Toolbox Change-Management

Achim Weiand

doi:10.34156/9783791064734

Zusammenfassung

Umfassend stellt das Buch die wesentlichen Grundlagen und die 45 wichtigsten Instrumente des Change Management vor. Dabei geht es um Leitbilder, Visionen und Werte, Schaffen von Problembewusstsein, Analyse der Unternehmenskultur, Interventions-Design, Kommunikationsmatrix, Pay-off-Matrix, Roadmapping, Appreciative Inquiry, Chatroom, World Café, Debriefing, Lessons Learned, Reinforcement Diagnostic, Kaizen u.v.a.

Jedes Instrument wird verständlich erklärt und anwendungsorientiert erläutert. So finden Praktiker:innen für jede Phase des Wandels die passenden Werkzeuge.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2025
Erscheinungsdatum: 01.04.2025
ISBN-Print: 978-3-7910-6472-7
ISBN-Online: 978-3-7910-6473-4
Verlag: Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Sprache: Deutsch
Seiten: 168
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 8
1. Change in Organisationen Kein Zugriff
2. Das Gliederungsschema des Buchs Kein Zugriff
3. Die Tools im Überblick Kein Zugriff
4. Die Gliederung jedes einzelnen Tools Kein Zugriff
5. Was spricht für und was spricht gegen eine Toolbox? Kein Zugriff
6. Grundlegendes 1: Zwei exemplarische Modelle, wie Veränderungsprozesse in Organisationen ablaufen könnten Kein Zugriff
7. Grundlegendes 2: Zwei Typologien von Veränderungsprojekten Kein Zugriff
1. TOOL 1 Projektauftrag/Auftrag Kein Zugriff
2. TOOL 2 Beratung Kein Zugriff
3. TOOL 3 Auswahl von Beratern Kein Zugriff
4. TOOL 4 Veränderungsmanager/Change-Manager Kein Zugriff
5. TOOL 5 Schaffen von Problembewusstsein Kein Zugriff
6. TOOL 6 Das Konzept der Unternehmenskultur und ihre Funktionen Kein Zugriff
7. TOOL 7 Leitbild, Vision und Werte Kein Zugriff
1. TOOL 8 Analyse der Strategie und ihrer Ausgangsbedingungen Kein Zugriff
2. TOOL 9 Analyse des technisch-organisatorischen Systems Kein Zugriff
3. TOOL 10 Diagnosearten und -instrumente Kein Zugriff
4. TOOL 11 Interview und Fragen Kein Zugriff
5. TOOL 12 Mitarbeiterbefragung (MAB) Kein Zugriff
6. TOOL 13 Analyse der Unternehmenskultur Kein Zugriff
7. TOOL 14 Stakeholder-Analyse Kein Zugriff
8. TOOL 15 Die vier Zimmer der Veränderung Kein Zugriff
9. TOOL 16 Risiko-Analyse Kein Zugriff
1. TOOL 17 Interventionsarchitektur und Interventionsdesign Kein Zugriff
2. TOOL 18 Interventionen aussuchen Kein Zugriff
3. TOOL 19 Kommunikation und Kommunikationsmedien Kein Zugriff
4. TOOL 20 Kommunikationsmatrix Kein Zugriff
5. TOOL 21 Regelkommunikation Kein Zugriff
6. TOOL 22 Top-down- und Bottom-up-Strategie Kein Zugriff
7. TOOL 23 Pay-Off-Matrix Kein Zugriff
8. TOOL 24 Lernlandkarte, Veränderungslandkarte, Business Model Canvas und Road-Map Kein Zugriff
1. TOOL 25 Personalentwicklung (PE) Kein Zugriff
2. TOOL 26 Teamentwicklung Kein Zugriff
3. TOOL 27 Moderation und Großgruppen-Moderation Kein Zugriff
4. TOOL 28 World Café Kein Zugriff
5. TOOL 29 Work-out Kein Zugriff
6. TOOL 30 Appreciative Inquiry (AI) Kein Zugriff
7. TOOL 31 Townhall-Meeting Kein Zugriff
8. TOOL 32 Informationsmarkt Kein Zugriff
9. TOOL 33 Lunch and Talk Kein Zugriff
10. TOOL 34 Frequently Asked Questions Kein Zugriff
11. TOOL 35 Digitalisierung 1: Elektronisch unterstützter Change Kein Zugriff
12. TOOL 36 Digitalisierung 2: Nutzung elektronischer Kommunikationsmedien und Social Media Kein Zugriff
13. TOOL 37 Neue Aufgaben und Rollen Kein Zugriff
14. TOOL 38 Aufgaben einer Führungskraft Kein Zugriff
15. TOOL 39 Anpassung von Personal- und Führungsinstrumenten Kein Zugriff
16. TOOL 40 Änderungen bei Aufbau- und Ablauforganisation Kein Zugriff
17. TOOL 41 Arbeit am Kunden-Lieferanten-Verhältnis Kein Zugriff
18. TOOL 42 Umgang mit Widerstand Kein Zugriff
1. TOOL 43 Controlling Kein Zugriff
2. TOOL 44 Debriefing Kein Zugriff
3. TOOL 45 Kaizen Kein Zugriff
Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 163 - 164
Zum Autor Kein Zugriff Seiten 165 - 168