrsg.), Handbuch PR. Öffentlichkeitsarbeit und Kommunikations-Management in Wirtschaft, Verbänden, Behörden (S. 1–18). Neuwied, Kriftel: Luchterhand. Google Scholar öffnen
  70. Bentele, G.; Nothhaft, H. (2011). Vertrauen und Glaubwürdigkeit als Grundlage von Corporate Social Responsibility: Die (massen-)mediale Konstruktion von Verantwortung und Verantwortlichkeit. In: Raupp, J.; Jarolimek, S.; Schultz, F. (Hrsg.), Handbuch CSR. Kommunikationswissenschaftliche Grundlagen, disziplinäre Zugänge und methodische Herausforderungen. Mit Glossar (S. 45–70). Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen
  71. Benz, A.; Lütz, S.; Schimank, U.; Simonis, G. (2007). Einleitung. In: Benz, A; Lütz, S.; Schimank, U.; Simonis, G. (Hrsg.), Handbuch Governance. Theoretische Grundlagen und empirische Anwendungsfelder (S. 9–25). Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen
  72. Berelson, B. (1952). Content Analysis in Communication Research. Glencoe: The Free Press. Google Scholar öffnen
  73. Bernays, E. L. (1976). Was die Gesellschaft von der Wirtschaft erwartet. In: Ronneberger, F. (Hrsg.), Internationale Essays zur PR-Forschung (S. o.A.). Düsseldorf [u.a.]: Econ. Google Scholar öffnen
  74. Bertelsmann Stiftung. (2014). CRI Corporate Responsibility Index 2013. Erfolgsfaktoren unternehmerischer Verantwortung. Abgerufen am 19. November 2014 von http://www.bertelsmann-stiftung.de/de/publikationen/publikationen/publikation/did/cri-corporate-responsibility-index-2013/ Google Scholar öffnen
  75. Bertelsmann (o.J.). Umsatz von Gruner + Jahr in den Jahren 2005 bis 2014 (in Millionen Euro). Abgerufen am 01. Juli 2015 von http://de.statista.com/statistik/daten/studie/74659/umfrage/umsatz-von-gruner-und-jahr-seit-2005/ Google Scholar öffnen
  76. Beyer, A.; Carl, P. (2008). Einführung in die Medienökonomie (2. Aufl.). Konstanz: UTB Verlagsgesellschaft mbH. Google Scholar öffnen
  77. Bischl, K. (2015). Die professionelle Pressemitteilung. Ein Leitfaden für Unternehmen, Institutionen, Verbände und Vereine (2., aktualisierte und erweiterte Aufl.). Wiesbaden: Springer VS. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/978-3-531-19977-1
  78. Blankennagel, L. (2007). CSR-Berichte als Kommunikationsinstrument der DAX-Unternehmen. Saarbrücken: VDM Verlag Dr. Müller. Google Scholar öffnen
  79. Bluhm, K. (2008). Corporate Social Responsibility – Zur Moralisierung von Unternehmen aus soziologischer Perspektive. In: Maurer, A.; Schimank, U. (Hrsg.), Die Gesellschaft der Unternehmen – Die Unternehmen der Gesellschaft. Gesellschaftstheoretische Zugänge zum Wirtschaftsgeschehen (S. 144-162). Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen
  80. Böhler, D. (2000). Idee und Verbindlichkeit der Zukunftsverantwortung. In: Bausch, T.; Böhler, D.; Gronke, H.; Rusche, T.; Stitzel, M.; Werner, M. H. (Hrsg.), Zukunftsverantwortung in der Marktwirtschaft (S. 34–69). Münster [u.a.]: LIT Verlag. Google Scholar öffnen
  81. Böhm, H. J. (2009). Nachhaltigkeitsthemen der Bauer Media Group. Umweltwirtschaftsforum, 17 (1), S. 89–94. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/s00550-009-0118-3
  82. Bonfadelli, H. (2007). Nachhaltigkeit als Herausforderung für Medien und Journalismus. In: Kaufmann, R.; Burger, P.; Stoffel, M. (Hrsg.), Nachhaltigkeitsforschung – Perspektiven der Sozial- und Geisteswissenschaften. (S. 255–279). Bern: Schweizerische Akademie der Geistes- und Sozialwissenschaften. Google Scholar öffnen
  83. Bonfadelli, H.; Wyss, V. (1998). Kommunikator-/Journalismusforschung. In: Bonfadelli, H.; Hättenschwiler, W. (Hrsg.), Einführung in die Publizistikwissenschaft. Eine Textsammlung (S. 19–50). Zürich: o.A. Google Scholar öffnen
  84. Bowen, H. R. (1953). Social Responsibilities of the Businessman. New York: Harper & Brothers. Google Scholar öffnen
  85. Bracker, I.; Schuhknecht, S.; Altmeppen, K.-D. (im Druck). Managing values: An approach to analyze CSR in media companies from structuration theory perspective. In: Altmeppen, K.-D.; Hollifield, C. A.; van Loon, J. (Hrsg.), Value‐oriented media management. Decision making between profit and responsibility. Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen
  86. Brand, K.-W. (2000). Kommunikation über nachhaltige Entwicklung, oder: Warum sich das Leitbild der Nachhaltigkeit so schlecht popularisieren lässt. Abgerufen am 13. März 2015 von http://www.sowi-online.de/journal/2000_1/brand_kommunikation_ueber_nachhaltige_entwicklung.html Google Scholar öffnen
  87. Braun, M.-L. (2003). Umweltkommunikation im Lokalteil von Tageszeitungen: eine Untersuchung zur Kritik am Umweltjournalismus. Europäische Hochschulschriften. Reihe 40, Kommunikationswissenschaft und Publizistik, Bd. 80. Frankfurt am Main: P. Lang. Google Scholar öffnen
  88. Braun, S.; Backhaus-Maul, H. (2010). Gesellschaftliches Engagement von Unternehmen in Deutschland. Eine sozialwissenschaftliche Sekundäranalyse. Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen
  89. Brosius, F. (2011). SPSS 19. (1. Aufl. 2011). Heidelberg [u.a.]: mitp. Google Scholar öffnen
  90. Brosius, F. (2013). SPSS 21. (1. Aufl. 2013). Heidelberg [u.a.]: mitp. Google Scholar öffnen
  91. Brosius, H.-B.; Koschel, F.; Haas, A. (2009). Methoden der empirischen Kommunikationsforschung. Eine Einführung (5. Aufl.). Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen
  92. Bruhn, M. (2009). Die Glaubwürdigkeit des Sozio- und Umweltsponsorings. In: Schmidt, S. J.; Tropp, J. (Hrsg.), Die Moral der Unternehmenskommunikation. Lohnt es sich, gut zu sein? (S. 108–123). Köln: Halem Verlag. Google Scholar öffnen
  93. Buddeberg, E. (2011). Verantwortung im Diskurs: Grundlinien einer rekonstruktiv-hermeneutischen Konzeption moralischer Verantwortung im Anschluss an Hans Jonas, Karl-Otto Apel und Emmanuel Lévinas. Berlin: de Gruyter. Google Scholar öffnen doi.org/10.1515/9783110251456
  94. Buhr, H.; Grafström, M. (2004). „Corporate Social Responsibility" Edited in the Business Press – Package Solutions with Problems Included. Abgerufen am 08. Juni 2012 von http://www.fek.uu.se/gems/publications/buhrgrafstrom_egos2004.pdf Google Scholar öffnen
  95. Buhr, H.; Grafström, M. (2008). The Making of Meaning in the Media: The Case of Corporate Social Responsibility in the Financial Times. In: Den Hond, F.; de Bakker, F. G.; Neergaard, P. (Hrsg.), Managing Corporate Social Responsibility in Action: Talking, Doing and Measuring (Reprinted 2008, S. 15–31). Aldershot, Hampshire, England [u.a.]: Ashgate Publishing. Google Scholar öffnen
  96. Bundesministerium für Arbeit und Soziales (2011). Die DIN ISO 26000 „Leitfaden zur gesellschaftlichen Verantwortung von Organisationen“ – Ein Überblick –. Abgerufen am 23. Januar 2015 von https://www.csr-in-deutschland.de/fileadmin/user_upload/Downloads/ueber_csr/Die_DIN_ISO_26000__Leitfaden_zur_gesellschaftlichen_Vera.pdf Google Scholar öffnen
  97. Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend (2012). Erster Engagementbericht. Für eine Kultur der Mitverantwortung. Zentrale Ergebnisse. Berlin, Meckenheim: DCM Druck Center. Google Scholar öffnen
  98. Burkart, R. (1998). Kommunikationswissenschaft. Grundlagen und Problemfelder. Umrisse einer interdisziplinären Sozialwissenschaft (3., überarb. Aufl.). Wien [u.a.]: UTB. Google Scholar öffnen
  99. Burkart, R. (2002). Kommunikationswissenschaft. Grundlagen und Problemfelder. Umrisse einer interdisziplinären Sozialwissenschaft (4., überarbeitete und aktualisierte Aufl.). Wien [u.a.]: Böhlau Verlag. Google Scholar öffnen
  100. Business Roundtable Institute for Corporate Ethics (2009). Shareholders vs. Stakeholders Friedman vs. Freeman Debate – R. Edward Freeman. Abgerufen am 20. Dezember 2014 von https://www.youtube.com/watch?v=_sNKIEzYM7M Google Scholar öffnen
  101. Campbell, J. L. (2007). Why would corporations behave in socially responsible ways? An institutional theory of corporate social responsibility. Academy of Management Review, 32 (3), S. 946–967. Google Scholar öffnen doi.org/10.5465/AMR.2007.25275684
  102. Capriotti, P. (2011). Communicating Corporate Social Responsibility through the Internet and Social Media. In: Ihlen, Ø.; Bartlett, J. L.; May, S. (Hrsg.), The Handbook of Corporate Social Responsibility (S. 358–378). Chichester, UK: John Wiley & Sons. Google Scholar öffnen
  103. Capriotti, P. (2007). La Responsabilidad Social Corporativa de las empresas españolas en los Medios de Comunicación. Zer – Revista de Estudios de Communicación, 23 (12), S. 61–74. Google Scholar öffnen
  104. Capriotti, P.; Moreno, Á. (2007). Corporate citizenship and public relations: The importance and interactivity of social responsibility issues on corporate websites. Public Relations Review, 33 (1), S. 84–91. Google Scholar öffnen doi.org/10.1016/j.pubrev.2006.11.012
  105. Carli, D. (2010). Print vs. Digital Media: False Dilemmas and Forced Choices. The Institute for Sustainable Communication. Abgerufen am 22. Dezember 2012 von http://www.sustainablecommunication.org/downloads/whitepapers/printvsdigital_false-dilemmas-and-forced-choices.pdf Google Scholar öffnen
  106. Carroll, A. B. (1979). A Three-Dimensional Conceptual Model of Corporate Performance. The Academy of Management Review, 4 (4), S. 497–505. Google Scholar öffnen doi.org/10.5465/amr.1979.4498296
  107. Carroll, A. B. (1998). The Four Faces of Corporate Citizenship. Business and Society Review, 100/101 (1), S. 1–7. Google Scholar öffnen doi.org/10.1111/0045-3609.00008
  108. Carroll, A. B. (1999). Corporate Social Responsibility. Evolution of a Definitional Construct. Business & Society, 38 (3), S. 268–295. Google Scholar öffnen doi.org/10.1177/000765039903800303
  109. Carroll, A. B. (1991). The Pyramid of Corporate Social Responsibility: Toward the Moral Management of Organizational Stakeholders. Business Horizons, 34 (4), S. 39–48. Google Scholar öffnen doi.org/10.1016/0007-6813(91)90005-G
  110. Carroll, C. E. (2010). A comparison of the Financial Times and New York Times reporting on corporate social responsibility. The University of Texas at Austin, TX. Google Scholar öffnen
  111. Carroll, C. E. (2011). Media Relations and Corporate Social Responsibility. In: Ihlen, Ø.; Bartlett, J. L.; May, S. (Hrsg.), The Handbook of Communication and Corporate Social Responsibility (S. 423–444). Chichester [u.a.]: Wiley-Blackwell. Google Scholar öffnen
  112. Chaudhri, V. (2007). Corporate Social Responsibility and the Media: What the Big Five media corporations are communicating about their social responsibilities. Chicago, IL: National Communication Association, Graduate Student Paper. Google Scholar öffnen
  113. Chen, S.; Bouvain, P. (2008). Is Corporate Responsibility Converging? A Comparison of Corporate Responsibility Reporting in the USA, UK, Australia, and Germany. Journal of Business Ethics, 87 (1), S. 299–317. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/978-94-007-0818-1_21
  114. Cho, S.; Hong, Y. (2008). Netizens' evaluations of corporate social responsibility: Content analysis of CSR news stories and online readers' comments. Public Relations Review, 35 (2), S. 147–149. Google Scholar öffnen
  115. Clark, C. E. (2000). Differences Between Public Relations and Corporate Social Responsibility: An Analysis. Public Relations Review, 26 (3), S. 363–380. Google Scholar öffnen doi.org/10.1016/S0363-8111(00)00053-9
  116. Clark, T. S.; Grantham, K. N. (2012). What CSR is not: Corporate Social Irresponsibility. In: Tench, R.; Sun, W.; Jones, B. (Hrsg.), Corporate Social Irresponsibility: A Challenging Concept (S. 23–41). Bingley, United Kingdom: Emerald Group Publishing Limited. Google Scholar öffnen
  117. Clarkson, M. B. (1995). A stakeholder framework for analyzing and evaluating corporate social performance. Academy of Management Review, 20 (1), S. 92–117. Google Scholar öffnen doi.org/10.5465/amr.1995.9503271994
  118. Commission on Freedom of the Press (1947). A free and responsible press. A general report on mass communication: newspapers, radio, motion pictures, magazines, and books. Chicago [u.a.]: The University of Chicago Press. Google Scholar öffnen
  119. Crane, A.; Matten, D.; Moon, J. (2010). Der Aufstieg von Corporate Citizenship: Historische Entwicklungen und neue Perspektiven. Abgerufen am 30. April 2012 von http://www.cccdeutschland.org/de/infothek/publication/cccdebatte-06-der-aufstieg-von-corporate-citizenship-historische-entwicklungen- Google Scholar öffnen
  120. Crawford, E. P.; Clark Williams, C. (2011). Communicating Coporate Social Responsbility through Nonfinancial Reports. In: Ihlen, Ø.; Bartlett, J. L.; May, S. (Hrsg.), The Handbook of Corporate Social Responsibility (S. 338–357). Chichester: John Wiley & Sons. Google Scholar öffnen
  121. Crome, K. (2012a). Nachhaltigkeitsberichterstattung zwischen Programm und Produktion: Über die doppelte Verantwortung von Medienunternehmen. Umweltwirtschaftsforum 19 (3/4), S. 257–261. Google Scholar öffnen
  122. Crome, K. (2012b). Es grünt so grün. Nachhaltigkeitsthemen in den Medien – Eine – Bestandsaufnahme. Fachjournalist (1), S. 13–17. Google Scholar öffnen
  123. CSR News GmbH. (2015). Google gründet Firma zur Lösung von Problemen in Großstädten. Abgerufen am 13. August 2015 von http://csr-news.net/main/2015/06/11/google-grundet-firma-zur-losung-von-problemen-in-grosstadten/ Google Scholar öffnen
  124. Cyert, R. M.; March, J. G. (1963). A Behavioral Theory of the Firm. Englewood Cliffs, New Jersey: Prentice-Hall. Google Scholar öffnen
  125. Dahlsrud, A. (2008). How corporate social responsibility is defined: an analysis of 37 definitions. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 15 (1), S. 1–13. Google Scholar öffnen doi.org/10.1002/csr.132
  126. Davis, K.; Blomstrom, R. L. (1966). Business and its Environment. New York [u.a.]: McGraw-Hill. Google Scholar öffnen
  127. Deeg, A.; Niemann, A.-L. (2012). Social Responsibility: what´s the big deal? The influence of news media on future business people. A study on the three CSR-dimensions in media. Schweden: Jönköping University, Masterarbeit. Google Scholar öffnen
  128. Deg, R. (2012). Basiswissen Public Relations: professionelle Presse- und Öffentlichkeitsarbeit (5., aktualisierte Aufl.). Wiesbaden: Springer VS. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/978-3-531-19757-9
  129. Demuth, A. (2009). Return on Equity und Return on Ethics sind keine Gegensätze. Corporate Social Responsibility schafft Zukunftsfähigkeit und Vorsprung im Wettbewerb. In: Schmidt, S. J.; Tropp, J. (Hrsg.), Die Moral der Unternehmenskommunikation: Lohnt es sich, gut zu sein? (S. 20–24). Köln: Halem Verlag. Google Scholar öffnen
  130. DGPuK. (2008). Kommunikation und Medien in der Gesellschaft: Leistungen und Perspektiven der Kommunikations- und Medienwissenschaft. Eckpunkte für das Selbstverständnis der Kommunikations- und Medienwissenschaft. Abgerufen am 28. Dezember 2014 von http://www.dgpuk.de/wp-content/uploads/2012/01/DGPuK_Selbstverstaendnispapier-1.pdf Google Scholar öffnen
  131. Dickson, M. A.; Eckman, M. (2008). Media portrayal of voluntary public reporting about corporate social responsibility performance: Does coverage encourage or discourage ethical management? Journal of Business Ethics, 83 (4), S. 725–743. Google Scholar öffnen
  132. DiMaggio, P. J.; Powell, W. W. (2009). Das „stahlharte Gehäuse“ neu betrachtet: Institutionelle Isomorphie und kollektive Rationalität in organisationalen Feldern. In: Koch, S.; Schemmann, M. (Hrsg.), Neo-Institutionalismus in der Erziehungswissenschaft. Grundlegende Texte und empirische Studien. (S. 57–84). Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen
  133. Dinota, K. (2013). An analysis of media reporting on CSR activity by industry. In: de Leo, F.; Quinn, F. (Hrsg.), CSR Report (S. 46–59). Beirut [u.a.]: InnoVatio Publishing Ltd. Google Scholar öffnen
  134. Duff, R. A. (1998). Responsibility. In: Craig, E. (Hrsg.), Routledge Encyclopedia of Philiosophy (Bd. 8, S. 290–294). London [u.a.]: Routledge. Google Scholar öffnen
  135. Ebner, G.; Goiser, T. (2015). CSR und Risikomanagement. In: Schneider, A.; Schmidpeter, R. (Hrsg.), Corporate Social Responsibility. Verantwortungsvolle Unternehmensführung in Theorie und Praxis (2., ergänzte und erweiterte Aufl.). Berlin [u.a.]: Springer-Verlag. Google Scholar öffnen
  136. Ecmc Europäisches Zentrum für Medienkompetenz GmbH (2009). Im Blickpunkt: Nachhaltigkeit und Medien. Abgerufen am 24. März 2015 von http://www.grimme-institut.de/imblickpunkt/pdf/imblickpunkt_nachhaltigkeit.pdf Google Scholar öffnen
  137. Edeling, T. (1999). Einführung: Der Neue Institutionalismus in Ökonomie und Soziologie. In: Edeling, T.; Jann, W.; Wagner, D. (Hrsg.), Institutionenökonomie und Neuer Institutionalismus. Überlegungen zur Organisationstheorie (S. 7–16). Opladen: Leske+Budrich. Google Scholar öffnen
  138. Eisenhardt, K. M. (1989). Agency Theory. An assessment and review. Academy of Management Review, 14 (1), S. 57–74. Google Scholar öffnen
  139. Elkington, J. (1999). Cannibals with forks. The triple bottom line of the 21st Century Business. Eastbourne: Capstone Publishing Ltd. Google Scholar öffnen
  140. Elkington, J. (2004). Enter the Triple Bottom Line. In: Henriques, A.; Richardson, J. (Hrsg.), The triple bottom line, does it all add up? Assessing the sustainability of business and CSR (S. 1–16). London: Earthscan. Google Scholar öffnen
  141. Emons, W. (2001). Information, Märkte, Zitronen und Signale. Zum Nobelpreis an George Akerlof, Michael Spence und Joseph Stiglitz. Wirtschaftsdienst, 81 (11), S. 664–668. Google Scholar öffnen
  142. Erdmann, H.-C. (2012). Verantwortung von Medienunternehmen aus Perspektive der Ökonomischen Ethik. Hamburg: Verlag Dr. Kovač. Google Scholar öffnen
  143. Esser, H. (2000). Soziologie. Spezielle Grundlagen, Bd. 3: Soziales Handeln. Frankfurt/New York: Campus. Google Scholar öffnen
  144. Europäische Kommission (2001). Grünbuch – Europäische Rahmenbedingungen für die soziale Verantwortung der Unternehmen. KOM (2001) 366. Abgerufen am 16. Dezember 2011 von http://eur-lex.europa.eu/legal-content/DE/TXT/PDF/?uri=CELEX:52001DC0366&from=DE Google Scholar öffnen
  145. Europäische Kommission (2011). Mitteilung der Kommission an das Europäische Parlament, den Rat, den Europäischen Wirtschafts- und Sozialausschuss und den Ausschuss der Regionen. Eine neue EU-Strategie (2011-14) für die soziale Verantwortung der Unternehmen (CSR). KOM(2011) 681 endgültig. Abgerufen am 16. Dezember 2011 von http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=COM:2011:0681:FIN:DE:PDF Google Scholar öffnen
  146. Faber-Wiener, G. (2012). CSR und Kommunikation – Praktische Zugänge. In: Schneider, A.; Schmidpeter, R. (Hrsg.), Corporate Social Responsibility. Verantwortungsvolle Unternehmensführung in Theorie und Praxis (S. 481–499). Berlin [u.a.]: Springer-Verlag. Google Scholar öffnen
  147. Fachverband Medienproduktioner e.V. (f:mp.) Media Mundo (2012). Leitfaden. Möglichkeiten zur Nachhaltigkeit für Druck- und Medienunternehmen. Abgerufen am 04. Dezember 2014 von http://www.mediamundo.biz/res/downloads/Leitfaden+Druck.pdf Google Scholar öffnen
  148. Fain, H. (1972). Some Moral Infirmities of Justice. In: French, P. (Hrsg.), Individual and collective responsibility: massacre at My Lai. Cambridge, Mass.: Schenkman. Google Scholar öffnen
  149. Feldhaus, T. (2012). Medienproduktion: Mehr als ökologische Nachhaltigkeit. Abgerufen am 12. September 2013 von http://csr-news.net/main/2012/03/22/medienproduktion-mehr-als-okologische-nachhaltigkeit/ Google Scholar öffnen
  150. Fengler, S. (2002). Medienjournalismus in den USA. Konstanz: UVK Verlagsgesellschaft. Google Scholar öffnen
  151. Fernández Martínez, Á. (2007). La responsabilidad social de las empresas en la prensa espanola. Análisis de su tratamiento y sus efectos en los casos de El Mundo y El País. Madrid, Universidad Rey Juan Carlos: Dissertation. Google Scholar öffnen
  152. Fieseler, C. (2008). Die Kommunikation von Nachhaltigkeit. Gesellschaftliche Verantwortung als Inhalt der Kapitalmarktkommunikation. Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/978-3-531-90944-8
  153. Fieseler, C.; Meckel, M. (2009). CSR 2.0: Dialogische Moral und die Moral des Dialogs. In: Schmidt, S. J.; Tropp, J. (Hrsg.), Die Moral der Unternehmenskommunikation. Lohnt es sich, gut zu sein? (S. 124–138). Köln: Halem Verlag. Google Scholar öffnen
  154. Fifka, M. S. (2014). Einführung – Nachhaltigkeitsberichterstattung: Eingrenzung eines heterogenen Phänomens. In: Fifka, M. S. (Hrsg.), CSR und Reporting. Nachhaltigkeits- und CSR-Berichterstattung verstehen und erfolgreich umsetzen (S. 1–18). Berlin [u.a.]: Springer-Verlag. Google Scholar öffnen
  155. Fifka, M. S.; Drabble, M. (2012). Focus and Standardization of Sustainablility Reporting – A Comparative Study of the United Kingdom and Finland. Business Strategy and the Environment, 21 (7), S. 455–474. Google Scholar öffnen doi.org/10.1002/bse.1730
  156. Flick, U. (2008). Triangulation – Eine Einführung (2., erw. u. akt. Aufl.). Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen
  157. Flick, U. (2011). Triangulation. In: Oelerich, G.; Otto, H.-U. (Hrsg.), Empirische Forschung und Soziale Arbeit (S. 323–328). Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/978-3-531-92864-7
  158. Frankfurter Allgemeine (2015a). Roboter tötet Arbeiter bei VW in Baunatal. Abgerufen am 01. Juli 2015 von http://www.faz.net/aktuell/rhein-main/arbeitsunfall-bei-vw-in-baunatal-roboter-toetet-arbeiter-13679358.html Google Scholar öffnen
  159. Frankfurter Allgemeine (2015b). Ein weiterer VW-Topmanager muss gehen. Abgerufen am 29. Oktober 2015 von http://www.faz.net/aktuell/wirtschaft/vw-abgasskandal/volkswagen-beurlaubt-weiteren-top-manager-im-diesel-skandal-13875267.html Google Scholar öffnen
  160. Frankfurter Allgemeine (2015c). VW ruft 8,5 Millionen Diesel-Fahrzeuge in Europa zurück. Abgerufen am 29. Oktober 2015 von http://www.faz.net/aktuell/wirtschaft/vw-abgasskandal/vw-plant-rueckruf-von-8-5-millionen-autos-in-europa-13858581.html Google Scholar öffnen
  161. Frankfurter Allgemeine (2015e). Milliardenverlust bei Volkswagen. Abgerufen am 29. Oktober 2015 von http://www.faz.net/aktuell/wirtschaft/vw-abgasskandal/vw-abgas-skandal-bringt-volkswagen-milliardenverluste-ein-13880450.html Google Scholar öffnen
  162. Freeman, R. E. (2010). Strategic Management. A Stakeholder Approach. Cambridge [u.a.]: Cambridge Univ. Press. Google Scholar öffnen doi.org/10.1017/CBO9781139192675
  163. Freeman, R. E.; McVea, J. (2001). A Stakeholder Approach to Strategic Management. Darden Business School Working Paper No. 01-02. Abgerufen am 29. April 2012 von http://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=263511 Google Scholar öffnen doi.org/10.2139/ssrn.263511
  164. Freeman, R. E.; Phillips, R. A. (2002). Stakeholder Theory: A Libertarian Defense. Business Ethics Quarterly, 12 (3), S. 331–349. Google Scholar öffnen doi.org/10.2307/3858020
  165. Freitag, A. R. (2007). Staking Claim: Public Relations Leaders. Needed to Shape CSR Policy. Public Relations Quarterly, 52 (1), S. 37–40. Google Scholar öffnen
  166. Friedman, M. (1970). The Social Responsibility of Business Is to Increase Its Profits. New York Times Magazine (September). Google Scholar öffnen
  167. Früh, W. (2011). Inhaltsanalyse (7. Aufl.). Konstanz [u.a.]: UVK Verlagsgesellschaft. Google Scholar öffnen
  168. Galonska, C. (2012). Die Wirtschaftselite im gesellschaftlichen Abseits. Von der Klasse an sich zur Klasse für sich? Wiesbaden: Springer VS. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/978-3-531-19771-5
  169. Galonska, C.; Imbusch, P.; Rucht, D. (2007). Einleitung: Die gesellschaftliche Verantwortung der Wirtschaft. In: Imbusch, P.; Rucht, D. (Hrsg.), Profit oder Gemeinwohl? Fallstudien zur gesellschaftlichen Verantwortung von Wirtschaftseliten (S. 9–29). Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen
  170. Galtung, J.; Ruge, M. H. (1965). The Structure of Foreign News: The Presentation of the Congo, Cuba and Cyprus Crises in Four Norwegian Newspapers. Journal of Peace Research, 2 (1), S. 64–90. Google Scholar öffnen doi.org/10.1177/002234336500200104
  171. Garriga, E.; Melé, D. (2004). Corporate Social Responsibility Theories: Mapping the Territory. Journal of Business Ethics, 53 (1-2), S. 51–71. Google Scholar öffnen doi.org/10.1023/B:BUSI.0000039399.90587.34
  172. Gebauer, J. (2012). IÖW/future-Ranking der Nachhaltigkeitsberichte deutscher Unternehmen 2011: Kurzfassung der Ergebnisse. Abgerufen am 17. Dezember 2014 von http://www.ranking-nachhaltigkeitsberichte.de/data/ranking/user_upload/pdf/IOEW-future-Ranking_2011_Kurzfassung_der_Ergebnisse.pdf Google Scholar öffnen
  173. Gebauer, J.; Hoffmann, E.; Merten, T.; Westermann, U. (2011). Anforderungen an die Nachhaltigkeitsberichterstattung von KMU: Kriterien und Bewertungsmethode im IÖW/future-Ranking. Abgerufen am 17. Dezember 2014 von http://www.ranking-nachhaltigkeitsberichte.de/data/ranking/user_upload/pdf/IÖW-future-Ranking_2011_Kriterienset_KMU.pdf Google Scholar öffnen
  174. Gebhard, N. (2013). Das Verantwortungsverständnis deutscher Spitzenmanager. Konstanz [u.a.]: UVK Verlagsgesellschaft. Google Scholar öffnen
  175. Gehrau, V.; Fretwurst, B. (2005). Auswahlverfahren in der Kommunikationswissenschaft. Ein Untersuchung aktueller Veröffentlichungen über empirische Studien in der Kommunikationswissenschaft. In: Gehrau, V.; Fretwurst, B.; Krause, B.; Daschmann, G. (Hrsg.), Auswahlverfahren in der Kommunikationswissenschaft (S. 13–31). Köln: Halem Verlag. Google Scholar öffnen
  176. Gerhards, J.; Offerhaus, A.; Roose, J. (2005). Die Europäische Union und die massenmediale Attribution von Verantwortung. Projektskizze einer länder-, zeit- und medienvergleichenden Untersuchung. In: Hofer, L.; Schemann, J.; Stollen, T.; Wolf, C. (Hrsg.), Düsseldorfer Forum Politische Kommunikation – Akteure, Prozesse, Strukturen. Schriftreihen DFPK, Band 1. (S. 191–209). Berlin [u.a.]: poli-c-books. Google Scholar öffnen
  177. Gerhards, J.; Offerhaus, A.; Roose, J. (2007). Die öffentliche Zuschreibung von Verantwortung. Zur Entwicklung eines inhaltsanalytischen Instrumentariums. Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie, 59 (1), S. 105–124. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/s11577-007-0005-2
  178. Gerhards, J.; Offerhaus, A.; Roose, J. (2009). Wer ist verantwortlich? Die Europäische Union, ihre Nationalstaaten und die massenmediale Attribution von Verantwortung für Erfolge und Misserfolge. Special Issue der politischen Vierteljahresschrift "Politik in der Mediendemokratie", S. 529–558. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/978-3-531-91728-3_22
  179. Gerhards, J.; Roose, J.; Offerhaus, A. (2004). AttrEU: Die Europäische Union und die massenmediale Attribution von Verantwortung. Eine länder-, zeit- und medienvergleichende Untersuchung. Codebuch zur Inhaltsanalyse der EU-Berichterstattung der Süddeutschen Zeitung, der Franfurter Allgemeinen Zeitung, der Times und des Guardian von 1994 bis 2003. Abgerufen am 08. November 2014 von http://userpage.fu-berlin.de/~gerhards/atrribution/AttrEU_Codebuch.pdf Google Scholar öffnen
  180. Gerhards, J.; Roose, J.; Offerhaus, A. (2013). Die Rekonfiguration von polistischer Verantwortungszuschreibung im Rahmen staatlichen Wandels. In: Zürn, M.; Ecker-Ehrhardt, M. (Hrsg.), Gesellschaftliche Politisierung und internationale Institutionen (S. 109–133). Berlin: Suhrkamp. Google Scholar öffnen
  181. Giddens, A. (1979). Central Problems in Social Theory. Action, structure and contradiction in social analysis. Houndmills [u.a.]: Macmillan. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/978-1-349-16161-4
  182. Giddens, A. (1997). Die Konstitution der Gesellschaft (3. Aufl.). Frankfurt [u.a.]: Campus Verlag. Google Scholar öffnen
  183. Giddens, A. (1984). Interpretative Soziologie. Frankfurt/M.: Campus. Google Scholar öffnen
  184. Gläser, J.; Laudel, G. (2006). Experteninterviews und qualitative Inhaltsanalyse (2., durchgesehene Aufl.). Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen
  185. Gläser, J.; Laudel, G. (2010). Experteninterviews und qualitative Inhaltsanalyse (4. Aufl.). Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/978-3-531-91538-8
  186. Global Reporting Initiative (2000-2006). RG. Leitfaden zur Nachhaltigkeitsberichterstattung. Version 3.0. Abgerufen am 05. Dezember 2014 von https://www.globalreporting.org/resourcelibrary/German-G3-Reporting-Guidelines.pdf Google Scholar öffnen
  187. Global Reporting Initiative (o.J.a). GRI and sustainability reporting. Abgerufen am 27. November 2014 von https://www.globalreporting.org/information/sustainability-reporting/Pages/gri-standards.aspx Google Scholar öffnen
  188. Global Reporting Initiative (o.J.b). GRI´s History. Early Years. Abgerufen am 27. November 2014 von https://www.globalreporting.org/information/about-gri/gri-history/Pages/GRI's%20history.aspx Google Scholar öffnen
  189. Global Reporting Initiative (o.J.c). GRI Media Sector Supplement. Summary guide. Abgerufen am 12. Dezember 2016 von https://www.globalreporting.org/resourcelibrary/G3-1-English-Media-Sector-Supplement-Summary-Guide-QRS.pdf Google Scholar öffnen
  190. Glombitza, A. (2005). Corporate Social Responsibility in der Unternehmenskommunikation. Berlin [u.a.]: poli-c-books. Google Scholar öffnen
  191. Golob, U.; Bartlett, J. L. (2007). Communicating about corporate social responsibility: A comparative study of CSR reporting in Australia and Slovenia. Public Relations Review, 33 (1), S. 1–9. Google Scholar öffnen doi.org/10.1016/j.pubrev.2006.11.001
  192. Golob, U.; Podnar, K. (2011). Corporate Social Responsibility and Dialogue. In: Ihlen, Ø.; Bartlett, J. L.; May, S. (Hrsg.), The Handbook of Corporate Social Responsibility (S. 231–251). Chichester, UK: John Wiley & Sons. Google Scholar öffnen
  193. Golob, U.; Podnar, K.; Elving, W. J.; Nielsen, E.; Thomsen, C.; Schultz, F. (2013). CSR communication: quo vadis? Corporate Communications: An International Journal, 18 (2), S. 176–192. Google Scholar öffnen
  194. Gottwald, F.; Kaltenbrunner, A.; Karmasin, M. (2006). Medienselbstregulierung zwischen Ökonomie und Ethik: Erfolgsfaktoren für ein österreichisches Modell. Wien [u.a]: Lit-Verlag. Google Scholar öffnen
  195. Grafström, M.; Windell, K. (2011). The Role of Infomediaries: CSR in the Business Press During 2000–2009. Journal of Business Ethics, 103 (2), S. 221–237. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/s10551-011-0862-5
  196. Grayson, D. (2009). Corporate Responsibility und die Medien. Wie die Medien über gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen berichten und wie sie ihrer eigenen Verantwortung als Unternehmen nachkommen. Abgerufen am 14. September 2012 von http://www.cccdeutschland.org/sites/default/files/CCCDebatte_02_dt.pdf Google Scholar öffnen
  197. Gregory, D. (1982). Regional Transformation and Industrial Revolution. London: Macmillian. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/978-1-349-16849-1
  198. Grunig, J. E.; Hunt, T. (1984). Managing Public Relations. New York: Holt, Rinehart and Winston, Inc. Google Scholar öffnen
  199. Grunwald, A.; Kopfmüller, J. (2012). Nachhaltigkeit. Frankfurt: Campus Verlag. Google Scholar öffnen
  200. Grupe, S. (2011). Public Relations. Berlin [u.a.]: Springer-Verlag. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/978-3-642-17827-6
  201. Guillen, G.; Katan, J.; Xu, B. (2010). Behind the Scenes: Media Industry Stakeholders Collaborating Towards Sustainability. Knowledge Collaboration & Learning for Sustainable Innovation ERSCP-EMSU conference, Delft, The Netherlands. Abgerufen am 15. Juli 2014 von: http://www.bth.se/fou/cuppsats.nsf/all/04cc53da32f62c76c125775800656de4/$file/Behind%20the%20scenes-Guillen%20Katan%20Xu.pdf Google Scholar öffnen
  202. Gulyás, Á. (2009). Corporate social responsibility in the British media industries – preliminary findings. Media, Culture & Society, 31 (4), S. 657–668. Google Scholar öffnen doi.org/10.1177/0163443709335281
  203. Gulyás, Á. (2011). Demons into Angels? Corporate Social Responsibility and Media Organisations. Critical Survey, 23 (2), S. 56–74. Google Scholar öffnen doi.org/10.3167/cs.2011.230205
  204. Guthey, E.; Langer, R.; Morsing, M. (2006). Corporate Social Responsibility is a Management Fashion. So What? Kopenhagen: DJØF Publishing. Google Scholar öffnen
  205. Haas, R.; Renggli, D.; Zürcher, R. (2004). Die Nachhaltigkeitsdebatte in der Schweizer Presse. Theorie und Praxis der Framing-Methode. Semesterarbeit in Umweltsozialwissenschaften. Zitiert nach: Weder, F. (2012a). Die CSR-Debatte in den Printmedien. Anlässe, Themen, Deutungen. Wien: Facultas.wuv. Google Scholar öffnen
  206. Habisch, A. (2003). Corporate Citizenship in Deutschland. Gesellschaftliches Engagement von Unternehmen in Deutschland. Berlin [u.a.]: Springer-Verlag. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/978-3-642-55709-5
  207. Habisch, A. (2006). Die Corporate-Citizenship-Herausforderung: Gesellschaftliches Engagement als Managementaufgabe. In: Gazdar, K.; Habisch, A.; Kirchhoff, K. R.; Vaseghis, S. (Hrsg.), Erfolgsfaktor Verantwortung. Corporate Social Responsibility professionell managen (S. 35–49). Berlin [u.a.]: Springer Verlag. Google Scholar öffnen
  208. Habisch, A. (2010). Selbstheilungskräfte des Marktes? Ökonomische Theorien des Marktversagens und ihre Relevanz für die Bewältigung der Krise. Jahrbuch für Christliche Sozialwissenschaften, 51 (1), S. 97–164. Google Scholar öffnen
  209. Habisch, A.; Schmidpeter, R.; Neureiter, M. (Hrsg.). (2008). Handbuch Corporate Citizenship. Corporate Social Responsibility für Manager. Berlin [u.a.]: Springer-Verlag. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/978-3-540-36358-3
  210. Habisch, A.; Wildner, M.; Wenzel, F. (2008). Corporate Citizenship (CC) als Bestandteil der Unternehmensstrategie. In: Habisch, A.; Schmidpeter, R.; Neureiter, M. (Hrsg.), Handbuch Corporate Citizenship. Corporate Social Responsibility für Manager (S. 3–44). Berlin [u.a.]: Springer-Verlag. Google Scholar öffnen
  211. Haeming, A. (2014). Nicht nur fürs Image gut. Medium Magazin, 11, S. 55–56. Google Scholar öffnen
  212. Hagedorn, F. (2009). Green-TV sells? Neue Ansätze für Umwelt und Nachhaltigkeit im Fernsehen. Umweltwirtschaftsforum, 17 (1), S. 129–133. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/s00550-008-0106-z
  213. Hagedorn, F.; Meyer, H. H.; Braun, M.-L.; Heming, M. (2004). TV-Medien und Nachhaltigkeit. Kurz-Studie zur Ermittlung von Formen, Hindernissen und Potenzialen der Darstellung von Nachhaltigkeitsthemen in ausgewählten deutschen Fernsehprogrammen im Auftrag des Rates für Nachhaltige Entwicklung. Abgerufen am 23. Februar 2015 von http://www.nachhaltigkeitsrat.de/uploads/media/Studie_TV-Medien_und_Nachhaltigkeit_Juli_2004_06.pdf Google Scholar öffnen
  214. Haigh, M.; Jones, M. T. (2007). A Critical Review of Relations between Corporate Responsibility Research and Practice. Electronic Journal of Business Ethics and Organization Studies, 12 (1), S. 16–28. Google Scholar öffnen
  215. Hamilton, J. T. (2003). Media Coverage of Corporate Social Responsibility. Cambridge, MA: The Joan Shorestein Center on the Press, Politics and Public Policy. Working Paper Series. Abgerufen am 25. Januar 2012 von http://shorensteincenter.org/wp-content/uploads/2012/03/2003_03_hamilton.pdf Google Scholar öffnen
  216. Hansen, U.; Lübke, V.; Schoenheit, I. (1993). Der Unternehmenstest als Informationsinstrument für ein sozial-ökologisch verantwortliches Wirtschaften. Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 63 (6/93), S. 587–611. Google Scholar öffnen
  217. Hasse, R.; Krücken, G. (1999). Neo-Institutionalismus. Bielefeld: transcript. Google Scholar öffnen
  218. Hauff, V. (Hrsg.). (1987). Unsere gemeinsame Zukunft. Der Brundtland-Bericht der Weltkommission für Umwelt und Entwicklung. Greven: Eggenkamp Verlag. Google Scholar öffnen
  219. Hecht, A. C. (2012). „Nachrichtenfaktoren, redaktionelle Linie und Organisationsmerkmale in der Berichterstattung über Corporate Social Responsibility: Eine Inhaltsanalyse“. Wien: Universität Wien, Magisterarbeit. Google Scholar öffnen
  220. Heidbrink, L. (2003). Kritik der Verantwortung. Zu den Grenzen verantwortlichen Handelns in komplexen Kontexten (1. Aufl.). Göttingen: Velbrück Wissenschaft. Google Scholar öffnen
  221. Heidbrink, L. (2006). Verantwortung in der Zivilgesellschaft. Zur Konjunktur eines widersprüchlichen Prinzips. In: Heidbrink, L.; Hirsch, A. (Hrsg.), Verantwortung in der Zivilgesellschaft. Zur Konjunktur eines widersprüchlichen Prinzips (S. 13–35). Frankfurt [u.a.]: Campus Verlag. Google Scholar öffnen
  222. Heinrich, J. (2010). Medienökonomie: Band 1: Mediensystem, Zeitung, Zeitschrift, Anzeigenblatt (3. Aufl.). Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen
  223. Heinrich, P. (2013). CSR-Kommunikation – Die Instrumente. In: Heinrich, P. (Hrsg.), CSR und Kommunikation. Unternehmerische Verantwortung überzeugend vermitteln (S. 79–102). Berlin [u.a.]: Springer-Verlag. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/978-3-642-40110-7
  224. Herger, N. (2004). Organisationskommunikation. Beobachtung und Steuerung eines organisationalen Risikos. Wiesbaden: Springer VS. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/978-3-322-97110-4
  225. Hiß, S. (2006). Warum übernehmen Unternehmen gesellschaftliche Verantwortung? Ein soziologischer Erklärungsversuch. Frankfurt/Main: Campus Verlag. Google Scholar öffnen
  226. Hiß, S. (2007). Corporate Social Responsibility. Über die Durchsetzung von Stakeholder-Interessen im Shareholder-Kapitalismus. Berliner Debatte Initital, 18 (4/5), S. 6–15. Google Scholar öffnen
  227. Hickethier, K. (1998). Geschichte des deutschen Fernsehens. Stuttgart/Weimar: Metzler. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/978-3-476-05578-1
  228. Hirsan, D.; Siegert, G. (2009). Corporate Social Responsibility zwischen Reputation und Unternehmenskommunikation. In: Schmidt, S. J.; Tropp, J. (Hrsg.), Die Moral der Unternehmenskommunikation. Lohnt es sich, gut zu sein? (S. 139–154). Köln: Halem Verlag. Google Scholar öffnen
  229. Hirzinger, M. (1991). Biographische Medienforschung. Wien [u.a.]: Böhlau. Google Scholar öffnen
  230. Hodgson, S.; Toennesen, C.; Mimmack, F. (2013). Does it matter? Material, Strategic or Operational? An analysis of sustainability issues in the media sector. Abgerufen am 09. November 2014 von http://mediacsrforum.org/_media/documents/doesItMatter.pdf Google Scholar öffnen
  231. Höffe, O. Z. (1989). Schulden die Menschen einander Verantwortung? Skizze einer fundamentalethischen Legitimation. In: Lampe, E. J. (Hrsg.), Verantwortlichkeit und Recht. Jahrbuch für Rechtssoziologie und Rechtstheorie (Bd. 14, S. 12–37). Opladen: Westdeutscher Verlag. Google Scholar öffnen
  232. Hofmann, A.; Müller, U.; Bhattacharya, C. (2014). Axel Springer and the quest for the boundaries of corporate responsibility. Abgerufen am 14. Januar 2015 von https://www.esmt.org/axel-springer-and-quest-boundaries-corporate-responsibility Google Scholar öffnen
  233. Hohlfeld, R. (2002). Distinktionsversuche im Fernsehjournalismus. Das Verschwinden von Journalismus durch Inszenierung. In: Baum, A.; Schmidt, S. J. (Hrsg.), Fakten und Fiktion: Über den Umgang mit Medienwirklichkeiten (S. 101–113). Konstanz: UVK Verlagsgesellschaft. Google Scholar öffnen
  234. Hou, J.; Reber, B. H. (2011). Dimensions of disclosures: Corporate social responsibility (CSR) reporting by media companies. Public Relations Review, 37 (2), S. 166–168. Google Scholar öffnen doi.org/10.1016/j.pubrev.2011.01.005
  235. Huck-Sandhu, S. (2011). Corporate Social Responsibility und internationale Public Relations. In: Raupp, J.; Jarolimek, S.; Schultz, F. (Hrsg.), Handbuch CSR. Kommunikationswissenschaftliche Grundlagen, disziplinäre Zugänge und methodische Herausforderungen. Mit Glossar (S. 205–228). Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen
  236. Hülsewiesche, V. M. (2010). Corporate Social Responsibility. Unter besonderer Berücksichtigung der Verantwortung von Medienunternehmen am Beispiel der WAZ Mediengruppe. Bochum: Ruhr-Universität Bochum, Masterarbeit. Google Scholar öffnen
  237. Ihlen, Ø.; Bartlett, J. L.; May, S. (Hrsg.). (2011a). The Handbook of Communication and Corporate Social Responsibility. Chichester [u.a.]: Wiley-Blackwell. Google Scholar öffnen
  238. Ihlen, Ø.; Bartlett, J. L.; May, S. (2011b). Conclusion and Take Away Points. In: Ihlen, Ø.; Bartlett, J. L.; May, S. (Hrsg.), The Handbook of Corporate Social Responsibility (S. 550–571). Chichester [u.a.]: Wiley-Blackwell. Google Scholar öffnen
  239. Imbusch, P.; Rucht, D. (Hrsg.). (2007). Profit oder Gemeinwohl? Fallstudien zur gesellschaftlichen Verantwortung von Wirtschaftseliten. Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/978-3-531-90577-8
  240. Imbusch, P.; Rucht, D.; von Alemann, A.; Galonska, C. (2006). Forschungsverbund „Desintegrationsprozesse – Stärkung von Integrationspotenzialen einer modernen Gesellschaft“. Projekt 3. „Wirtschaftseliten zwischen Konkurrenzdruck und gesellschaftlicher Verantwortung“. Abschlussbericht. Abgerufen am 15. Januar 2015 von http://www.uni-bielefeld.de/ikg/Forschungsverbund_Desintegration/Abschlussberichte/Projekt03_Endbericht_Imbusch-Rucht.pdf Google Scholar öffnen
  241. Ingenhoff, D.; Bachmann, P. (2014). Organisationskommunikation und Public Relations in der Kommunikationswissenschaft: Forschungsstand und Perspektiven zur paradigmatischen Integration. In: Karmasin, M.; Rath, M.; Thomaß, B. (Hrsg.), Kommunikationswissenschaft als Integrationsdisziplin (S. 245–269). Wiesbaden: Springer VS. Google Scholar öffnen
  242. Ingenhoff, D.; Kölling, A. M. (2011). Internetbasierte CSR-Kommunikation. In: Raupp, J.; Jarolimek, S.; Schultz, F. (Hrsg.), Handbuch CSR. Kommunikationswissenschaftliche Grundlage, disziplinäre Zugänge und methodische Herausforderungen. Mit Glossar (S. 480–498). Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen
  243. Ingenhoff, D.; Koelling, A. M. (2012). Media governance and corporate social responsibility of media organizations: an international comparison. Business Ethics: A European Review, 21 (2), S. 154–167. Google Scholar öffnen
  244. Ingenhoff, D.; Schwarz, A. (2009). Sozial erwünscht oder entscheidungsrelevant: Welche Rolle spielt die Kommunikation von sozialer Verantwortung beim Aktienkauf? Eine Experimentalstudie. In: Schmidt, S. J.; Tropp, J. (Hrsg.), Die Moral der Unternehmenskommunikation. Lohnt es sich, gut zu sein? (S. 323–347). Köln: Halem Verlag. Google Scholar öffnen
  245. Institut für Medien und Kommunikationspolitik (2014). Ranking – Die 10 größten deutschen Medienkonzerne 2013. Abgerufen am 23. Oktober 2014 von http://www.mediadb.eu/forum/daten-fuer-archiv/dt-mk-2013.html Google Scholar öffnen
  246. Jarolimek, S. (2012). CSR-Kommunikation. Begriff, Forschungsstand und methodologische Herausforderungen. Umweltwirtschaftsforum, 19 (3–4), S. 135–141. Google Scholar öffnen
  247. Jarolimek, S. (2014). CSR-Kommunikation: Zielsetzungen und Erscheinungsformen. In: Zerfaß, A.; Piwinger, M. (Hrsg.), Handbuch Unternehmenskommunikation. Strategie – Management – Wertschöpfung (2., völlig überarb. u. aktual. Aufl., S. 1269–1283). Wiesbaden: Springer Gabler. Google Scholar öffnen
  248. Jarolimek, S.; Raupp, J. (2011a). Verantwortung und Nachhaltigkeit in Theorie und Empirie. Eine Synopse des Forschungsstands und Anschlussmöglichkeiten für die Kommunikationswissenschaft. Medien Journal, 35 (1), S. 16–29. Google Scholar öffnen
  249. Jarolimek, S.; Raupp, J. (2011b). Zur Inhaltsanalyse von CSR-Kommunikation. Materialobjekte, methodische Herausforderungen und Perspektiven. In: Raupp, J.; Jarolimek, S.; Schultz, F. (Hrsg.), Handbuch CSR. Kommunikationswissenschaftliche Grundlagen, disziplinäre Zugänge und methodische Herausforderungen. Mit Glossar (S. 499–516). Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen
  250. Jarren, O.; Röttger, U. (2008). Public Relations aus kommunikationswissenschaftlicher Sicht. In: Bentele, G.; Fröhlich, R.; Szyszka, P. (Hrsg.), Handbuch der Public Relations. Wissenschaftliche Grundlagen und berufliches Handeln. Mit Lexikon (2., korrigierte und erweiterte Aufl., S. 19–36). Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen
  251. Jarren, O.; Röttger, U. (2009). Steuerung, Reflexierung und Interpenetration: Kernelemente einer strukturationstheoretisch begründeten PR-Theorie. In: Röttger, U. (Hrsg.), Theorien der Public Relations. Grundlagen und Perspektiven der PR-Forschung (S. 29–49). Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen
  252. Jasch, C. (2012). CSR und Berichterstattung. In: Schneider, A.; Schmidpeter, R. (Hrsg.), Corporate Social Responsibility. Verantwortungsvolle Unternehmensführung in Theorie und Praxis (S. 501–512). Berlin [u.a.]: Springer Gabler. Google Scholar öffnen
  253. Jastram, S. (2007). Corporate Social Responsibility und Medienmanagement. Reflexion über einen explorativen Workshop. In: Abel, B.; Jastram, S. (Hrsg.), Dokumentation des Workshops: CSR in Medienunternehmen am 20.6.2007 in Hamburg. No. 16 (S. 34–43). Hamburg: Centre of International Studies Hamburg, Universität Hamburg. Google Scholar öffnen
  254. Jonas, H. (1984). Das Prinzip Verantwortung (1. Aufl.). Frankfurt am Main: Suhrkamp. Google Scholar öffnen
  255. Jonker, J.; Stark, W.; Tewes, S. (2011). Corporate Social Responsibility und nachhaltige Entwicklung. Einführung, Strategie und Glossar. Berlin [u.a.]: Springer-Verlag. Google Scholar öffnen
  256. Judd, L. R. (1989). Credibility, Public Relations and Social Responsibility. Public Relations Review, 15 (2), S. 34–40. Google Scholar öffnen doi.org/10.1016/S0363-8111(89)80052-9
  257. Karmasin, M. (2000). Medienmanagement als Stakeholder Management. In: Karmasin, M.; Winter, C. (Hrsg.), Grundlagen des Medienmanagements (S. 279–302). München: Wilhelm Fink Verlag. Google Scholar öffnen
  258. Karmasin, M. (2007). Stakeholder-Management als Grundlage der Unternehmenskommunikation. In: Piwinger, M.; Zerfaß, A. (Hrsg.), Handbuch Unternehmenskommunikation (1. Aufl., S. 71–87). Wiesbaden: Gabler Verlag. Google Scholar öffnen
  259. Karmasin, M. (2008). Stakeholder-Management als Ansatz der PR. In: Bentele, G.; Fröhlich, R.; Szyszka, P. (Hrsg.), Handbuch der Public Relations. Wissenschaftliche Grundlagen und berufliches Handeln (2. Aufl., S. 268–280). Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen
  260. Karmasin, M.; Ribing, R. (2014). Die Gestaltung wissenschaftlicher Arbeiten. Ein Leitfaden für Seminararbeiten, Bachelor-, Master-, Magister- und Diplomarbeiten sowie Dissertationen (8., aktualisierte Aufl.). Wien: Facultas Verlags- und Buchhandels AG. Google Scholar öffnen
  261. Karmasin, M.; Weder, F. (2008a). Organisationskommunikation und CSR: Neue Herausforderungen an Kommunikationsmanagement und PR. Wien: Lit Verlag. Google Scholar öffnen
  262. Karmasin, M.; Weder, F. (2008b). Corporate Communicative Responsibility. Unternehmenskommunikation als Verantwortungsmanagement. prmagazin, 39 (5), 57–63. Google Scholar öffnen
  263. Karmasin, M.; Weder, F. (2009). Verantwortung von, in und durch Medien. Umweltwirtschaftsforum, 17 (1), S. 45–50. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/s00550-008-0107-y
  264. Karmasin, M.; Weder, F. (2011). CSR nachgefragt: Kann man Ethik messen? In: Raupp, J.; Jarolimek, S.; Schultz, F. (Hrsg.), Handbuch CSR. Kommunikationswissenschaftliche Grundlagen, disziplinäre Zugänge und methodische Herausforderungen. Mit Glossar (S. 463–479). Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen
  265. Kaufmann, F.-X. (1992). Der Ruf nach Verantwortung. Risiko und Ethik in einer unüberschaubaren Welt. Freiburg im Breisgau [u.a.]: Herder. Google Scholar öffnen
  266. Kaufmann, F.-X. (1995). Risiko, Verantwortung und gesellschaftliche Komplexität. In: Bayertz, K. (Hrsg.), Verantwortung. Prinzip oder Problem? (S. 72–97). Darmstadt: Wissenschaftliche Buchgesellschaft. Google Scholar öffnen
  267. Keese, C. (2014). Silicon Valley: Was aus dem mächtigsten Tal der Welt auf uns zukommt. München: Albrecht Knaus Verlag. Google Scholar öffnen
  268. Kiefer, M. L.; Steininger, C. (2014). Medienökonomik (3., aktualisierte und erw. Aufl.). München: Oldenbourg Wissenschaftsverlag. Google Scholar öffnen doi.org/10.1524/9783486859263
  269. Klare, J. (2010). Kommunikationsmanagement deutscher Unternehmen in China. Eine strukturationstheoretische Analyse internationaler PR. Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/978-3-531-91947-8
  270. Kleinfeld, A.; Henze, B. (2009). Taten sagen mehr als Worte – Wenn Anspruch und Wirklichkeit auseinanderklaffen. In: Schmidt, S. J.; Tropp, J. (Hrsg.), Die Moral der Unternehmenskommunikation: Lohnt es sich, gut zu sein? (S. 155–169). Köln: Halem Verlag. Google Scholar öffnen
  271. Kleinsteuber, H. J.; Thomaß, B. (2004). Medienökonomie, Medienkonzerne und Konzentrationskontrolle. In: Altmeppen, K.-D.; Karmasin, M. (Hrsg.), Medien und Ökonomie. Band 2: Problemfelder der Medienökonomie (S. 121–158). Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen
  272. KPMG (2011). KPMG International Survey of Corporate Responsibility Reporting 2011. Abgerufen am 23. Januar 2015 von https://www.kpmg.com/GR/en/IssuesAndInsights/ArticlesPublications/Sustainability/Documents/ss-KPMG-International-Survey-of-CR-Reporting-2011-Nov-2011-web.pdf Google Scholar öffnen
  273. KPMG LLP (2005). The Media CSR Forum. Advisory. Abgerufen am 28. Mai 2013 von http://mediacsrforum.org/downloads?organisation=24 Google Scholar öffnen
  274. Krainer, L.; Hipfl, B.; Pirker, B.; Terkl, I. (2008). Medien und Nachhaltigkeit. Universität Klagenfurt: Forschungsbericht. Abgerufen am 29. Mai 2012 von http://www.uni-klu.ac.at/iff/ogi/downloads/MENA_Forschungsbericht_V.0.2.pdf Google Scholar öffnen
  275. Krasser, S. (2012). Wenn Requisiten recycelt werden. Abgerufen am 04. Januar 2014 von http://m.stuttgarter-zeitung.de/inhalt.zdf-serie-der-landarzt-wenn-requisiten-recycelt-werden.523cb3f3-b299-4a0c-96ea-1f6cfc08abc0.html Google Scholar öffnen
  276. Kreeb, M.; Schulz, W. F.; Schwender, C.; Lichtl, M. (2009). Das interdisziplinäre Forschungsprojekt balance[f] – Medialisierung der Nachhaltigkeit. Umweltwirtschaftsforum, 17 (1), S. 33–43. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/s00550-009-0129-0
  277. Kreitling, H. (1997). Das neue Ressort. Medienberichterstattung im bundesdeutschen Vergleich – ein Überblick. In: Weßler, H.; Matzen, C.; Jarren, O.; Hasebrink, U. (Hrsg.), Perspektiven der Medienkritik. Die gesellschaftliche Auseinandersetzung mit öffentlicher Kommunikation in der Mediengesellschaft. Dieter Roß zum 60. Geburtstag (S. 123–134). Opladen: Westdeutscher Verlag. Google Scholar öffnen
  278. Kreps, T. J.; Wright, K. R. (1940). Measurement of the social performance of business. In: USA/Temporary National Economic Committee (Auftraggeber), An investigation of concentration of economic power for the temporary national economic committee (Monograph No. 7). Washington, DC: U.S. Government Printing Office. Zitiert nach Carroll, A. B. (1999). Corporate Social Responsibility. Evolution of a Definitional Construct. Business & Society, 38 (3), S. 268–295. Google Scholar öffnen
  279. Kuckartz, U.; Rädiker, S.; Ebert, T.; Schehl, J. (2013). Statistik. Eine verständliche Einführung (2., überarb. Aufl.). Wiesbaden: Springer VS. Google Scholar öffnen
  280. Kühn, Alexander (2016). Gekaufte Unterstützung. In: Spiegel vom 1.10.2016, S. 84. Google Scholar öffnen
  281. Kujala, J.; Toikka, T.; Heikkinen, A. (2009). Communicating corporate responsibility through media. Progress in Industrial Ecology – An International Journal, 6 (4), S. 404–420. Google Scholar öffnen doi.org/10.1504/PIE.2009.032327
  282. Kuschel, S. (2011). Super Nanny – Die Wahrheit über ihr TV-Aus! Bild, Bundesausgabe vom 28.11.2011, S. 1, 6. Google Scholar öffnen
  283. Läsker, K. (2009). Zu wischi-waschi, zu englisch, zu schönfärberisch: Warum die unternehmerischen Konzepte Corporate Social Responsibility und Corporate Citizenship von den Medien missachtet werden. Abgerufen am 14. September 2012 von www.cccdeutschland.org/de/infothek/publication/CSR-und-die-medien Google Scholar öffnen
  284. Lamla, J. (2003). Anthony Giddens. Frankfurt am Main: Campus Verlag. Google Scholar öffnen
  285. Lamnek, S. (1995). Qualitative Sozialforschung. Band 1. Methodologie (3., korrigierte Aufl.). Weinheim: Beltz, Psychologie-Verl.-Union. Google Scholar öffnen
  286. Lecker, R. (2010). Kommunikation und Verantwortung. CSR und Unternehmenskommunikation: Prinzipien, Anforderungen, Potenziale. München: Martin Meidenbauer Verlagsbuchhandlung. Google Scholar öffnen
  287. Lee, S. Y.; Carroll, C. E. (2011). The Emergence, Variation, and Evolution of Corporate Social Responsibility in the Public Sphere, 1980–2004: The Exposure of Firms to Public Debate. Journal of Business Ethics, 104 (1), S. 115–131. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/s10551-011-0893-y
  288. Lee, Y.-J.; Kim, S. (2010). Media Framing in Corporate Social Responsibility: A Korea-U.S. Comparative Study. International Journal of Communication, 4 (1), S. 283–301. Google Scholar öffnen
  289. Lenk, H. (1998). Konkrete Humanität. Vorlesungen über Verantwortung und Menschlichkeit. Frankfurt am Main: Suhrkamp. Google Scholar öffnen
  290. Lenk, H. (1991). Wissenschaft und Ethik. Stuttgart: Suhrkamp Taschenbuch Wissenschaft. Zitiert nach: Banzhaf, G. (2002). Philosophie der Verantwortung. Entwürfe, Entwicklungen, Perspektiven. Heidelberg: Universitätsverlag C. Winter. Google Scholar öffnen
  291. Lenk, H.; Maring, M. (1971ff.). Verantwortung. In: Ritter, J. (Hrsg.), Historisches Wörterbuch der Philosophie (Bd. 11, S. 569–575). Basel [u.a.]: Wiss. Buchgesellschaft. Zitiert nach: Werner, M. H. (2006). Verantwortung. In: Düwell, M.; Hübenthal, C.; Werner, H. M. (Hrsg.), Handbuch Ethik (2., aktualisierte und erw. Aufl., S. 541–548). Stuttgart: J.B. Metzler. Google Scholar öffnen
  292. Lexis Nexis. (o.J. a). Suche nach Begriffen in der Pluralform. Abgerufen am 01. Mai 2013 von http://help.lexisnexis.com/tabula-rasa/lninexis/pluralterms_ref-reference?lbu=GB&locale=de_DE&audience=business Google Scholar öffnen
  293. Lexis Nexis. (o.J. b). Finden von unterschiedlichen Wortvarianten. Abgerufen am 01. Mai 2013 von http://help.lexisnexis.com/tabula-rasa/lninexis/wildcards_ref-reference?lbu=GB&locale=de_DE&audience=business Google Scholar öffnen
  294. Liebold, R.; Trinczek, R. (2009). Experteninterview. In: Kühl, S.; Strodtholt, P.; Taffertshofer, A. (Hrsg.), Handbuch Methoden der Organisationsforschung. Quantitative und qualitative Methoden (S. 32–56). Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen
  295. Liu, X.; Jia, S.; Li, F. (2011). Corporate social responsibility as a legitimate concern for Chinese enterprises: An analysis of media depictions. Public Relations Review, 37 (3), S. 207–216. Google Scholar öffnen doi.org/10.1016/j.pubrev.2011.05.002
  296. Lobe, A. (2015). Amerika ist abgebrannt, wir leben jetzt im Google-Land. Abgerufen am 29. Oktober 2015 von http://www.faz.net/aktuell/feuilleton/medien/internetkonzern-google-als-gesetzgeber-und-ordnungshueter-13636351.html Google Scholar öffnen
  297. Loew, T.; Braun, S. (2006). Organisatorische Umsetzung von CSR: Vom Umweltmanagement zur Sustainable Corporate Governance? Abgerufen am 30. Januar 2013 von http://www.ranking-nachhaltigkeitsbericht.de/pdf/Loew_Braun_2006_Organisatorische_Umsetzung_von_CSR.pdf Google Scholar öffnen
  298. Loew, T.; Ankele, K.; Braun, S.; Clausen, J. (2004). Bedeutung der internationalen CSR Diskussion für Nachhaltigkeit und die sich daraus ergebenden Anforderungen an Unternehmen mit Fokus Berichterstattung. Endbericht. Abgerufen am 30. Januar 2013 von http://www.upj.de/fileadmin/user_upload/MAIN-dateien/Themen/Einfuehrung/ioew_csr_diskussion_2004.pdf Google Scholar öffnen
  299. Loew, T.; Clausen, J.; Westermann, U. (2005). Nachhaltigkeitsberichterstattung in Deutschland. Abgerufen am 09. Mai 2013 von http://www.ranking-nachhaltigkeitsberichte.de/data/ranking/user_upload/konzerne/archiv/2005/Ranking_Endbericht.pdf Google Scholar öffnen
  300. Loza Adaui, C. R.; Winkler, I.; Altmeppen, K.-D.; Habisch, A. (2013). Research Synthesis of Twelve Years of Press Coverage on Corporate Social Responsibility. EBEN Research Conference Corporate Reputation: Being and looking good. Pamplona: University of Navarra, Vortrag. Google Scholar öffnen
  301. Lübbe, H. (1985). Die Wissenschaften und die praktische Verantwortung der Wissenschaftler. In: Baumgartner, H. M.; Staudinger, H. (Hrsg.), Entmoralisierung der Wissenschaften? Physik und Chemie (S. 57–73). München [u.a.]: Fink Verlag [u.a.]. Google Scholar öffnen
  302. Lübbe, W. (1998). Verantwortung in komplexen kulturellen Prozessen. Freiburg [u.a.]: Alber. Google Scholar öffnen
  303. Luhmann, N. (2009). Die Realität der Massenmedien (4. Aufl.). Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen
  304. Lunau, Y.; Ulrich, P.; Streiff, S. (2003). Soziale Unternehmensverantwortung aus Bürgersicht: Eine Anregung zur Diskussion im Auftrag der Philip Morris GmbH. Abgerufen am 01. März 2014 von https://www.alexandria.unisg.ch/publications/17758 Google Scholar öffnen
  305. Mögele, B.; Tropp, J. (2009). Werben mit der Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung. Ein Steckbrief einer inhaltsanalytischen Untersuchung von Anzeigen in den Zeitschriften Der Spiegel, Focus und WirtschaftsWoche. In: Schmidt, S. J.; Tropp, J. (Hrsg.), Die Moral der Unternehmenskommunikation. Lohnt es sich, gut zu sein? (S. 348–361). Köln: Halem Verlag. Google Scholar öffnen
  306. Möhring, W.; Schlütz, D. (2010). Die Befragung in der Medien- und Kommunikationswissenschaft: eine praxisorientierte Einführung (2., überarb. Aufl.). Wiesbaden: VS-Verlag. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/978-3-531-92421-2
  307. Möhring, W.; Tiele, A.; Scherer, H.; Schneider, B. (2005). Repräsentative Stichprobe des Zeitungsangebotes – die Methode der publizistischen Stichprobe als computerbasiertes Auswahlverfahren. In: Gehrau, V.; Fretwurst, B.; Krause, B.; Daschmann, G. (Hrsg.), Auswahlverfahren in der Kommunikationswissenschaft (S. 158–172). Köln: Halem Verlag. Google Scholar öffnen
  308. Mahdavi, I. (2012). Media coverage of corporate social responsibility. Journal of Academic and Business Ethics, 5 (März), S. 1–5. Google Scholar öffnen
  309. Maignan, I.; Ralston, D. A. (2002). Corporate Social Responsibility in Europe and the U.S.: Insights from Businesses' Self-presentations. Journal of International Business Studies, 33 (3), S. 497–514. Google Scholar öffnen
  310. Malik, M. (2004). Journalismusjournalismus. Funktion, Strukturen und Strategien der journalistischen Selbstthematisierung. Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/978-3-322-80552-2
  311. Maring, M. (2001). Kollektive und korporative Verantwortung. Begriffs- und Fallstudien aus Wirtschaft, Technik und Alltag. Münster: LIT. Google Scholar öffnen
  312. Maring, M. (1989). Modelle korporativer Verantwortung. Conceptus XXIII, 23 (58), S. 25–41. Google Scholar öffnen
  313. Mast, C. (2008). Unternehmenskommunikation. Ein Leitfaden. Stuttgart: Lucius & Lucius. Google Scholar öffnen
  314. Mast, C.; Stehle, H. (2009a). Corporate Social Responsibility – Modeerscheinung oder mehr? In: Schmidt, S. J.; Tropp, J. (Hrsg.), Die Moral der Unternehmenskommunikation: Lohnt es sich, gut zu sein? (S. 170–186). Köln: Halem Verlag. Google Scholar öffnen
  315. Mast, C.; Stehle, H. (2009b). Kommunikationsexperten als Navigatoren. Auf dem Weg zu einer Neudefinition von Verantwortlichkeiten der Unternehmen. PR Magazin, 40 (6), S. 63–69. Google Scholar öffnen
  316. Matten, D.; Crane, A. (2005). Corporate Citizenship: Toward An Extended Theoretical Conceptualization. Academy of Management Review, 30 (1), S. 166–179. Google Scholar öffnen doi.org/10.5465/AMR.2005.15281448
  317. Matten, D.; Moon, J. (2008). „Implicit" and „explicit" CSR: A conceptual framework for a comparative understanding of Corporate Social Responsibility. Academy of Management Review, 33 (2), S. 404–424. Google Scholar öffnen doi.org/10.5465/AMR.2008.31193458
  318. May, S. (2011). Corporate social responsibility: Vice or virtue? Cambridge: Polity Press. Google Scholar öffnen
  319. May, S.; Cheney, G.; Roper, J. (Hrsg.). (2007). The debate over corporate social responsibility. New York: Oxford University Press. Google Scholar öffnen
  320. Mayring, P. (2013). Qualitative Inhaltsanalyse. In: Flick, U.; von Kardorff, E.; Steinke, I. (Hrsg.), Qualitative Forschung: Ein Handbuch (10. Aufl., S. 468–474). Reinbek bei Hamburg: Rowohlt. Google Scholar öffnen
  321. McQuail, D. (1977). Accountability of Media to Society. Principles and Means. European Journal of Communication, 12 (4), S. 511–529. Google Scholar öffnen
  322. McQuail, D. (2003). Media Accountability and Freedom of Publication. New York: Oxford University Press. Google Scholar öffnen
  323. Media CSR Forum (2008). The Media CSR Forum Activity Report 2008. Abgerufen am 21. März 2012 von http://mediacsrforum.org/downloads.php?organisation=24 Google Scholar öffnen
  324. Media CSR Forum (2011). The Media CSR Forum Activity Report 2011. Abgerufen am 17. Februar 2012 von http://mediacsrforum.org/downloads.php?organisation=24 Google Scholar öffnen
  325. Media CSR Forum (2014). Annual Report 2014. Abgerufen am 09. August 2015 von http://mediacsrforum.org/downloads?organisation=24 Google Scholar öffnen
  326. Media CSR Forum (2015). Who we are. Abgerufen am 1. März 2015 von http://mediacsrforum.org/who Google Scholar öffnen
  327. Media CSR Forum, Forum RSE Médias, Nordic Media CR Forum (2014). Mirrors or Movers? II Understanding the impacts of media content. Abgerufen am 08. Januar 2015 von http://mirrorsormovers.com/_media/documents/report2014.pdf Google Scholar öffnen
  328. Mediengruppe RTL Deutschland (2013a). Engagierte Stars sammeln live im Studio für Not leidende Kinder in aller Welt! Pressemitteilung vom 18. November 2013, kann bei der Autorin angefragt werden. Google Scholar öffnen
  329. Mediengruppe RTL Deutschland (2013b). Steffen Hallaschka kämpft für bessere Therapiemöglichkeiten herzkranker Kinder und deren Familien. Pressemitteilung vom 07. November 2013, kann bei der Autorin angefragt werden. Google Scholar öffnen
  330. Mediengruppe RTL Deutschland (2013c). Obdachlose moderieren das Wetter beim RTL Mittagsjournal "Punkt 12". Pressemitteilung vom 18. Februar 2013, kann bei der Autorin angefragt werden. Google Scholar öffnen
  331. Meier, K. (2007). Journalistik. Konstanz: UVK Verlagsgesellschaft. Google Scholar öffnen
  332. Meier, W. A. (1993). Umwelt, Umweltrisiken und Ökologie als Medienthema: Die Perspektive der Medienwissenschaft. SGKM 1, S. 18–24. Google Scholar öffnen
  333. Merten, K. (2009). Ethik der PR oder PR für PR? Zur Kommunikation einer Ethik der Kommunikation. In: Schmidt, S. J.; Tropp, J. (Hrsg.), Die Moral der Unternehmenskommunikation: Lohnt es sich, gut zu sein? (S. 25–38). Köln: Halem Verlag. Google Scholar öffnen
  334. Meuser, M.; Nagel, U. (1991). ExpertInneninterviews – vielfach erprobt, wenig bedacht. Ein Beitrag zur qualitativen Methodendiskussion. In: Garz, D.; Krainer, K. (Hrsg.), Qualitativ-empirische Sozialforschung. Konzepte, Methoden, Analysen (S. 441–471). Opladen: Westdeutscher Verlag. Google Scholar öffnen
  335. Meuser, M.; Nagel, U. (2009). Experteninterview und der Wandel der Wissensproduktion. In: Bogner, A.; Littig, B.; Menz, W. (Hrsg.), Experteninterviews: Theorien, Methoden, Anwendungsfelder (3., grundlegend überarbeitete Aufl., S. 35–60). Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen
  336. Michelsen, G.; Godemann, J. (Hrsg.). (2007). Handbuch Nachhaltigkeitskommunikation. Grundlagen und Praxis (2., aktualisierte und überarbeitete Aufl.). München: oekom verlag. Google Scholar öffnen
  337. Mies, S. (2009). Der Nachhaltigkeitsbericht – Greenwashing-Instrument oder Ausdruck unternehmerischer Moral? In: Schmidt, S. J.; Tropp, J. (Hrsg.), Die Moral der Unternehmenskommunikation: Lohnt es sich, gut zu sein? (S. 193–213). Köln: Halem Verlag. Google Scholar öffnen
  338. Mildenberger, U.; Khare, A.; Thiede, C. (2008). Corporate Social Responsibility – Theoriekonzepte und Praxisansätze. In: Himpel, F.; Kaluza, B.; Wittmann, J. (Hrsg.), Spektrum des Produktions- und Innovationsmanagements. Komplexität und Dynamik im Kontext von Interdependenz und Kooperation (S. 107–126). Wiesbaden: Gabler Verlag. Google Scholar öffnen
  339. Mitchell, R. K.; Agle, B. R.; Wood, D. J. (1997). Towards a theory of stakeholder identification and salience. Defending the principles of who and what really counts. Academy of Management Review, 22 (4), S. 853–886. Google Scholar öffnen
  340. Möhring, W.; Schlütz, D. (2010). Die Befragung in der Medien- und Kommunikationswissenschaft. Eine praxisorientierte Einführung (2., überarbeitete Aufl.). Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/978-3-531-92421-2
  341. Moon, J.; Crane, A.; Matten, D. (2005). Can corporations be citizens? Corporate citizenship as a metaphor for business participation in society. Business Ethics Quarterly, 15 (3), S. 429–453. Google Scholar öffnen doi.org/10.5840/beq200515329
  342. Morsing, M.; Beckmann, S. C. (Hrsg.). (2006). Strategic CSR communication. Copenhagen: DJØF Publishing. Google Scholar öffnen
  343. Morsing, M.; Langer, R. (2007). CSR-communication in the business press: Advantages of strategic ambiguity. Working Paper No. 01-2007. Abgerufen am 09. April 2012 von: www.openarchive.cbs.dk/bitstream/handle/10398/7125/wp-2007-001-csr.pdf?sequence=1 Google Scholar öffnen
  344. Morsing, M.; Schultz, M. (2006). Corporate social responsibility communication: stakeholder information, response and involvement strategies. Business Ethics: A European Review, 15 (4), S. 323–338. Google Scholar öffnen
  345. Moutchnik, A. (2009). Nachhaltigkeitsdimensionen der Medienbranche. Umweltwirtschaftsforum, 17 (1), S. 13–22. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/s00550-009-0125-4
  346. Moutchnik, A. (2012). Verästelung der Umwelt-, Nachhaltigkeits- und CSR-Kommunikation von Unternehmen. Umweltwirtschaftsforum, 19 (3), S. 123–134. Google Scholar öffnen
  347. Moutchnik, A. (2014). Wege und Irrwege der CSR-Kommunikation und CSR-Reporting. In: Fifka, M. S. (Hrsg.), CSR und Reporting. Nachhaltigkeits- und CSR-Berichterstattung verstehen und erfolgreich umsetzen (S. 77–94). Berlin [u.a.]: Springer Gabler. Google Scholar öffnen
  348. Mutz, G.; Korfmacher, S. (2003). Sozialwissenschaftliche Dimensionen von Corporate Citizenship in Deutschland. In: Backhaus-Maul, H.; Brühl, H. (Hrsg.), Bürgergesellschaft und Wirtschaft – zur neuen Rolle von Unternehmen (S. 45–62). Berlin: Deutsches Institut für Urbanistik. Google Scholar öffnen
  349. Müller, O.; Strausak, S. (2004). Die Nachhaltigkeitsdebatte in der Schweizer Presse. Eine Inhaltsanalyse im Kontext des Framing-Ansatzes. Zürich, Universität Zürich: Lizentiatsarbeit. Google Scholar öffnen
  350. Müller-Christ, G.; Hülsmann, M. (2003). Erfolgsbegriff eines nachhaltigen Managements. In: Linne, G.; Schwarz, M. (Hrsg.), Handbuch Nachhaltige Entwicklung. Wie ist nachhaltiges Wirtschaften machbar? (S. 245–256). Opladen: Leske + Budrich. Google Scholar öffnen
  351. Müller-Stewens, G.; Lechner, C. (2011). Strategisches Management. Wie strategische Initiativen zum Wandel führen. Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft. Google Scholar öffnen
  352. N24 (2013). Drei Foxconn-Mitarbeiter stürzen sich in den Tod. Abgerufen am 04. Januar 2014 von http://www.n24.de/n24/Nachrichten/Wirtschaft/d/2865734/drei-foxconn-mitarbeiter-stuerzen-sich-in-den-tod.html Google Scholar öffnen
  353. NDR.de (2012). Luxusreisen für Journalisten. Abgerufen am 03. Dezember 2012 von http://www.ndr.de/fernsehen/sendungen/zapp/medien_politik_wirtschaft/luxusreisen101.html Google Scholar öffnen
  354. Neßler, C.; Fischer, M.-T. (2013). Social-Responsive Balanced Scorecard. Wie Unternehmen gesellschaftliche Verantwortung in Kennzahlen umsetzen. Wiesbaden: Springer Gabler. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/978-3-8349-4425-2
  355. Nehm, F. (2002). Kommunikation und Nutzen von Nachhaltigkeits-Management. Beobachtungen aus der Praxis. In: König, M.; Schmidt, M. (Hrsg.), Unternehmensethik konkret. Gesellschaftliche Verantwortung ernst gemeint (S. 177–194). Wiesbaden: Gabler Verlag. Google Scholar öffnen
  356. Nehm, F. (2009). Vom Baum zum Blatt – Nachhaltigkeitsmanagement bei der Axel Springer AG. Wer sich kritischem Journalismus verpflichtet, muss selbst einer genauen Überprüfung standhalten. Umweltwirtschaftsforum, 17 (1), S. 85–88. Google Scholar öffnen
  357. Neumaier, O. (1990). Wofür sind wir verantwortlich? Conceptus XXIV (63), S. 43–54. Google Scholar öffnen
  358. Nida-Rümelin, J. (1998). Über den Respekt vor der Eigenverantwortung des anderen. Interview mit Julian Nida-Rümelin, Professor für Philosophie der Universität Göttingen. In: Neubauer, B; Eigenverantwortung. Positionen und Perspektiven (S. 31–41). Waake: Licet Verlag. Google Scholar öffnen
  359. Nida-Rümelin, J. (2011). Verantwortung. Stuttgart: Reclam. Google Scholar öffnen
  360. Observatoire sur la Responsabilité Sociétale des Entreprises (ORSE) (2015). www.orse.org. Abgerufen am 09. März 2015 von http://www.orse.org/nos_publications-52.html Google Scholar öffnen
  361. Oloko, S. (2008). Cause related Marketing. Der Status Quo in Deutschland. Berlin: o.A. Google Scholar öffnen
  362. Oloko, S.; Balderjahn, I. (2009). Cause related Marketing in Deutschland: Eine kritische Bestandsaufnahme. In: Schmidt, S. J.; Tropp, J. (Hrsg.), Die Moral der Unternehmenskommunikation. Lohnt es sich, gut zu sein? (S. 362–379). Köln: Harlem Verlag. Google Scholar öffnen
  363. Orsatto, R. J.; Clegg, S. R. (1999). The political ecology of organizations. Toward a framework for analyzing business-environment relationships. Organization & Environment, 12 (3), S. 263–279. Google Scholar öffnen doi.org/10.1177/1086026699123002
  364. Ortmann, G. (1995). Management und Mikropolitik. Ein strukturationstheoretischer Ansatz (zusammen mit Albrecht Becker). In Formen der Produktion. Organisation und Rekursivität (S. 43–80). Opladen: Westdt. Verlag. Google Scholar öffnen
  365. Ortmann, G.; Sydow, J.; Windeler, A. (1997). Organisationen als reflexive Strukturation. In: Ortmann, G.; Sydow, J.; Türk, K. (Hrsg.), Theorien der Organisation. Die Rückkehr der Gesellschaft (S. 315–354). Opladen: Westdeutscher Verlag. Google Scholar öffnen
  366. Ortmann, G.; Windeler, A.; Becker, A.; Schulz, H.-J. (1990). Computer und Macht in Organisationen. Mikropolitische Analysen. Opladen: Westdeutscher Verlag. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/978-3-663-11998-2
  367. Osburg, T. H. (2012). Strategische CSR und Kommunikation. In: Schneider, A; Schmidpeter, R. (Hrsg.), Corporate Social Responsibility. Verantwortungsvolle Unternehmensführung in Theorie und Praxis (S. 469–479). Berlin [u.a.]: Springer-Verlag. Google Scholar öffnen
  368. Otto, S.; Schwender, C.; Mocigemba, D. (2008). Nachhaltigkeit in der Wahrnehmung der Printmedien. Diachrone und synchrone Analysen. In: Schwender, C.; Schulz, W. F.; Kreeb, M. (Hrsg.), Medialisierung der Nachhaltigkeit. Das Forschungsprojekt balance[f]: Emotionen und Ecotainment in den Massenmedien (S. 197–220). Marburg: Metropolis-Verlag. Google Scholar öffnen
  369. Palazzo, G. (2009). Der aktuelle Stand der internationalen wissenschaftlichen Forschung zur Corporate Social Responsibility (CSR). Gutachten für das Bundesministerium für Arbeit und Soziales. Abteilung VI – Referat GS3. Gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen / Corporate Social Responsibility. Abgerufen am 02. März 2015 von https://www.csr-in-deutschland.de/fileadmin/user_upload/Downloads/CSR_in_Deutschland/CSR_Forum/AG_3_Expertise_zur_Betriebswirtschaftslehre_aus_internationaler_Perspektive.pdf Google Scholar öffnen
  370. Perrin, I. (2010). Medien als Chance und Risiko. Eine Untersuchung zum Verhältnis von Wirtschaftsunternehmen und Medienorganisationen. Bern [u.a.]: Haupt Verlag. Google Scholar öffnen
  371. Perrow, C. (1974). Is business really changing? Organizational Dynamics, 3 (1), S. 31–44. Google Scholar öffnen
  372. Pointner, N. (2010). In den Fängen der Ökonomie? Ein kritischer Blick auf die Berichterstattung über Medienunternehmen in der deutschen Tagespresse. Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen
  373. Pommerening, T. (2005). Gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen. Eine Abgrenzung der Konzepte Corporate Social Responsibility und Corporate Citizenship. Abgerufen am 15. Juni 2012 von http://www.upj.de/fileadmin/user_upload/MAIN-dateien/Infopool/Forschung/pommerening_thilo.pdf Google Scholar öffnen
  374. Porter, M. E. (1986). Wettbewerbsvorteile (Competitive Advantage). Spitzenleistungen erreichen und behaupten. Frankfurt: Campus Verlag. Google Scholar öffnen
  375. Pross, H. (1972). Medienforschung. Film, Funk, Presse, Fernsehen. Darmstadt: Habel. Google Scholar öffnen
  376. Pürer, H. (2003). Publizistik- und Kommunikationswissenschaft. Ein Handbuch. Konstanz: UVK Verl.-Ges. Google Scholar öffnen
  377. Pürer, H. (2014). Publizistik- und Kommunikationswissenschaft. Ein Handbuch (2., völlig überarb. und erw. Aufl.). Konstanz: UVK Verl.-Ges. Google Scholar öffnen
  378. Pufé, I. (2012). Nachhaltigkeit. Konstanz [u.a.]: UVK-Verl.-Ges. Google Scholar öffnen doi.org/10.3139/9783446431546
  379. Putnam, R. D. (2001). Gesellschaft und Gemeinsinn. Gütersloh: Bertelsmann Stiftung. Google Scholar öffnen
  380. Rademacher, L. (2012). Anke Trommershausen: Corporate Responsibility in Medienunternehmen. Köln: Herbert von Halem 2011, 344 Seiten, 30,00 Euro. Communicatio Socialis, 45 (2), S. 201–202. Google Scholar öffnen
  381. Raupp, J. (2011). The Concept of Stakeholders and its Relevance for Corporate Social Responsibility Communication. In: Ihlen, Ø.; Bartlett, J. L.; May, S. (Hrsg.), The Handbook of Corporate Social Responsibility (S. 276–294). Chichester, UK: John Wiley & Sons. Google Scholar öffnen
  382. Raupp, J.; Jarolimek, S.; Schultz, F. (Hrsg.). (2011a). Handbuch CSR. Kommunikationswissenschaftliche Grundlagen, disziplinäre Zugänge und methodische Herausforderungen. Mit Glossar. Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen
  383. Raupp, J.; Jarolimek, S.; Schultz, F. (2011b). Corporate Social Responsibility als Gegenstand der Kommunikationsforschung. Einleitende Anmerkungen, Definitionen und disziplinäre Perspektiven. In: Raupp, J.; Jarolimek, S.; Schultz, F. (Hrsg.), Handbuch CSR. Kommunikationswissenschaftliche Grundlagen, disziplinäre Zugänge und methodische Herausforderungen. Mit Glossar (S. 9–18). Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen
  384. Ravi, B. K. (2012). Media and social responsibility: a critical perspective with special reference to television. Academic Research International, 2 (1), S. 306–325. Google Scholar öffnen
  385. Reichertz, J. (1995). „Wir kümmern uns um mehr als Autos!“ Werbung als moralische Unternehmung. Soziale Welt, 46 (4), S. 469–490. Zitiert nach: Röttger, U. (2010). Public Relations – Organisation und Profession. Öffentlichkeitsarbeit als Organisationsfunktion. Eine Berufsfeldstudie (2. Aufl.). Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen
  386. Reidel, J. (2010). Erfolgreich oder ruinös? Transnationale Unternehmen und nachhaltige Entwicklung – kritische Reflexion aus menschenrechtlicher Perspektive. München: Oekom. Google Scholar öffnen
  387. Ritsert, J. (1981). Anerkennung, Selbst und Gesellschaft. Zur gesellschaftlichen Konstitution von Subjektivität in Hegels "Jenaer Realphilosophie". Soziale Welt, 22 (3), 275–311. Google Scholar öffnen
  388. Rössler, P. (2010). Inhaltsanalyse (2. Aufl.). Konstanz: UVK Verlagsgesellschaft. Google Scholar öffnen
  389. Röttger, U. (2000). Public Relations – Organisation und Profession. Öffentlichkeitsarbeit als Organisationsfunktion. Eine Berufsfeldstudie. Wiesbaden: Westdt. Verlag. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/978-3-322-95623-1
  390. Röttger, U. (2001). Campaigns (f)or a better world? In: Röttger, U. (Hrsg.), PR-Kampagnen. Über die Inszenierung von Öffentlichkeit (2. überarb. und erg. Aufl., S. 15–34). Wiesbaden: Westdt. Verlag. Google Scholar öffnen
  391. Röttger, U. (2005). Kommunikationsmanagement in der Dualität von Struktur. Die Strukturationstheorie als kommunikationswissenschaftliche Basistheorie. Medienwissenschaft Schweiz, 1 (2), S. 12–19. Google Scholar öffnen
  392. Röttger, U. (2010). Public Relations – Organisation und Profession. Öffentlichkeitsarbeit als Organisationsfunktion. Eine Berufsfeldstudie (2. Aufl.). Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/978-3-531-92523-3
  393. Röttger, U.; Schmitt, J. (2009). Bedingungen, Chancen und Risiken der Reputationskonstitution ökonomischer Organisationen durch Corporate Responsibility. In: Schmidt, S. J.; Tropp, J. (Hrsg.), Die Moral der Unternehmenskommunikation. Lohnt es sich, gut zu sein? (S. 39–58). Köln: Halem Verlag. Google Scholar öffnen
  394. Röttger, U.; Preusse, J.; Schmitt, J. (2011). Grundlagen der Public Relations. Eine kommunikationswissenschaftliche Einführung. Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/978-3-531-93237-8
  395. Rozanova, J. (2006). Portrayals of Corporate Social Responsibility: A Comparative Analysis of a Russian and a Canadian Newspaper. Journal for East European Management Studies, 11 (1), S. 48–71. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/0949-6181-2006-1-48
  396. RTL (o.J.). Umsatz der RTL Mediengruppe Deutschland in den Jahren 2005 bis 2014 (in Millionen Euro). Abgerufen am 01. Juli 2014 von http://de.statista.com/statistik/daten/studie/255840/umfrage/ebita-der-rtl-mediengruppe-deutschland-seit-2005/ Google Scholar öffnen
  397. Sailer, U. (2013). Nachhaltigkeit – Eine Einführung. In: Ernst, D.; Sailer, U. (Hrsg.), Nachhaltige Betriebswirtschaftslehre (S. 23–30). Konstanz [u.a.]: UVK Verlagsgesellschaft. Google Scholar öffnen
  398. Sander, A. (2010). Die Rolle der Medien bei der CSR-Kommunikation am Beispiel überregional erscheinender Printmedien in Deutschland. Berlin: Hochschule der Künste, Diplomarbeit. Google Scholar öffnen
  399. Sandoval, M. (2014). From Corporate to Social Media. Critical perspectives on corporate social responsibility in media and communciation industries. New York: Routledge. Google Scholar öffnen doi.org/10.4324/9781315858210
  400. Schütz, W. J. (2012). Deutsche Tagespresse 2012. Ergebnisse der aktuellen Stichtagssammlung. Media Perspektiven, 11, S. 570–593. Google Scholar öffnen
  401. Schaltegger, S. (2011). Von CSR zu Corporate Sustainability. In: Sandberg, B.; Lederer, K. (Hrsg.), Corporate Social Responsibility in kommunalen Unternehmen (S. 187–199). Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen
  402. Scherer, A. G.; Baumann, D. (2007). Corporate Citizenship: Herausforderung für die Unternehmenskommunikation. In: Piwinger, M.; Zerfaß, A. (Hrsg.), Handbuch Unternehmenskommunikation (S. 859–874). Wiesbaden: Gabler Verlag. Google Scholar öffnen
  403. Scherer, Y. (20. Juni 2007). Vortrag von Yvonne Scherer bei der Veranstaltung „Corporate Social Responsibility in Medienunternehmen – Chancen und Herausforderungen unternehmensethischer Ansätze“ des Centre for International Studies im GEW-Gebäude Hamburg am 20.6.2007. Abgerufen am 10. Oktober 2012 von http://www.nachhaltigkeitsrat.de/uploads/media/Scherer_Vortrag_CSR_in_Medien_20-06-07.pdf Google Scholar öffnen
  404. Schlichting, I.; Röttger, U. (2009). Zu gut für diese Welt? Zur Glaubwürdigkeit unternehmerischer Sozialkampagnen. In: Röttger, U. (Hrsg.), PR-Kampagnen. Über die Inszenierung von Öffentlichkeit (4., überarbeitete und erweiterte Aufl., S. 265–282). Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen
  405. Schmidpeter, R.; Habisch, A. (2008). Kriterien für ein erfolgreiches CC-Management. In: Habisch, A.; Schmidpeter, R.; Neureiter, M. (Hrsg.), Handbuch Corporate Citizenship. Corporate Social Responsibility für Manager (S. 45–55). Berlin [u.a.]: Springer-Verlag. Google Scholar öffnen
  406. Schmidt, A.; Donsbach, W. (2012). „Grüne“ Werbung als Instrument für „schwarze“ Zahlen. Eine Inhaltsanalyse ökologischer Anzeigen aus deutschen und britischen Zeitschriften 1993 bis 2009. Publizistik, 57 (4), S. 75–93. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/s11616-012-0140-2
  407. Schmidt, S. J.; Tropp, J. (Hrsg.). (2009). Die Moral der Unternehmenskommunikation: Lohnt es sich, gut zu sein? Köln: Halem Verlag. Google Scholar öffnen
  408. Schmidt, S. J.; Zurstiege, G. (2007). Kommunikationswissenschaft. Systematik und Ziele. Reinbek bei Hamburg: Rowohlt Verlag. Google Scholar öffnen
  409. Schmiedeknecht, M. H.; Wieland, J. (2012). ISO 26000, 7 Grundsätze, 6 Kernthemen. In: Schneider, A.; Schmidpeter, R. (Hrsg.), Corporate Social Responsibility. Verantwortungsvolle Unternehmensführung in Theorie und Praxis (S. 259–270). Berlin [u.a.]: Springer-Verlag. Google Scholar öffnen
  410. Schneider, A. (2012). Reifegradmodell CSR – eine Begriffsklärung und -abgrenzung. In: Schneider, A.; Schmidpeter, R. (Hrsg.), Corporate Social Responsibility. Unternehmensführung in Theorie und Praxis (S. 17–38). Berlin [u.a.]: Springer-Verlag. Google Scholar öffnen
  411. Schneidewind, U. (1998). Die Unternehmung als strukturpolitischer Akteur. Kooperatives Schnittmengenmanagement im ökologischen Kontext. Marburg: Metropolis-Verlag. Google Scholar öffnen
  412. Schoenberger-Orgad, M.; McKie, D. (2005). Sustaining Edges: CSR, Postmodern Play, and SMEs. Public Relations Review, 31 (4), S. 578–583. Google Scholar öffnen doi.org/10.1016/j.pubrev.2005.08.019
  413. Scholl, A. (2003). Die Befragung. Konstanz: UVK. Google Scholar öffnen
  414. Scholz, C.; Eisenbein, U.; Schaaf, N. (2009). Nachhaltigkeit als Ziel und Mittel der Medienunternehmen. Umweltwirtschaftsforum, 17 (1), S. 23–31. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/s00550-009-0112-9
  415. Schranz, M. (2007). Wirtschaft zwischen Profit und Moral. Die gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen im Rahmen der öffentlichen Kommunikation. Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen
  416. Schuhknecht, S.; Winkler, I.; Altmeppen, K.-D. (2013). CSR communication from a structuration theory perspective. Internal and external aspects. 2nd International CSR Communication Conference, 18.–21. September 2013. Denmark: University of Aarhus, Vortrag. Google Scholar öffnen
  417. Schultheis, J. (2010). CSR und CC – ein schwieriges und unterschätztes Thema in den Medien. In: Backhaus-Maul, H.; Biedermann, C.; Nährlich, S.; Polterauer, J. (Hrsg.), Corporate Citizenship in Deutschland: gesellschaftliches Engagement von Unternehmen. Bilanz und Perspektiven (2., aktualisierte und erw. Aufl., S. 512–523). Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen
  418. Schultz, F.; Wehmeier, S. (2011). Zwischen Struktur und Akteur: Organisationssoziologische und -theoretische Perspektiven auf Corporate Social Responsibility. In: Raupp, J.; Jarolimek, S.; Schultz, F. (Hrsg.), Handbuch CSR. Kommunikationswissenschaftliche Grundlagen, disziplinäre Zugänge und methodische Herausforderungen. Mit Glossar (S. 373–392). Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen
  419. Schulz, O. (2012). Nachhaltige ganzheitliche Wertschöpfungsketten. In: Schneider, A.; Schmidpeter, R. (Hrsg.), Corporate Social Responsibility. Unternehmensführung in Theorie und Praxis (S. 271–284). Berlin [u.a.]: Springer-Verlag. Google Scholar öffnen
  420. Schulz, W. (2011). Politische Kommunikation. Theoretische Ansätze und Ergebnisse empirischer Forschung (3., überarbeitete Aufl.). Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/978-3-531-93094-7
  421. Schwalbach, J.; Schwerk, A. (2008). Corporate Governance und Corporate Citizenship. In: Habisch, A.; Schmidpeter, R.; Neureiter, M. (Hrsg.), Handbuch Corporate Citizenship. Corporate Social Responsibility für Manager (S. 71–85). Berlin [u.a.]: Springer-Verlag. Google Scholar öffnen
  422. Schwartz, M. S.; Carroll, A. B. (2003). Corporate Social Responsibility: A Three-Domain Approach. Business Ethics Quarterly, 13 (4), S. 503–530. Google Scholar öffnen doi.org/10.5840/beq200313435
  423. Schwarz, A. (2010). Krisen-PR aus Sicht der Stakeholder. Ursachen und Verantwortungszuschreibungen und ihr Einfluss auf die Reputation von Organisationen. Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/978-3-531-92395-6
  424. Schwarz, S. (2008). Strukturation, Organisation und Wissen: Neue Perspektiven in der Organisationsberatung. Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen
  425. Schwender, C.; Mocigemba, D.; Otto, S.; Kreeb, M. (2009). Nachhaltigkeitsorientierte Sendungen – (k)eine Strategie der Haushalts-Reichweite von TV-Sendungen? Umweltwirtschaftsforum, 17 (1), S. 135–142. Google Scholar öffnen
  426. Shin, J.-H.; Cheng, I.; Jin, Y.; Cameron, G. (2005). Going head to head: Content analysis of high profile conflicts as played out in the press. Public Relations Review, 31 (3), S. 399–406. Google Scholar öffnen doi.org/10.1016/j.pubrev.2005.05.001
  427. Shoemaker, P. J.; Reese, S. D. (1996). Mediating the Message. Theories of Influences on Mass Media Content (2. Aufl.). New York [u.a.]: Longman. Google Scholar öffnen
  428. Shu, Y.; Hao, Z. (2010). Study on the CSR of Chinese Media Enterprises from the Perspective of Institutional Change. Abgerufen am 07. Februar 2013 von http://www.seiofbluemountain.com/upload/product/201010/2010qychzh06a5.pdf Google Scholar öffnen
  429. Siemons, M. (2015). Google oder Die Abschaffung der Politik. Abgerufen am 01. November 2015 von http://www.faz.net/aktuell/feuilleton/google-als-politischer-akteur-13886413.html Google Scholar öffnen
  430. Skocpol, T.; Fiorina, M. P. (Hrsg.). (1999). Civic Engagement in American Democracy. Washington DC: Brookings/Russel Sage Foundation. Google Scholar öffnen
  431. Söllner, A.; Mirković, S. (2009). Die neue Tugendhaftigkeit von Unternehmen und die Gefahr falscher Versprechen. In: Schmidt, S. J.; Tropp, J. (Hrsg.), Die Moral der Unternehmenskommunikation. Lohnt es sich, gut zu sein? (S. 85–100). Köln: Halem Verlag. Google Scholar öffnen
  432. Sombetzki, J. (2014). Verantwortung als Begriff, Fähigkeit, Aufgabe. Eine Drei-Ebenen-Analyse. Wiesbaden: Springer VS. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/978-3-658-04250-9
  433. Spelthahn, S.; Fuchs, L.; Demele, U. (2009). Glaubwürdigkeit in der Nachhaltigkeitsberichterstattung, 17 (1), S. 61–68. Google Scholar öffnen
  434. Spindler, E. A. (2012). Geschichte der Nachhaltigkeit. Vom Werden und Wirken eines beliebten Begriffs. Abgerufen am 19. März 2013 von http://www.nachhaltigkeit.info/media/ 1326279587phpeJPyvC.pdf Google Scholar öffnen
  435. Stahl, B. C. (2000). Das kollektive Subjekt der Verantwortung. Zeitschrift für Wirtschafts- und Unternehmensethik, (1/2), S. 225–226. Google Scholar öffnen
  436. Stelzer, T. (2009). Corporate Social Responsibility in der Berichterstattung deutscher Tageszeitungen. Berlin [u.a.]: Polisphere. Google Scholar öffnen
  437. Stone, C. D. (1975). Where the Law Ends. New York [u.a.]: Harper & Row. Zitiert nach: Clark, T. S.; Grantham, K. N. (2012). What CSR is not: Corporate Social Irresponsibility. In: Tench, R.; Sun, W.; Jones, B. (Hrsg.), Corporate Social Irresponsibility: A Challenging Concept (S. 23–41). Bingley, United Kingdom: Emerald Group Publishing Limited. Google Scholar öffnen
  438. Stone, J. D. (2005). Public Relations and Public Responsibility. Public Relations Quarterly, Spring, S. 31–34. Google Scholar öffnen
  439. Südwestrundfunk Anstalt des öffentlichen Rechts. (2014). Gewinn- und Verlustrechnung 2013. Abgerufen am 23. Oktober 2014 von http://www.swr.de/unternehmen/organisation/bericht-des-intendanten/-/id=7687068/did=13943434/nid=7687068/188a1su/ index.html Google Scholar öffnen
  440. Summer, L. (1998). Der unternehmensethische Begriff der 'Verantwortung'. Wiesbaden: Deutscher Universitäts-Verlag. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/978-3-663-08361-0
  441. SustainAbility Ltd.; WWF-UK (2004). Through the Looking Glass: Corporate Responsibility in the Media and Entertainment Sector. Abgerufen am 12. März 2012 von http://www.grainesdechangement.com/docs/medias/Through%20the%20Looking%20Glass.pdf Google Scholar öffnen
  442. SustainAbility; Ketchum; United Nations Environment Programme (2002). Good News and Bad. Media, Corporate Social Responsibility and Sustainable Developement. Abgerufen am 26. März 2013 von http://www.grainesdechangement.com/docs/medias/Good-News-and-Bad.pdf Google Scholar öffnen
  443. Tang, L. (2012). Media discourse of corporate social responsibility in China: a content analysis of newspapers. Asian Journal of Communication, 22 (3), S. 270–288. Google Scholar öffnen doi.org/10.1080/01292986.2012.662515
  444. Tench, R.; Bowd, R.; Jones, B. (2007). Perceptions and perspectives: corporate social responsibility and the media. Journal of Communication Management, 11 (4), S. 348–370. Google Scholar öffnen doi.org/10.1108/13632540710843940
  445. Tench, R.; Sun, W.; Jones, B. (2012). The Challenging Concept of Corporate Social Irresponsibility: An Introduction. In: Tench, R.; Sun, W.; Jones, B. (Hrsg.), Corporate Social Irresponsibility: A Challenging Concept (S. 3–20). Bingley [u.a.]: Emerald Group Publishing. Google Scholar öffnen doi.org/10.1108/S2043-9059(2012)4
  446. Theis-Berglmair, A. M. (2003). Organisationskommunikation. Theoretische Grundlagen und empirische Forschung. Berlin [u.a.]: Lit-Verlag. Google Scholar öffnen
  447. Thompson, J. D. (1967). Organizations in action. Social science bases of administrative theory. New York [u.a.]: Mc Graw-Hill Book Company. Google Scholar öffnen
  448. Toennesen, C. (o.J.). CSR in the media industry: what does it mean and where is it going? Abgerufen am 13. Mai 2013 von http://www.forumrso.aip.pt/docs/Painel_Comunicacao_ Media_e_Sustentabilidade_Christian_Toennesen.pdf Google Scholar öffnen
  449. Toennesen, C.; Hodgson, S.; Mimmack, F. (2013). Mirrors or Movers? Framing the debate about the impact of media content. Abgerufen am 21. Februar 2014 von http://mirrorsormovers.com/_media/documents/report.pdf Google Scholar öffnen
  450. Tran, T.-V. (2009). Die Berichterstattung zu Corporate Social Responsibility. Eine Medieninhaltsanalyse von Financial Times Deutschland und die Welt in den Jahren 2000 bis 2007. Berlin: Freie Univeristät Berlin, unveröffentlichte Magisterarbeit. Zitiert nach: Jarolimek, S.; Raupp, J. (2011a). Verantwortung und Nachhaltigkeit in Theorie und Empirie. Eine Synopse des Forschungsstands und Anschlussmöglichkeiten für die Kommunikationswissenschaft. Medien Journal, 35 (1), S. 16–29. Google Scholar öffnen
  451. Treibel, A. (2006). Einführung in soziologische Theorie der Gegenwart (7., aktualisierte Aufl.). Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen
  452. Trinczek, R. (2009). Wie befrage ich Manager? In: Bogner, A.; Littig, B.; Menz, W. (Hrsg.), Experteninterviews. Theorien, Methoden, Anwendungsfelder (3., grundlegend überarbeitete Aufl., S. 225–238). Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen
  453. Trommershausen, A. (2011). Corporate Responsibility in Medienunternehmen. Köln: Halem Verlag. Google Scholar öffnen
  454. Tropp, J. (2009). License to Communicate Corporate Social Responsibility. In: Schmidt, S. J.; Tropp, J. (Hrsg.), Die Moral der Unternehmenskommunikation. Lohnt es sich, gut zu sein? (S. 243–259). Köln: Halem Verlag. Google Scholar öffnen
  455. Türk, Klaus (1977). Soziologie der Organisationen. Eine Einführung. Stuttgart: Enke Verlag. Google Scholar öffnen
  456. Two Sides. (2012). Print and Paper. Myths and Facts. Abgerufen am 09. Oktober 2013 von http://printing.shetlandtimes.co.uk/wp-content/uploads/2011/02/print-and-paper-myths-facts.pdf Google Scholar öffnen
  457. Ulrich, P. (1977). Das Großunternehmen als quasi-öffentliche Institution. Stuttgart: C. E. Poeschel. Google Scholar öffnen
  458. Ulrich, P. (2001). Integrative Wirtschaftsethik: Grundlagen einer lebensdienlichen Ökonomie. Bern: Haupt. Google Scholar öffnen
  459. UNEP/Wuppertal Institute Collaborating Centre on Sustainable Consumption and Production (2010). Wie kommen nachhaltige Themen verstärkt in die Medien? Tools für politische Institutionen. Nachhaltigkeit und Medien – Integration von Nachhaltigkeitsthemen in Medienkooperationen in NRW. Ein Projekt im Auftrag des und gefördert vom Ministerium für Umwelt und Naturschutz, Landwirtschaft und Verbraucherschutz (MUNLV) des Landes Nordrhein-Westfalen. Abgerufen am 23. Februar 2015 von http://www.scp-centre.org/fileadmin/content/files/project/media_and_scp/CSCP_MediaReport_German_2010.pdf Google Scholar öffnen
  460. Van Liedekerke, L. (2004). Media ethics: From corporate governance to governance, to corporate social responsibility. Communications, 29 (1), S. 27-42. Google Scholar öffnen doi.org/10.1515/comm.2004.004
  461. Van Marrewijk, M. (2003). Concepts and Definitions of CSR and Corporate Sustainability. Between Agency and Communion. Journal of Business Ethics, 44 (2/3), S. 95–105. Google Scholar öffnen
  462. Verband Deutscher Papierfabriken e.V.; Verband Deutscher Zeitschriftenverleger e.V.; Bundesverband Deutscher Zeitungsverleger e.V.; Bundesverband Druck und Medien e.V.; Verband der Druckfarbenindustrie e.V. (2001). Presse-Druckerzeugnisse und Ökologie. Abgerufen am 12. Dezember 2016 von http://www.vdz.de/fileadmin/vdz_de/user_upload/download/weitere_themen/umwelt/publikationen/Presse-Druckerzeugnisse_und_Oekologie.pdf Google Scholar öffnen
  463. Verlagsgruppe Georg von Holtzbrinck GmbH (o.J.). Verlagsgruppe Georg von Holtzbrinck. Stuttgart: Unternehmensbroschüre. Google Scholar öffnen
  464. Vogt, M. (2009). Prinzip Nachhaltigkeit. Ein Entwurf aus theologisch-ethischer Perspektive. München: Oekom. Google Scholar öffnen
  465. Von Holly, I.; Stark, B. (2006). Gesellschaftliches Engagement deutscher Medienverlage. CSR-Strategien auf dem Prüfstand. prmagazin, 37 (12), S. 61–68. Google Scholar öffnen
  466. Von Wichert, T. (2009). Tue Gutes und rede darüber? In: Schmidt, S. J.; Tropp, J. (Hrsg.), Die Moral der Unternehmenskommunikation. Lohnt es sich, gut zu sein? (S. 101–107). Köln: Halem Verlag. Google Scholar öffnen
  467. Vorkötter, U. (2014). Pediga und die Presse. Aversionen gegen die Medien, nicht nur aus der Schmuddelecke. Horizont (51–52), S. 2. Google Scholar öffnen
  468. Votaw, D. (1973). Genius Becomes Rare. In: Votaw, D.; Sethi, S. P. (Hrsg.), The Corporate Dilemma. Traditional Values versus Contemporary Problems (S. 11–45). Englewood Cliffs, NY: Prentice-Hall. Google Scholar öffnen
  469. Wagner, R.; Lahme, G.; Breitbarth, T. (Hrsg.). (2014). CSR und Social Media. Unternehmerische Verantwortung in sozialen Medien wirkungsvoll vermitteln. Berlin [u.a.]: Springer-Verlag. Google Scholar öffnen
  470. Walgenbach, P. (2002). Neoinstitutionalistische Organisationstheorie – State of the Art und Entwicklungslinien. In: Schreyögg, G.; Conrad, P. (Hrsg.), Theorien des Management. Managementforschung 12 (S. 155–202). Wiesbaden: Gabler Verlag. Google Scholar öffnen
  471. Walgenbach, P. (2006). Die Strukturationstheorie. In: Kieser, A.; Ebers, M. (Hrsg.), Organisationstheorien (6., erweiterte Aufl.). Stuttgart: W. Kohlhammer. Google Scholar öffnen
  472. Weber, B.; Rager, G. (2006). Medienunternehmen – Die Player auf den Medienmärkten. In: Scholz, C. (Hrsg.), Handbuch Medienmanagement (S. 117–143). Berlin [u.a.]: Springer-Verlag. Google Scholar öffnen
  473. Weder, F. (2008). Produktion und Reproduktion von Öffentlichkeit: Über die Möglichkeiten, die Strukturationstheorie von Anthony Giddens für die Kommunikationswissenschaft nutzbar zu machen. In: Winter, C.; Hepp, A.; Krotz, F. (Hrsg.), Theorien der Kommunikations- und Medienwissenschaft. Grundlegende Diskussionen, Forschungsfelder und Theorieentwicklungen (S. 345–361). Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen
  474. Weder, F. (2012a). Die CSR-Debatte in den Printmedien. Anlässe, Themen, Deutungen. Wien: Facultas.wuv. Google Scholar öffnen
  475. Weder, F. (2012b). 'Verantwortung' als trendige Referenz der Wirtschaftsbericherstattung oder: Der fehlende öffentliche Diskurs über Corporate Social Responsibility. Umweltwirtschaftsforum, 19 (3-4), S. 185–192. Google Scholar öffnen
  476. Weder, F.; Karmasin, M. (2011). Corporate Communicative Responsibility. Kommunikation als Ziel und Mittel unternehmerischer Verantwortungswahrnehmung – Studienergebnisse aus Österreich. Umweltwirtschaftsforum, 12 (3), S. 410–428. Google Scholar öffnen
  477. Weder, F.; Karmasin, M. (2009). Österreichische Medienunternehmen in der Verantwortung: Selbstregulierung als Antwort auf die Frage nach der gesellschaftlichen Verantwortung (CSR) von Medienunternehmen. In: Stark, B.; Magin, M. (Hrsg.), Die österreichische Medienlandschaft im Umbruch (Bd. 3, S. 321–346). Wien: Österreichische Akademie der Wissenschaften. Google Scholar öffnen
  478. Weder, F.; Karmasin, M. (2013). Spielräume der Verantwortung. Stakeholder Management als Bedingung und Ergebnis sozial- und individualethischen Handelns. Umweltwirtschaftsforum, 21 (1–2), S. 11–17. Google Scholar öffnen
  479. Wehmeier, S. (1998). Fernsehen im Wandel. Differenzierung und Ökonomisierung eines Mediums. Konstanz: UVK. Google Scholar öffnen
  480. Wehmeier, S. (2004). PR und Journalismus. Forschungsperspektiven aus den USA. In: Altmeppen, K.-D.; Röttger, U.; Bentele, G. (Hrsg.), Schwierige Verhältnisse. Interdependenzen zwischen Journalismus und PR (S. 197–222). Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen
  481. Wehmeier, S.; Röttger, U. (2011). Zur Institutionalisierung gesellschaftlicher Erwartungshaltungen am Beispiel von CSR. Eine kommunikationswissenschaftliche Skizze. In: Quandt, T.; Scheufele, B. (Hrsg.), Ebenen der Kommunikation. Mikro-Meso-Makro-Links in der Kommunikationswissenschaft (S. 195–216). Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen
  482. Wehmeier, S.; Rademacher, L.; Zerfaß, A. (2013). Organisationskommunikation und Public Relations: Unterschiede und Gemeinsamkeiten. Eine Einleitung. In: Zerfaß, A.; Rademacher, L.; Wehmeier, S. (Hrsg.), Organisationskommunikation und Public Relations. Forschungsparadigmen und neue Perspektiven (S. 7–24). Wiesbaden: Springer VS. Google Scholar öffnen
  483. Weischenberg, S.; Malik, M.; Scholl, A. (2006). Die Souffleure der Mediengesellschaft. Report über die Journalisten in Deutschland. Konstanz: UVK Verlagsgesellschaft. Google Scholar öffnen
  484. Weitbrecht, H.; Braun, W.-M. (1999). Das Management als Akteur der industriellen Beziehungen. In: Müller-Jentsch, W. (Hrsg.), Konfliktpartnerschaft. Akteure und Institutionen der industriellen Beziehungen (3. Aufl., S. 79–101). München: Rainer Hampp Verlag. Google Scholar öffnen
  485. Werhane, P. (1985). Persons, Rights, and Corporations. Englewood Cliffs, New Jersey: Prentice-Hall. Google Scholar öffnen
  486. Werner, M. H. (2006). Verantwortung. In: Düwell, M.; Hübenthal, C.; Werner, M. H. (Hrsg.), Handbuch Ethik (2., aktualisierte und erw. Aufl., S. 541–548). Stuttgart: J.B. Metzler. Google Scholar öffnen
  487. Westebbe, A., & Logan, D. (1995). Corporate Citizenship. Unternehmen im gesellschaftlichen Dialog. Wiesbaden: Dr. Th. Gabler Verlag. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/978-3-322-82686-2
  488. Whittington, R. (1992). Putting Giddens Into Action: Social Systems And Managerial Agency. Journal of Management Studies 29 (6), S. 693–712. Google Scholar öffnen doi.org/10.1111/j.1467-6486.1992.tb00685.x
  489. Wiegand, B. (2010). Mehr als Programm: Corporate-Social-Responsibility-Strategien für TV-Unternehmen. Eine kritische Bestandsaufnahme. Baden-Baden: Hamburg Media School, unveröffentlichte Masterarbeit. Google Scholar öffnen
  490. Windell, K. (2006). Corporate Social Responsibility under Construction: Ideas, Translations, and Institutional Change. Schweden: University of Uppsala, Dissertation. Google Scholar öffnen
  491. Winkler, I. (2014). Medien und Nachhaltigkeit – Ein theoretischer und empirischer Ansatz. In: Müller, M. M.; Hemmer, I.; Trappe, M. (Hrsg.), Nachhaltigkeit neu denken. Rio+X: Impulse für Bildung und Wissenschaft (S. 173–178). München: Oekom Verlag. Google Scholar öffnen
  492. Wirtschaftswoche Online. (o.J.). Stefan von Holtzbrinck Dr. jur. Abgerufen am 16. August 2013 von http://www.wiwo.de/koepfe-der-wirtschaft/stefan-von-holtzbrinck/5288002.html Google Scholar öffnen
  493. Wirtz, B. W. (2006). Medien- und Internetmanagement (5., überarbeitete Aufl.). Wiesbaden: Gabler Verlag. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/978-3-8349-9124-9
  494. Wirtz, B. W. (2007). Medienbetriebe. In: Köhler, R.; Küpper, H.; Pfingsten, A. (Hrsg.), Handwörterbuch der Betriebswirtschaft (6., vollst. neu gestaltete Aufl., S. 1182–1195). Stuttgart: Schäffer-Poeschel. Google Scholar öffnen
  495. Wirtz, B. W. (2009). Medien- und Internetmanagement (6., überarbeitete Aufl.). Wiesbaden: Gabler Verlag. Google Scholar öffnen
  496. Wirtz, B. W. (2011). Medien- und Internetmanagement (7. Aufl.). Wiesbaden: Gabler Verlag. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/978-3-8349-6385-7
  497. Wirtz, B. W. (2013). Medien- und Internetmanagement (8., aktualisierte und überarb. Aufl.). Wiesbaden: Springer Gabler. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/978-3-8349-3770-4
  498. Wöhe, G.; Döring, U. (2008). Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre (23., vollst. neu bearb. Aufl.). München: Vahlen. Google Scholar öffnen
  499. Wood, D. J.; Logsdon, J. M. (2001). 'Theorising business citizenship'. In: Andriof, J.; McIntosh, M. (Hrsg.), Perspectives on corporate citizenship (S. 83–103). Sheffield: Greenleaf. Google Scholar öffnen
  500. Wood, D. J.; Logsdon, J. M.; Lewellyn, P. G.; Davenport, K. (2006). Global business citizenship. Armonk [u.a.]: M.E. Sharpe. Google Scholar öffnen
  501. Zeit Online (2015). Google gründet Firma zur Lösung von Problemen in Großstädten. Abgerufen am 13. August 2015 von http://www.zeit.de/news/2015-06/11/usa-google-gruendet-firma-zur-loesung-von-problemen-in-grossstaedten-11083407 Google Scholar öffnen
  502. Zerfaß, A. (1996). Unternehmensführung und Öffentlichkeitsarbeit. Grundlegung einer Theorie der Unternehmenskommunikation und Public Relations. Opladen: Westdt. Verlag. Google Scholar öffnen
  503. Zerfaß, A. (2004). Unternehmensführung und Öffentlichkeitsarbeit. Grundlagen einer Theorie der Unternehmenskommunikation und Public Relations (2. erg. Aufl.). Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/978-3-531-90046-9
  504. Zerfaß, A. (2010). Unternehmensführung und Öffentlichkeit. Grundlegung einer Theorie der Unternehmenskommunikation und Public Relations (3., aktualisierte Aufl.). Wiesbaden: VS Verlag. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/978-3-531-92012-2
  505. Zerfaß, A. (2014). Unternehmenskommunikation und Kommunikatonsmanagement: Strategien, Management und Controlling. In: Zerfaß, A.; Piwinger, M. (Hrsg.), Handbuch Unternehmenskommunikation. Strategie – Management – Wertschöpfung (2., vollständig überarbeitete Aufl., S. 21–79). Wiesbaden: Springer Gabler. Google Scholar öffnen
  506. Zhang, J.; Swanson, D. (2006). Analysis of News Media´s Representation of Corporate Social Responsibility (CSR). Public Relations Quarterly, 51 (2), S. 13–17. Google Scholar öffnen
  507. Zhang, S. (2009). What´s wrong with Chinese journalists? Addressing journalistic ethics in China through a case study of the Beijing Youth Daily. Journal of Mass Media Ethics, 24 (2-3), S. 173–188. Google Scholar öffnen doi.org/10.1080/08900520902885301
  508. Zimmerli, W. C. (1993). Wandelt sich die Verantwortung mit dem technischen Wandel? In: Lenk, H.; Ropohl, G. (Hrsg.), Technik und Ethik (S. 92–111). Stuttgart: Reclam. Google Scholar öffnen
  509. Zimmerman, M. J. (1992). Responsibility. In: Becker, L. C.; Becker, C. B. (Hrsg.), Encyclopedia of Ethics (Bd. 2, S. 1089–1095). New York [u.a.]: Routledge. Google Scholar öffnen
  510. Zühlsdorf, A. (2002). Gesellschaftsorientierte Public Relations. Eine strukturationstheoretische Analyse der Interaktion von Unternehmen und kritischer Öffentlichkeit. Wiesbaden: Westdt. Verlag. Google Scholar öffnen
  511. Zyglidopoulos, S. C.; Georgiadis, A. P.; Carroll, C. E.; Siegel, D. S. (2012). Does media attention drive corporate social responsibility? Journal of Business Research 65 (11), S. 1622–1627. Google Scholar öffnen

Ähnliche Veröffentlichungen

aus dem Schwerpunkt "Ethik", "Medienwirkungsforschung & Mediennutzungsforschung"
Cover des Buchs: Ethik der Kryptographie
Monographie Vollzugriff
Laurence Lerch
Ethik der Kryptographie
Cover des Buchs: Ideale der Menschlichkeit
Monographie Kein Zugriff
Paul R. Tarmann
Ideale der Menschlichkeit
Cover des Buchs: Cultivating Character
Monographie Vollzugriff
Tuba Işık
Cultivating Character
Cover des Buchs: Der innere Kompass
Monographie Kein Zugriff
Bettina Kremberg
Der innere Kompass
Cover des Buchs: Israel in deutschen Medien
Monographie Kein Zugriff
Jonas Hessenauer, Lukas Uwira
Israel in deutschen Medien

Hinweis

Dieses Werk ist urheberrechtlich geschützt und darf nur nach den Vorgaben der Nutzungs- und Lizenzvereinbarung genutzt werden. Jede darüber hinaus gehende Nutzung des Werkes ist ausdrücklich untersagt und wird verfolgt.

Feedback geben

Wir freuen uns über Ihr Feedback zu Inhalten und Funktionen. Ihre Nachricht hilft uns, unseren Service stetig zu verbessern.

Bewertung
Bild anhängen
oder hier ablegen
PNG oder JPG (max. 3 MB)

Anmelden

Passwort vergessen?
Login via Open Athens
Noch kein Benutzerkonto?
Jetzt registrieren

Publikation zitieren

Download: RIS BibTex