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Monographie Kein Zugriff

Betriebliche Altersversorgung im Spannungsfeld von Portabilität und Verfallbarkeit

Autor:innen:
Verlag:
 2007

Zusammenfassung

Im Rahmen einer wirtschaftshistorischen und rechtsökonomischen Analyse stellt der Autor letztlich die Frage nach der Zukunft der betrieblichen Altersversorgung (bAV). Er zeigt, dass die durch kurze Unverfallbarkeitsfristen und Portabilitätsrechte bewirkte Entfremdung der bAV vom Arbeitsverhältnis zur Demotivation arbeitgeberfinanzierter Neuzusagen führt. Die durch bAV traditionell angestrebte produktivitäts- und wachstumssteigernde Bildung und Bindung von firmenspezifischem Human- und Organisationskapital wird durch die sozialpolitisch gut gemeinte Regulierung vereitelt. Diese erzwingt statt dessen einen Trend weg von den arbeitgeberfinanzierten Leistungs- hin zu Beitragszusagen, die vom Arbeitnehmer per Entgeltumwandlung selbst finanziert werden.

Die Arbeit ist angesichts der derzeit auf EU-Ebene diskutierten Portabilitätsrichtlinie, die u. a. auch eine Pflicht zur Anwartschaftsdynamisierung vorsieht, für politische Entscheider wie für Praktiker der bAV hochaktuell.

Der Autor bringt durch mehrjährige berufliche Befassung mit Grundsatzfragen der bAV umfangreiche Detailkenntnisse ein, die er in profunder analytischer Weise mit dem Instrumentarium der New Pension Economics verbindet.


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Bibliographische Angaben

Auflage
1/2007
Copyrightjahr
2007
ISBN-Print
978-3-8329-2676-2
ISBN-Online
978-3-8452-0210-5
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Europäische Schriften zu Staat und Wirtschaft
Band
21
Sprache
Deutsch
Seiten
259
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 14 Peter Schwark
  2. Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 15 - 18 Peter Schwark
  3. Einleitung Kein Zugriff Seiten 19 - 22 Peter Schwark
    1. »Arbeiterfrage« und Entstehung betrieblicher Versorgungswerke Kein Zugriff Seiten 23 - 30 Peter Schwark
    2. Einfluss der Sozialversicherungsgesetzgebung Kein Zugriff Seiten 30 - 34 Peter Schwark
      1. Schaffung des Versicherungsaufsichtsgesetzes Kein Zugriff Seiten 34 - 35 Peter Schwark
      2. Entwicklung der Pensionskassen i. S. d. VAG Kein Zugriff Seiten 35 - 39 Peter Schwark
      3. Peter Schwark
        1. Entstehung der Lebensversicherung Kein Zugriff Peter Schwark
        2. Entstehung der Firmengruppenversicherung Kein Zugriff Peter Schwark
    3. Einfluss des Steuerrechts Kein Zugriff Seiten 46 - 51 Peter Schwark
    4. Zusammenfassung und Schlussfolgerungen Kein Zugriff Seiten 51 - 54 Peter Schwark
      1. Peter Schwark
        1. Verfallbarkeit der arbeitgeberfinanzierten Versorgung Kein Zugriff Peter Schwark
        2. Verfallbarkeit der Eigenbeiträge der Arbeitnehmer Kein Zugriff Peter Schwark
      2. Regelung der Unverfallbarkeit durch Rechtsprechung und Gesetz Kein Zugriff Seiten 60 - 70 Peter Schwark
      1. Peter Schwark
        1. Pauschalierung zur Vereinfachung der Besteuerung Kein Zugriff Peter Schwark
        2. Neuregelung durch BetrAVG im Jahr 1974 Kein Zugriff Peter Schwark
      2. Anerkennung der Entgeltumwandlung durch Rechtsprechung Kein Zugriff Seiten 75 - 80 Peter Schwark
      1. Neuregelungen im Betriebsrentengesetz seit 2001 Kein Zugriff Seiten 80 - 82 Peter Schwark
      2. Vorschlag für eine Portabilitätsrichtlinie vom 20.10.2005 Kein Zugriff Seiten 82 - 84 Peter Schwark
    1. Zusammenfassung und Schlussfolgerungen Kein Zugriff Seiten 84 - 87 Peter Schwark
    1. Grundlagen der rechtsökonomischen Analyse Kein Zugriff Seiten 88 - 92 Peter Schwark
    2. Betriebliche Altersversorgung als Teil des Arbeitsvertrags Kein Zugriff Seiten 92 - 95 Peter Schwark
      1. Peter Schwark
        1. Peter Schwark
          1. Spar- und Entspargeschäft Kein Zugriff Peter Schwark
          2. Risikogeschäft Kein Zugriff Peter Schwark
          3. Dienstleistungsgeschäft Kein Zugriff Peter Schwark
        2. Peter Schwark
          1. Versicherungsnachfrage und Risikoaversion Kein Zugriff Peter Schwark
          2. Konsumtransfer und interne Diskontierung Kein Zugriff Peter Schwark
      2. Peter Schwark
        1. Peter Schwark
          1. Finanzierung über versicherungsförmige Durchführungswege Kein Zugriff Peter Schwark
          2. Finanzierung über Direktzusage und Unterstützungskasse Kein Zugriff Peter Schwark
          3. Insolvenzsicherung über den PSVaG Kein Zugriff Peter Schwark
          4. Verteilung der Kapitalanlagerisiken Kein Zugriff Peter Schwark
          5. Ergebnis der komparativen Betrachtung Kein Zugriff Peter Schwark
        2. Peter Schwark
          1. Kollektive Risikoselektion Kein Zugriff Peter Schwark
          2. Individuelle Antiselektion Kein Zugriff Peter Schwark
          3. Versicherung des individuellen Änderungsrisikos Kein Zugriff Peter Schwark
          4. Versicherung wegfallenden Erwerbseinkommens Kein Zugriff Peter Schwark
          5. Ergebnis der komparativen Betrachtung Kein Zugriff Peter Schwark
        3. Peter Schwark
          1. Arbeitgeberfinanzierte betriebliche Altersversorgung Kein Zugriff Peter Schwark
          2. Entgeltumwandlung Kein Zugriff Peter Schwark
          3. Ergebnis der komparativen Betrachtung Kein Zugriff Peter Schwark
      3. Peter Schwark
        1. Peter Schwark
          1. Allgemeines Kein Zugriff Peter Schwark
          2. Direktzusage Kein Zugriff Peter Schwark
          3. Unterstützungskassen Kein Zugriff Peter Schwark
          4. Pauschalversteuerung Kein Zugriff Peter Schwark
        2. Vergleich mit Riester- und Rürup-Förderung Kein Zugriff Peter Schwark
        3. Einfluss der Beitragspflicht zur Sozialversicherung Kein Zugriff Peter Schwark
        4. Entwicklung der relativen Vorteilhaftigkeit im Zeitablauf Kein Zugriff Peter Schwark
        5. Ergebnis der komparativen Betrachtung Kein Zugriff Peter Schwark
      1. Peter Schwark
        1. Unternehmen als Ressourcenpool und Vertragsnetzwerk Kein Zugriff Peter Schwark
        2. Effiziente Organisation von Teamproduktion Kein Zugriff Peter Schwark
      2. Peter Schwark
        1. Bildung und Bindung von Humankapital Kein Zugriff Peter Schwark
        2. Loyalität und Vertrauen als spezifisches Humankapital Kein Zugriff Peter Schwark
        3. Das Pfand als Disziplinierungsinstrument Kein Zugriff Peter Schwark
      3. Peter Schwark
        1. Effizienzlöhne Kein Zugriff Peter Schwark
        2. Senioritätsorientierte Lohnprofile Kein Zugriff Peter Schwark
      4. Peter Schwark
        1. Peter Schwark
          1. Bindungs- und Effizienzanreize Kein Zugriff Peter Schwark
          2. Einfluss der gesetzlichen Unverfallbarkeitsfristen Kein Zugriff Peter Schwark
        2. Peter Schwark
          1. Bindungs- und Effizienzanreize Kein Zugriff Peter Schwark
          2. Einfluss des gesetzlichen Portabilitätsanspruchs Kein Zugriff Peter Schwark
    3. Zusammenfassung und Schlussfolgerungen Kein Zugriff Seiten 225 - 232 Peter Schwark
  4. Zusammenfassung und Schlussbetrachtung Kein Zugriff Seiten 233 - 240 Peter Schwark
  5. Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 241 - 259 Peter Schwark

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