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Monographie Kein Zugriff
Nutzung von Kennzahlen in der Produktentwicklung
Auswirkungen auf Ambidextrie und Projekterfolg- Autor:innen:
- Reihe:
- Controlling Praxis
- Verlag:
- 2012
Zusammenfassung
Die Balance des Spannungsfelds zwischen der Ausbeutung bestehenden Wissens und dem Aufbau neuen Wissens ist ein zentrales Handlungsfeld für Entscheidungsträger in der Produktentwicklung. Welche Rolle der Einsatz von Kennzahlen als ein wichtiges Führungsinstrument vor dem spezifischen Hintergrund des skizzierten Spannungsfelds spielen kann, ist bisher weitestgehend unklar.
Die vorliegende empirische Studie verfolgt deshalb das Ziel, zu klären, wie der Einsatz von Kennzahlen durch Projektleiter während der Entwicklungsphase unter Berücksichtigung des oben genannten Spannungsfelds den Projekterfolg einer Produktentwicklung steigern kann. Die Ergebnisse verdeutlichen, dass insbesondere die Art und Weise der Nutzung von Kennzahlen Erfolgsrelevanz besitzt. Basierend auf einer empirischen Studie werden Handlungsempfehlungen für Projektleiter dargestellt.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2012
- Copyrightjahr
- 2012
- ISBN-Print
- 978-3-8329-7563-0
- ISBN-Online
- 978-3-8452-4014-5
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Controlling Praxis
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 320
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 14Autor:innen:
- Abbildungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 15 - 16Autor:innen:
- Tabellenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 17 - 18Autor:innen:
- Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 19 - 20Autor:innen:
- Problemstellung Kein Zugriff Seiten 21 - 25Autor:innen:
- Forschungsfrage Kein Zugriff Seiten 25 - 26Autor:innen:
- Auswahl der Methode Kein Zugriff Seiten 26 - 28Autor:innen:
- Grundlagen der Dependenzanalyse Kein Zugriff Seiten 28 - 30Autor:innen:
- Aufbau der Arbeit Kein Zugriff Seiten 30 - 31Autor:innen:
- Ziel und Aufbau des Kapitels Kein Zugriff Seiten 32 - 33Autor:innen:
- Produkt Kein Zugriff Seiten 33 - 34Autor:innen:
- Innovationsgrad von Produkten Kein Zugriff Seiten 34 - 36Autor:innen:
- Produktentwicklung Kein Zugriff Seiten 36 - 38Autor:innen:
- Erfolg der Produktentwicklung Kein Zugriff Seiten 38 - 41Autor:innen:
- Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 41 - 42Autor:innen:
- Projektmanagement als Mittel der Produktentwicklung Kein Zugriff Seiten 42 - 43Autor:innen:
- Akteure in Entwicklungsprojekten Kein Zugriff Seiten 43 - 44Autor:innen:
- Ablauf von Entwicklungsprojekten Kein Zugriff Seiten 44 - 46Autor:innen:
- Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 46 - 47Autor:innen:
- Informationen, Wissen und Lernen Kein Zugriff Seiten 47 - 52Autor:innen:
- Planung, Steuerung und Kontrolle als Lernprozess Kein Zugriff Seiten 52 - 56Autor:innen:
- Balance von Spannungsfeldern als Steuerungsproblem Kein Zugriff Seiten 56 - 62Autor:innen:
- Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 62 - 62Autor:innen:
- Performance Measurement in Entwicklungsprojekten Kein Zugriff Seiten 62 - 67Autor:innen:
- Autor:innen:
- Mehrdimensionale Messung in der Produktentwicklung Kein ZugriffAutor:innen:
- Kundenbezogene Kennzahlen Kein ZugriffAutor:innen:
- Spezifikationsbezogene Kennzahlen Kein ZugriffAutor:innen:
- Zeitbezogene Kennzahlen Kein ZugriffAutor:innen:
- Ressourcenbezogene Kennzahlen Kein ZugriffAutor:innen:
- Produktkostenbezogene Kennzahlen Kein ZugriffAutor:innen:
- Profitabilitätsbezogene Kennzahlen Kein ZugriffAutor:innen:
- Nutzungsarten von Kennzahlen Kein Zugriff Seiten 74 - 79Autor:innen:
- Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 79 - 79Autor:innen:
- Ziel und Aufbau des Kapitels Kein Zugriff Seiten 80 - 81Autor:innen:
- Handlungsstrategien Kein Zugriff Seiten 81 - 83Autor:innen:
- Balance von Spannungsfeldern durch Handlungsstrategien Kein Zugriff Seiten 83 - 86Autor:innen:
- Bezugspunkte aus der Literatur Kein Zugriff Seiten 86 - 89Autor:innen:
- Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 89 - 89Autor:innen:
- Öffnende und begrenzende Charakteristika Kein Zugriff Seiten 89 - 96Autor:innen:
- Empirische Ergebnisse Kein Zugriff Seiten 96 - 105Autor:innen:
- Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 105 - 108Autor:innen:
- Spezifizierungen im Überblick Kein Zugriff Seiten 108 - 109Autor:innen:
- Autor:innen:
- Grundlagen Kein ZugriffAutor:innen:
- Empirische Befunde Kein ZugriffAutor:innen:
- Zusammenfassung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Grundlagen Kein ZugriffAutor:innen:
- Empirische Befunde Kein ZugriffAutor:innen:
- Zusammenfassung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Grundlagen Kein ZugriffAutor:innen:
- Empirische Befunde Kein ZugriffAutor:innen:
- Zusammenfassung Kein ZugriffAutor:innen:
- Zusammenfassende Darstellung des Hypothesensystems Kein Zugriff Seiten 153 - 155Autor:innen:
- Formulierung der Hypothesen Kein Zugriff Seiten 155 - 162Autor:innen:
- Ziel und Aufbau des Kapitels Kein Zugriff Seiten 163 - 163Autor:innen:
- Autor:innen:
- Auswahl des Analyseverfahrens Kein ZugriffAutor:innen:
- Aufbau und Schätzung von PLS-Strukturgleichungsmodellen Kein ZugriffAutor:innen:
- Reliabilität und Validität Kein ZugriffAutor:innen:
- Beurteilung der Messmodelle Kein ZugriffAutor:innen:
- Beurteilung der Strukturmodelle Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Bildung der Stichprobe Kein ZugriffAutor:innen:
- Durchführung der Datenerhebung Kein ZugriffAutor:innen:
- Beschreibung der Datengrundlage und Informanten Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Non-Response Bias Kein ZugriffAutor:innen:
- Key Informant Bias Kein ZugriffAutor:innen:
- Common Method Bias Kein ZugriffAutor:innen:
- Sonstige Fehlerquellen Kein ZugriffAutor:innen:
- Vorgehen Kein Zugriff Seiten 195 - 196Autor:innen:
- Autor:innen:
- Messverzerrungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Diagnostische Nutzung Kein ZugriffAutor:innen:
- Kreativitätsfördliches Umfeld Kein ZugriffAutor:innen:
- Effizienzförderliches Umfeld Kein ZugriffAutor:innen:
- Anpassungsfähigkeit Kein ZugriffAutor:innen:
- Projekterfolg Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Innovationsgrad Kein ZugriffAutor:innen:
- Zieloffenheit Kein ZugriffAutor:innen:
- Nachgefragte Informationsmenge Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Interaktive Nutzung Kein ZugriffAutor:innen:
- Unternehmens- und Branchen-Dummys Kein ZugriffAutor:innen:
- Korrelationen und Fornell-Larcker-Kriterium Kein Zugriff Seiten 214 - 219Autor:innen:
- Zwischenfazit Kein Zugriff Seiten 219 - 223Autor:innen:
- Vorgehen Kein Zugriff Seiten 223 - 223Autor:innen:
- Hauptmodelle Kein Zugriff Seiten 223 - 230Autor:innen:
- Einfluss des Innovationsgrads Kein Zugriff Seiten 230 - 235Autor:innen:
- Einfluss der Zieloffenheit Kein Zugriff Seiten 235 - 240Autor:innen:
- Einfluss der nachgefragten Informationsmenge Kein Zugriff Seiten 240 - 255Autor:innen:
- Zwischenfazit Kein Zugriff Seiten 255 - 257Autor:innen:
- Implikationen für die Wissenschaft und Limitationen Kein Zugriff Seiten 258 - 269Autor:innen:
- Implikationen für die Praxis Kein Zugriff Seiten 269 - 275Autor:innen:
- Fazit Kein Zugriff Seiten 276 - 278Autor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 279 - 310Autor:innen:
- Anhang – Fragebogen Kein Zugriff Seiten 311 - 320Autor:innen:
