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Verlag C.H.Beck, München 2024
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Jahrgang 36 (2024), Heft 4
Controlling- Zeitschrift:
- Controlling
- Verlag:
- 2024
Über die Zeitschrift
Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt. Weitere Informationen für Autoren und Abonnenten finden Sie unter www.zeitschrift-controlling.de.
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Bibliographische Angaben
- ISSN-Print
- 0935-0381
- ISSN-Online
- 0935-0381
- Verlag
- Vahlen, München
- Sprache
- Deutsch
- Produkttyp
- Ausgabe
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Seite 4 - 10
In diesem Beitrag berichten wir über die Motivation von Behördenleitungen, Nachhaltigkeitsziele aktiv zu formulieren und diese mithilfe von Steuerungs- und Controlling-Mechanismen in das Behördenhandeln zu integrieren. Die Erkenntnisse basieren...
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Seite 11 - 17
Die Thematik der Nachhaltigkeit hat im gesellschaftlichen Diskurs an Momentum gewonnen. Es wird erwartet, dass Unternehmen Geschäftsmodelle und Strategien auf nachhaltigesWirtschaften ausrichten und somit zur Transformation beitragen. Eine...
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Seite 18 - 23
Die digitale Transformation löst einenWandel in allen Bereichen der öffentlichen Verwaltung aus. Doch wie wird die digitale Transformation imöffentlichen Sektor gesteuert? Hierbei nimmt der Chief Digital Officer eine zentrale Stellung ein. Auf...
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Seite 24 - 31
Ein mehrdimensionales Kennzahlensystem kann dazu beitragen, die digitale Transformation einer Behörde zielgerichtet zu steuern. Der vorliegende Artikel stellt die Entwicklung eines mehrdimensionalen Kennzahlensystems für die Unterstützung der...
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Seite 32 - 35
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Seite 36 - 43
Um die Akzeptanz von Dashboards in der Praxis sicherzustellen, müssen deren Inhalte, Visualisierungen und Funktionen konsequent auf die Erfüllung konkreter Nutzerbedürfnisse ausgerichtet sein. Für ein entsprechend nutzerorientiertes Dashboarding...
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Seite 44 - 49
Bei der Abrechnung von Förderprojekten auf Kostenbasis sind zahlreiche Vorschriften zu beachten. Die Personalkosten gehören zu den besonders relevanten Positionen in Förderprojekten. Der Beitrag identifiziert typische Fehler bei der Abrechnung...
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Seite 50 - 58
Der Beitrag untersucht die Auswirkungen der Unternehmenskultur in Form der gelebten Unternehmenswerte auf das Steuerungssystem sowie das Wissensabsorptionsvermögen von Familien- und Nicht-Familienunternehmen. Hierfür wurden Daten einer Befragung...
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Seite 59 - 61
Adobe wurde 1982 gegründet und beschäftigt heute gut 28.000 Mitarbeitende weltweit (ca. 1000 im DACH-Raum). Das Geschäftsmodell baut auf drei Kernsäulen auf: Creative Cloud, Document Cloud und Experience Cloud, welche vom Privat- bis zum...
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Seite 62 - 65
Die Johannes Kepler Universität Linz (JKU) ist seit fast 60 Jahren eine regional verwurzelte und zugleich international ausgerichtete Universität mit mehr als 24.000 Studierenden und rund 3.900 Mitarbeitenden. Sie ist die größte Bildungsund...
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Seite 66 - 68
Eine digitale Transformation des Controllings ist notwendig, um agiler auf stetige Umweltveränderungen reagieren zu können. Viele Unternehmen haben hierfür noch keine Strategie oder sind hinter ihrem Zeitplan. Dabei sind nicht nur technologische,...
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Seite 69 - 70
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Seite 75 - 78
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