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Sammelband Kein Zugriff
Qualitätsmodelle im Hörfunk
Mehr als Quoten und Formate- Herausgeber:innen:
- |
- Verlag:
- 2014
Zusammenfassung
Radioarbeit wird zunehmend komplexer. Unüberschaubare Informationsmengen müssen für immer mehr Kanäle von immer weniger Redaktionsmitarbeitern aufbereitet werden.
Der Wunsch nach einem zielführenden Ansatz, einer zündenden Idee, wie mit dieser Problematik umzugehen ist, ist deutlich spürbar. Wohlverstandenes Qualitätsmanagement bietet in diesem Zusammenhang Methoden, Werkzeuge, Ideen und Impulse zur Unterstützung und zur Vereinfachung von Strukturen und Vorgehensweisen an.
So haben die Herausgeberinnen vor dem Hintergrund ihrer beruflichen Ausbildungen, Studien und Erfahrungen einige ihrer essenziellen Erkenntnisse sowie Erfahrungen und Erkenntnisse weiterer Autoren/-innen zusammengestellt. Herausgekommen sind teils komplexe wissenschaftliche Hintergründe und teils persönliche Praxiserfahrungen mit den vorgestellten Modellen.
Der Leser erhält durch die Lektüre einen ersten oder einen vertiefenden Einblick in die Wirkmöglichkeiten von Qualitätsmanagement im radiojournalistischen Alltag.
<b>Mit Beiträgen von:</b>Kirsten Annette Vogel, Ursula Wienken, Friederike Erhart, Hans Paukens, Colleen Sanders, Wolfgang Spang, Rainer Zech
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 2/2014
- Copyrightjahr
- 2014
- ISBN-Print
- 978-3-8329-4416-2
- ISBN-Online
- 978-3-8452-5466-1
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 149
- Produkttyp
- Sammelband
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 7
- Essenzielles Kein Zugriff Seiten 8 - 9
- Qualität braucht Verständigung Kein Zugriff
- Qualität muss „gesichert“ werden Kein Zugriff
- Qualität ist kein Zufall Kein Zugriff
- Qualität beginnt bei den Menschen Kein Zugriff
- Qualitätsmanagement stellt den Hörer ins Zentrum aller Überlegungen Kein Zugriff
- Qualität ist keine Insel Kein Zugriff
- Qualität ist ein Kreislauf Kein Zugriff
- QMFBplus© Kein Zugriff
- QMB – Qualitätsmanagement in den Bürgermedien Kein Zugriff
- Das Modell des Hessischen Rundfunks Kein Zugriff
- Autor:innen:
- Vorüberlegung und das humanistische Menschenbild Kein ZugriffAutor:innen:
- Eine Wurzel: Die Organisationstheorie Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Die andere Wurzel: Die Humanpsychologie Kein ZugriffAutor:innen:
- Kritik und Motivation Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Entwicklung von Kompetenzen Kein ZugriffAutor:innen:
- QMFBplus© – FB Feedback (Kompetenzmanagement) Kein ZugriffAutor:innen:
- Das Modell QMFBplus© – ein Plus Kein ZugriffAutor:innen:
- Das Besondere an dem Modell QMFBplus© ist das „Plus“ Kein ZugriffAutor:innen:
- Das Modell QMFBplus© und das Verfahren – die methodische Durchführung im Senderalltag Kein ZugriffAutor:innen:
- QM Qualitätsmanagement Produkt – Sender-Sendungs-Pyramide Kein ZugriffAutor:innen:
- Vorgehensweise Kein ZugriffAutor:innen:
- Feedback/Kompetenzentwicklung Person – Moderatoren-Kompetenz-Modell Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Unterscheidung zwischen Produkt und Person Kein ZugriffAutor:innen:
- Zuerst die Qualitätssicherung, dann die Qualitätsentwicklung Kein ZugriffAutor:innen:
- Rückmeldungen erfolgen auf den Punkt und zielgerichtet Kein ZugriffAutor:innen:
- Feedback (Kompetenzmanagement) verläuft nach festen Strukturen und mit klar definierten Vorgehensweisen. Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Colleen Sanders Kein ZugriffAutor:innen:
- Auf Kurs kommen und bleiben Kein ZugriffAutor:innen:
- QM bei Radio Lippe Welle Hamm – die Ausgangssituation Kein ZugriffAutor:innen:
- Programmberatung und Morgenrelaunch Kein ZugriffAutor:innen:
- Supervision Kein ZugriffAutor:innen:
- Qualitätsmanagement konkret – der Sendungs-Aircheck Kein ZugriffAutor:innen:
- Kompetenzmanagement unter vier Augen: Moderatoren-Airchecks Kein ZugriffAutor:innen:
- Viel Qualität – viel Arbeit Kein ZugriffAutor:innen:
- Unbedingt dranbleiben Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.1 Exkurs: Bürgermedien und Qualitätsmanagement Kein Zugriff Seiten 60 - 63Autor:innen:
- Autor:innen: |
- Das Modell und seine Besonderheiten Kein ZugriffAutor:innen: |
- 3.3 QMB als Testierungsmodell für Bürgermedien Kein Zugriff Seiten 68 - 69Autor:innen:
- Autor:innen: |
- Die Qualität von Radio und Radiowerkstätten Kein ZugriffAutor:innen: |
- Die Fremdbeschreibung der Selbstbeschreibungen der Radiowerkstätten Kein ZugriffAutor:innen: |
- Die Qualität des bisherigen Qualitätsentwicklungs- und -testierungsprozesses Kein ZugriffAutor:innen: |
- Notwendigkeiten, Möglichkeiten und Grenzen von Qualitätsmanagement von Einrichtungen im Bereich der Medien Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen:
- Die Idee QMB – kurz zusammengefasst Kein ZugriffAutor:innen:
- Die einzelnen Qualitätsbereiche Kein ZugriffAutor:innen:
- Qualitätsbereich 1 – Leitbild und Definition des Gelungenen Kein ZugriffAutor:innen:
- Definition von gelungenem Radio Kein ZugriffAutor:innen:
- Erinnerungen wecken/Bilder malen Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Suche nach den Ursachen Kein ZugriffAutor:innen:
- Qualitätsbereich 2 – Bedarfserschließung Kein ZugriffAutor:innen:
- Qualitätsbereich 3 – Prozesse und Abläufe steuerbar und kontrollierbar machen Kein ZugriffAutor:innen:
- Exkurs Prozesse Kein ZugriffAutor:innen:
- Prozesse im Sender Kein ZugriffAutor:innen:
- Qualitätsbereich 5 – Radio Kein ZugriffAutor:innen:
- Qualitätsbereich 7 – Personal und Mitwirkende Kein ZugriffAutor:innen:
- Organigramm Kein ZugriffAutor:innen:
- Stellenwert von Weiterbildung Kein ZugriffAutor:innen:
- Aufgabenbeschreibungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Qualitätsbereich 8 – Steuerung Kein ZugriffAutor:innen:
- Entscheidungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Ziele Kein ZugriffAutor:innen:
- Qualitätsbereich 10 – Strategie und Qualitätsentwicklung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- Monitoring? Was ist das? Kein ZugriffAutor:innen:
- Monitoring ARD und hr Kein ZugriffAutor:innen:
- Nutzen und Ziele Kein ZugriffAutor:innen:
- Kunden, Partner, Kooperationen Kein ZugriffAutor:innen:
- Verfahren Kein ZugriffAutor:innen:
- Angebote, Einzelverfahren Kein ZugriffAutor:innen:
- Schrittfolge im Monitoring-Verfahren Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Ethik, Richtlinien, Handwerk Kein ZugriffAutor:innen:
- Kriterienkatalog Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Beratung Kein ZugriffAutor:innen:
- Programmanalyse Kein ZugriffAutor:innen:
- Feedbackverfahren Kein ZugriffAutor:innen:
- Coaching und Training Kein ZugriffAutor:innen:
- Evaluation Kein ZugriffAutor:innen:
- Präsentation Kein ZugriffAutor:innen:
- Dokumentation und Datensicherung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Journalistische Kompetenz Kein ZugriffAutor:innen:
- Hörkompetenz Kein ZugriffAutor:innen:
- Analyse-Kompetenz Kein ZugriffAutor:innen:
- Feedback-Kompetenz Kein ZugriffAutor:innen:
- Pädagogische, didaktisch-methodische und soziale Kompetenz Kein ZugriffAutor:innen:
- Fachkompetenz Kein ZugriffAutor:innen:
- Entwicklungen und Aussichten Kein ZugriffAutor:innen:
- Literatur Kein Zugriff Seiten 144 - 145
- Herausgeberinnen Kein Zugriff Seiten 146 - 146
- Autoren/-innen Kein Zugriff
- Aus- und Weiterbildungsangebote Kein Zugriff Seiten 148 - 149
Literaturverzeichnis (46 Einträge)
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