Erfolgsfaktoren von Medieninnovationen
Eine kausalanalytische empirische Untersuchung- Autor:innen:
- Verlag:
- 2013
Zusammenfassung
Die Entwicklung erfolgreicher neuer Titel und Formate - sogenannte periodische Medieninnovationen - stellt heute eine zentrale Herausforderung für Zeitschriftenverlage und TV-Sender dar. Die vorliegende Untersuchung arbeitet auf Grundlage eines Drei-Ebenen Modells heraus, welche Erfolgsfaktoren hierzu im Unternehmen erfüllt sein müssen. Untersucht werden Erfolgsfaktoren auf Ebene des Unternehmens (z.B. die Unternehmenskultur), des einzelnen Innovationsprojekts (z.B die Einbeziehung der Rezipienten, der Werbekunden) und des Produkts (z.B. seine multimediale Architektur) selbst. Ein Strukturgleichungsmodell ermöglicht es, auch gegenseitige Einflüsse der 20 Erfolgsfaktoren aufzuzeigen. Für Medienmanager wird transparent, welche Faktoren den ökonomischen sowie den "qualitativen" Erfolg, der z.B. in wichtigen Lerneffekten liegen kann, treiben. Wie sich zeigt, unterscheiden sich die Erfolgsfaktoren für ökonomisch und qualitativ orientierte Innovationen deutlich, was wichtige Anhaltspunkte für das Innovationsmanagement liefert. Zugleich wird der Wissenschaft ein empirisch überprüftes, aussagekräftiges Modell zur Erforschung von Medieninnovationen an die Hand gegeben.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2013
- Copyrightjahr
- 2013
- ISBN-Print
- 978-3-8329-5529-8
- ISBN-Online
- 978-3-8452-2277-6
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 243
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 9Autor:innen:
- Abkürzungsverzeichis Kein Zugriff Seiten 10 - 10Autor:innen:
- Forschungsanliegen und Zielsetzung der Arbeit Kein Zugriff Seiten 11 - 13Autor:innen:
- Aufbau der Arbeit Kein Zugriff Seiten 13 - 14Autor:innen:
- Innovation und Produktinnovation Kein Zugriff Seiten 15 - 18Autor:innen:
- Medieninnovation und periodische Medieninnovation Kein Zugriff Seiten 18 - 21Autor:innen:
- Erfolgsfaktoren von Innovationen – Zum Stand der empirischen Forschung Kein Zugriff Seiten 21 - 24Autor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- Allgemeines Umweltsystem Kein ZugriffAutor:innen:
- Aufgabenspezifisches Umweltsystem Kein ZugriffAutor:innen:
- Unternehmensinterner Kontext Kein ZugriffAutor:innen:
- Befunde zu Erfolgsfaktoren von Medieninnovationen Kein Zugriff Seiten 33 - 34Autor:innen:
- Wissenschaftstheoretische Grundlagen Kein Zugriff Seiten 34 - 36Autor:innen:
- Zur Relevanz theoretischer Ansätze der Innovationsforschung Kein Zugriff Seiten 36 - 37Autor:innen:
- Zwischenfazit: Bezugsrahmen der empirischen Untersuchung von Erfolgsfaktoren periodischer Medieninnovationen Kein Zugriff Seiten 37 - 40Autor:innen:
- Vorgehensweise Kein Zugriff Seiten 41 - 41Autor:innen:
- Konzeptualisierung des Innovationserfolgs Kein Zugriff Seiten 41 - 45Autor:innen:
- Autor:innen:
- Entrepreneurship Kein ZugriffAutor:innen:
- Innovationsorientierte Unternehmenskultur Kein ZugriffAutor:innen:
- Innovationsbezogene Umweltüberwachung Kein ZugriffAutor:innen:
- Projektübergreifendes Wissensmanagement Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Unterstützung durch die Unternehmensleitung Kein ZugriffAutor:innen:
- Motivationsbedingungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Aktiviertes Innovationspotenzial Kein ZugriffAutor:innen:
- Teaminterdisziplinarität Kein ZugriffAutor:innen:
- Bereichsübergreifende Kooperationsintensität Kein ZugriffAutor:innen:
- Ausmaß der Rezipientenintegration Kein ZugriffAutor:innen:
- Promotoreneinfluss Kein ZugriffAutor:innen:
- Einfluss des Projektleiters Kein ZugriffAutor:innen:
- Originalität der Ideenherkunft Kein ZugriffAutor:innen:
- Angemessenheit des Markteinführungszeitpunkts Kein ZugriffAutor:innen:
- Justierungsintensität nach Markteinführung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Produktüberlegenheit für Rezipienten Kein ZugriffAutor:innen:
- Produktakzeptanz bei Werbekunden Kein ZugriffAutor:innen:
- Multimedialität der Produktarchitektur Kein ZugriffAutor:innen:
- Marktsynergie Kein ZugriffAutor:innen:
- Redaktionelle Synergie Kein ZugriffAutor:innen:
- Anforderungen an modellbezogene Analysemethoden Kein Zugriff Seiten 106 - 107Autor:innen:
- Autor:innen:
- Parameterschätzung in AMOS Kein ZugriffAutor:innen:
- Bedingungen der Parameterschätzung in AMOS Kein ZugriffAutor:innen:
- Gütekriterien zur Beurteilung eines Strukturgleichungsmodells in AMOS Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Vorgehen der Indikatorenbildung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Cronbachs Alpha und Item-to-Total-Korrelationen Kein ZugriffAutor:innen:
- Exploratorische Faktorenanalyse Kein ZugriffAutor:innen:
- Konfirmatorische Faktorenanalyse in AMOS Kein ZugriffAutor:innen:
- Grundgesamtheit und Stichprobenbildung Kein Zugriff Seiten 130 - 133Autor:innen:
- Autor:innen:
- Probleme sozialwissenschaftlicher Forschungsdesigns Kein ZugriffAutor:innen:
- Datenerhebungsmethode Kein ZugriffAutor:innen:
- Deskriptive Strukturbeurteilung der erhobenen Daten Kein ZugriffAutor:innen:
- Überprüfung der Erfüllung der Bedingungen der Parameterschätzung Kein Zugriff Seiten 139 - 142Autor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- Ökonomischer Innovationserfolg Kein ZugriffAutor:innen:
- Transfer-Innovationserfolg Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Entrepreneurship Kein ZugriffAutor:innen:
- Innovationsorientierte Unternehmenskultur Kein ZugriffAutor:innen:
- Innovationsbezogene Umweltüberwachung Kein ZugriffAutor:innen:
- Projektübergreifendes Wissensmanagement Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Unterstützung durch die Unternehmensleitung Kein ZugriffAutor:innen:
- Motivationsbedingungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Aktiviertes Innovationspotenzial Kein ZugriffAutor:innen:
- Teaminterdisziplinarität Kein ZugriffAutor:innen:
- Bereichsübergreifende Kooperationsintensität Kein ZugriffAutor:innen:
- Ausmaß der Rezipientenintegration Kein ZugriffAutor:innen:
- Promotoreneinfluss Kein ZugriffAutor:innen:
- Einfluss des Projektleiters Kein ZugriffAutor:innen:
- Originalität der Ideenherkunft Kein ZugriffAutor:innen:
- Angemessenheit des Markteinführungszeitpunkts Kein ZugriffAutor:innen:
- Justierungsintensität nach Markteinführung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Produktüberlegenheit für Rezipienten Kein ZugriffAutor:innen:
- Produktakzeptanz bei Werbekunden Kein ZugriffAutor:innen:
- Multimedialität der Produktarchitektur Kein ZugriffAutor:innen:
- Marktsynergie Kein ZugriffAutor:innen:
- Redaktionelle Synergie Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- Beurteilung des Modells zum ökonomischen Innovationserfolg Kein ZugriffAutor:innen:
- Beurteilung des Modells zum Transfer-Innovationserfolg Kein ZugriffAutor:innen:
- Beurteilung des gesamthaften Modells zum Innovationserfolg Kein ZugriffAutor:innen:
- Beurteilung der Wirkungszusammenhänge zwischen den Konstrukten Kein ZugriffAutor:innen:
- Modifikation und Beurteilung der bestangepassten Modelle Kein ZugriffAutor:innen:
- Beurteilung der Parameterinvarianz im Gruppenvergleich Kein Zugriff Seiten 209 - 209Autor:innen:
- Implikationen zu Erfolgsfaktoren des ökonomischen Innovationserfolgs Kein Zugriff Seiten 210 - 214Autor:innen:
- Implikationen zu Erfolgsfaktoren des Transfer-Innovationserfolgs Kein Zugriff Seiten 214 - 217Autor:innen:
- Implikationen zu Erfolgsfaktoren des gesamthaften Innovationserfolgs Kein Zugriff Seiten 217 - 219Autor:innen:
- FAZIT UND FORSCHUNGSAUSBLICK Kein Zugriff Seiten 220 - 224Autor:innen:
- L iteraturverzeichis Kein Zugriff Seiten 225 - 239Autor:innen:
- Abbildungsverzeichis Kein Zugriff Seiten 240 - 241Autor:innen:
- Tabellenverzeichis Kein Zugriff Seiten 242 - 243Autor:innen:





