Innovation durch Kompetenz und &quot;gute Arbeit&quot;

Wolfgang Anlauft; Hans Dieter Hartwich; Ingo Singe; Christoph Thieme

doi:10.5771/9783845239934

Zusammenfassung

Ausgangspunkt dieser Veröffentlichung ist eine Problematisierung von zwei, weithin positiv konnotierten Begriffen: Partizipation und Innovation. Wir fragen in historischer Perspektive nach veränderten Funktionen, Rationalitäten sowie Akteuren in Partizipations- und Innovationsprozessen und wollen so zu einer begrifflichen Differenzierung beitragen. Partizipation und Innovation erscheinen dann in ihrer Bedeutung als widersprüchliche und dynamische Felder für die Arbeitspolitik.

In weiteren Beiträgen werden empirische Ergebnisse und Gestaltungsinitiativen aus dem Kontext des durch das Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) geförderten Projektes »Innovation und Kompetenz durch ›gute Arbeit‹ – Management, Betriebsrat und Beschäftigte als Akteure moderner Innovationsstrategien (MOVANO)« sowie thematisch verwandter Gestaltungsprojekte in den Blick genommen. Sie konkretisieren so die im theoretischen Teil entfalteten Problemkonstellationen und zeigen Methoden ihrer Bearbeitung auf. Der Entwicklung der Strategie- Handlungs- und Kooperationsfähigkeit betrieblicher Akteure galt dabei übergreifendes Interesse.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2012
ISBN-Print: 978-3-8329-6741-3
ISBN-Online: 978-3-8452-3993-4
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Sprache: Deutsch
Seiten: 288
Produkttyp: Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 6
Einleitung Kein Zugriff Seiten 7 - 12 Wolfgang Anlauft, Hans-Dieter Hartwich, Ingo Singe, Christoph Thieme
1. Partizipation als umkämpftes Terrain Kein Zugriff Seiten 13 - 31 Ingo Singe
2. Beschäftigte als Innovatoren: Anspruch und Wirklichkeit humankapitalorientierter Innovationsansätze Kein Zugriff Seiten 31 - 53 Christoph Thieme
3. Personalwachstum als ein unterschätzter Risikofaktor für die Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit von KMU Kein Zugriff Seiten 53 - 62 Martin Ehrlich
1. Handlungsfelder und Leitprinzipien des Verbundprojektes MOVANO Kein Zugriff Seiten 63 - 73 Wolfgang Anlauft
2. Strategieorientiertes Personalmanagement Kein Zugriff Seiten 73 - 85 Wolfgang Anlauft
3. Innovationscoaching – zur Gestaltung der sozialkommunikativen Grundlagen der Innovation Kein Zugriff Seiten 85 - 113 Gerhard Wirner
4. Innovationswirksames Führen zur Gestaltung von Zukunft – beispielhaft erläutert an der Entwicklung der Führungskräfte in der Produktion bei Endress+Hauser Wetzer Kein Zugriff Seiten 113 - 135 Gerhard Wirner, Frank Walle
5. POG – Wachstum braucht Veränderung Kein Zugriff Seiten 135 - 159 Christoph Thieme
6. „Betroffene zu Beteiligten machen“-partizipative Gestaltung bei der Firma Moog Kein Zugriff Seiten 159 - 179 Rolf Schumacher, Michael Zirlik, Hans-Dieter Hartwich
7. Fachkräfterekrutierung und Fachkräftesicherung unter Bedingungen „enger“ Arbeitsmärkte – das Beispiel der Firma MAZeT GmbH Kein Zugriff Seiten 179 - 189 Wolfgang Hecker
8. Einführung des MAN Nutzfahrzeuge Produktionssystems (MNPS) am Standort Nürnberg Kein Zugriff Seiten 189 - 204 Harald Kürzdörfer, Markus Wansch
1. MOVANO-Betriebsräte und ihre Rolle im Veränderungsprozess Kein Zugriff Seiten 205 - 211 Reiner Bettschnitt, Kurt Dittrich, Hans-Dieter Hartwich, Maria Klein, Irmhild Sandberg, Doris Schramm
2. Betriebsrat als Treiber für gute Arbeit Kein Zugriff Seiten 211 - 233 Maria Klein, Hans-Dieter Hartwich
3. Innovationspolitik als Interessenpolitik Kein Zugriff Seiten 233 - 257 Martin Schwarz-Kocher
4. Mitbestimmung, Beteiligung, Innovation und Demokratisierung – konzeptionelle Überlegungen, historische Anknüpfungspunkte, aktuelle Herausforderungen Kein Zugriff Seiten 257 - 284 Helmut Martens
Autorenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 285 - 288

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