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Jahrgang 37 (2025), Heft 4

Controlling
Autor:innen:
Zeitschrift:
Controlling
Verlag:
 2025

Über die Zeitschrift

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt. Weitere Informationen für Autoren und Abonnenten finden Sie unter www.zeitschrift-controlling.de.

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Bibliographische Angaben

ISSN-Print
0935-0381
ISSN-Online
0935-0381
Verlag
Vahlen, München
Sprache
Deutsch
Produkttyp
Ausgabe

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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 37 (2025), Heft 4
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Seite U1 - U2
Verlag C.H.Beck, München 2025

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Seite 1 - 1
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Seite 2 - 3
Verlag C.H.Beck, München 2025

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Seite 4 - 10
Unternehmen legen zunehmend ein Augenmerk darauf, dass ihre Mitarbeitenden ethische Entscheidungen treffen: Das unternehmerische Handeln soll nicht nur gesetzlichen Vorgaben entsprechen, sondern auch moralisch vertretbar sein. Der Beitrag gibt einen...
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Seite 11 - 17
Soziale Normen und individuelleWerte sind zentrale Treiber ethischen Verhaltens. Normen wie Ehrlichkeit können in Unternehmen als informelle Kontrollmechanismen dienen und bspw. ehrliche Budgetmeldungen fördern sowie wirksam zur Betrugsprävention...
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Seite 18 - 24
Unternehmenspsychopathinnen bzw. -psychopathen, auch Corporate Psychopaths genannt, sind durch ihr problematisches Handeln in den letzten Jahren zunehmend in den Fokus vonWissenschaft und Praxis gerückt. Dieser Beitrag skizziert das...
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Seite 25 - 30
Für Unternehmensführung bedeutet die Anerkennung rechtlicher und moralischer Vorgaben die Anerkennung von Handlungsbeschränkungen und insofern (Opportunitäts-)Kosten. Unterschieden werden zwei Einstellungen bzw. Kulturen, damit umzugehen:...
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Seite 31 - 33
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Seite 34 - 38
Im Kontext von M&A-Transaktionen gewinnen Nachhaltigkeitsaspekte zunehmend an Bedeutung und beeinflussen die Unternehmensbewertung erheblich. Erfolgreiche M&A-Entscheidungen erfordern daher eine ganzheitliche finanzielle und...
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Seite 39 - 45
Der globale Technologiekonzern ABB hat ein systematisches ERM-Framework entwickelt, um ehrgeizige Ziele zu erreichen und komplexe Herausforderungen zu meistern. Dieser Artikel beleuchtet ABB’s ERM-Ansatz, dessen Entwicklung sowie Chancen und...
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Seite 46 - 53
Mitarbeitende besitzen die Macht, durch ihr Verhalten Unternehmenskrisen abzumildern oder zu verstärken. Die interne Unternehmenskommunikation bietet hier die Möglichkeit, das Verhalten der Beschäftigten zu beeinflussen. Mithilfe von...
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Seite 54 - 61
Häufig führt derWeg zum CFO über Positionen im Controlling.Welche fachlichen und sozialen Kompetenzen Junior-Controller mitbringen bzw. entwickeln sollten, um den CFO-Weg zu beschreiten, und wie dabei Bildungsinstitutionen unterstützen können,...
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Seite 62 - 70
Gestiegene Komplexität und die fortschreitende Digitalisierung führen im Anforderungsprofil von Controllerinnen und Controllern zu bedeutenden Veränderungen. Aufgrund der bisher geringen Anzahl der Analysen des Anforderungsprofils von...
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Seite 71 - 75
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Seite 76 - 78
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Seite 79 - 79
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Seite 80 - 81
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Seite 82 - 86
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