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Demut: Leise Führung für eine laute Zeit
Wie wir in Zukunft führen müssen
Autor:innen:
Verlag:
2022
Zusammenfassung
Die Demut einer Organisation ist ein echter Wettbewerbsvorteil; das Fehlen von Demut ein gefährlicher Nachteil.
„Eines der besten Bücher der letzten Jahre zum Thema Führung. Detailliertes Fachwissen ergänzt um viele lehrreiche Praxiseinblicke. Prädikat: Absolut lesenswert!“
Dr. Lorenz Zwingmann, Multi-Aufsichtsrat und langjähriger Geschäftsführer, u.a. bei Philips, Knorr Bremse und der Linde-Gruppe
„Nach jahrzehntelanger Prüfung potenzieller Führungskräfte auf Charme und Charisma stellen einige Arbeitgeber fest, dass sie eine der wichtigsten Eigenschaften übersehen haben: Demut!"
The Wall Street Journal 2018
Die Kombination von Risikofreudigkeit und fehlenden Schuldgefühlen – den beiden zentralen Säulen der Psychopathie – kann je nach Umstand zu einer erfolgreichen Karriere im kriminellen Milieu oder im Geschäft führen. In Organisationen hat das zur Folge, dass aus Arbeitskraft ganz schnell Fliehkraft wird.
Nicht selten vertrauen wir den Falschen. Man benötigt nicht unbedingt knackige Geschichten von Bilanzfälschung, Datenmissbrauch, Gehaltsexzessen oder Mobbing, um die Frage nach einer erneuerten Führungskultur oder gar einem komplett veränderten Führungsethos zu rechtfertigen. Denn offensichtlich hat sich etwas verändert in den westlichen Wohlstandsnationen.
Diesem „Etwas“, nämlich wie es gelingen kann, im renditeorientierten Business mehr Mensch zu bleiben, geht dieses Buch nach – und natürlich wird auch gefragt, wie man es besser machen kann.
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Bibliographische Angaben
Copyrightjahr
2022
ISBN-Print
978-3-8006-6830-4
ISBN-Online
978-3-8006-6831-1
Verlag
Vahlen, München
Sprache
Deutsch
Seiten
164
Produkttyp
Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 8
Toxische Führung zerstört nicht nur Vertrauen Kein Zugriff Seiten 9 - 12
Gesellschaftliche Verschiebungen – neue Werte und ein handfestes Legitimitätsproblem Kein Zugriff
Machtverschiebung und Plattform-Arbeit – eine neue Arbeitswelt entsteht Kein Zugriff
Was ist das eigentlich: Führung? Kein Zugriff
Warum die klassischen Führungstheorien heute nicht mehr helfen Kein Zugriff
Schlechte Führung kann krank machen! Kein Zugriff
Die Dunkle Triade in der Teppichetage: von Narzissten und Machiavellisten Kein Zugriff
Führung und Macht – ein uraltes Menschheitsthema Kein Zugriff
Vermessung eines Charakterzuges: Demut als Alternative Kein Zugriff
Nur wer sich selbst kennt, kann andere führen Kein Zugriff
Wer braucht eigentlich wen? Kein Zugriff
Humble Leadership: Praktische Bausteine demütiger Führung Kein Zugriff
Wozu das alles? Greifbare Ergebnisse demütiger Führung Kein Zugriff
Demut und Charisma – ein Gegensatz? Kein Zugriff
Impact und Meaning: Führung muss Sinn liefern! Kein Zugriff
Wie Mitarbeiter unter demütigen Chefs aufblühen Kein Zugriff
Born or made: Was kann das Unternehmen tun? Kein Zugriff
Selbsttest: Wie demütig sind Sie? Kein Zugriff
Good Leadership: Es kommt auch auf die Geführten an! Kein Zugriff
Demut als Quelle einer neuen Unternehmenskultur Kein Zugriff
Kapitel 5: Wege zum anständigen Unternehmen Kein Zugriff Seiten 133 - 139
Endnoten Kein Zugriff Seiten 140 - 153
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 154 - 164
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