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Monographie Kein Zugriff

Nutzung von Kennzahlen in der Produktentwicklung

Auswirkungen auf Ambidextrie und Projekterfolg
Autor:innen:
Verlag:
 2012

Zusammenfassung

Die Balance des Spannungsfelds zwischen der Ausbeutung bestehenden Wissens und dem Aufbau neuen Wissens ist ein zentrales Handlungsfeld für Entscheidungsträger in der Produktentwicklung. Welche Rolle der Einsatz von Kennzahlen als ein wichtiges Führungsinstrument vor dem spezifischen Hintergrund des skizzierten Spannungsfelds spielen kann, ist bisher weitestgehend unklar.

Die vorliegende empirische Studie verfolgt deshalb das Ziel, zu klären, wie der Einsatz von Kennzahlen durch Projektleiter während der Entwicklungsphase unter Berücksichtigung des oben genannten Spannungsfelds den Projekterfolg einer Produktentwicklung steigern kann. Die Ergebnisse verdeutlichen, dass insbesondere die Art und Weise der Nutzung von Kennzahlen Erfolgsrelevanz besitzt. Basierend auf einer empirischen Studie werden Handlungsempfehlungen für Projektleiter dargestellt.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2012
ISBN-Print
978-3-8329-7563-0
ISBN-Online
978-3-8452-4014-5
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Controlling Praxis
Sprache
Deutsch
Seiten
320
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 2 - 14
  2. Abbildungsverzeichnis Kein Zugriff 15 - 16
  3. Tabellenverzeichnis Kein Zugriff 17 - 18
  4. Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff 19 - 20
      1. Problemstellung Kein Zugriff 21 - 25
      2. Forschungsfrage Kein Zugriff 25 - 26
      1. Auswahl der Methode Kein Zugriff 26 - 28
      2. Grundlagen der Dependenzanalyse Kein Zugriff 28 - 30
      3. Aufbau der Arbeit Kein Zugriff 30 - 31
    1. Ziel und Aufbau des Kapitels Kein Zugriff 32 - 33
      1. Produkt Kein Zugriff 33 - 34
      2. Innovationsgrad von Produkten Kein Zugriff 34 - 36
      3. Produktentwicklung Kein Zugriff 36 - 38
      4. Erfolg der Produktentwicklung Kein Zugriff 38 - 41
      5. Zusammenfassung Kein Zugriff 41 - 42
      1. Projektmanagement als Mittel der Produktentwicklung Kein Zugriff 42 - 43
      2. Akteure in Entwicklungsprojekten Kein Zugriff 43 - 44
      3. Ablauf von Entwicklungsprojekten Kein Zugriff 44 - 46
      4. Zusammenfassung Kein Zugriff 46 - 47
      1. Informationen, Wissen und Lernen Kein Zugriff 47 - 52
      2. Planung, Steuerung und Kontrolle als Lernprozess Kein Zugriff 52 - 56
      3. Balance von Spannungsfeldern als Steuerungsproblem Kein Zugriff 56 - 62
      4. Zusammenfassung Kein Zugriff 62 - 62
      1. Performance Measurement in Entwicklungsprojekten Kein Zugriff 62 - 67
        1. Mehrdimensionale Messung in der Produktentwicklung Kein Zugriff
        2. Kundenbezogene Kennzahlen Kein Zugriff
        3. Spezifikationsbezogene Kennzahlen Kein Zugriff
        4. Zeitbezogene Kennzahlen Kein Zugriff
        5. Ressourcenbezogene Kennzahlen Kein Zugriff
        6. Produktkostenbezogene Kennzahlen Kein Zugriff
        7. Profitabilitätsbezogene Kennzahlen Kein Zugriff
      3. Nutzungsarten von Kennzahlen Kein Zugriff 74 - 79
    6. Zusammenfassung Kein Zugriff 79 - 79
    1. Ziel und Aufbau des Kapitels Kein Zugriff 80 - 81
      1. Handlungsstrategien Kein Zugriff 81 - 83
      2. Balance von Spannungsfeldern durch Handlungsstrategien Kein Zugriff 83 - 86
      3. Bezugspunkte aus der Literatur Kein Zugriff 86 - 89
      4. Zusammenfassung Kein Zugriff 89 - 89
      1. Öffnende und begrenzende Charakteristika Kein Zugriff 89 - 96
      2. Empirische Ergebnisse Kein Zugriff 96 - 105
      3. Zusammenfassung Kein Zugriff 105 - 108
      1. Spezifizierungen im Überblick Kein Zugriff 108 - 109
        1. Grundlagen Kein Zugriff
        2. Empirische Befunde Kein Zugriff
        3. Zusammenfassung Kein Zugriff
        1. Grundlagen Kein Zugriff
        2. Empirische Befunde Kein Zugriff
        3. Zusammenfassung Kein Zugriff
        1. Grundlagen Kein Zugriff
        2. Empirische Befunde Kein Zugriff
        3. Zusammenfassung Kein Zugriff
      1. Zusammenfassende Darstellung des Hypothesensystems Kein Zugriff 153 - 155
      2. Formulierung der Hypothesen Kein Zugriff 155 - 162
    1. Ziel und Aufbau des Kapitels Kein Zugriff 163 - 163
        1. Auswahl des Analyseverfahrens Kein Zugriff
        2. Aufbau und Schätzung von PLS-Strukturgleichungsmodellen Kein Zugriff
        3. Reliabilität und Validität Kein Zugriff
        4. Beurteilung der Messmodelle Kein Zugriff
        5. Beurteilung der Strukturmodelle Kein Zugriff
        1. Bildung der Stichprobe Kein Zugriff
        2. Durchführung der Datenerhebung Kein Zugriff
        3. Beschreibung der Datengrundlage und Informanten Kein Zugriff
        1. Non-Response Bias Kein Zugriff
        2. Key Informant Bias Kein Zugriff
        3. Common Method Bias Kein Zugriff
        4. Sonstige Fehlerquellen Kein Zugriff
      1. Vorgehen Kein Zugriff 195 - 196
        1. Messverzerrungen Kein Zugriff
        2. Diagnostische Nutzung Kein Zugriff
        3. Kreativitätsfördliches Umfeld Kein Zugriff
        4. Effizienzförderliches Umfeld Kein Zugriff
        5. Anpassungsfähigkeit Kein Zugriff
        6. Projekterfolg Kein Zugriff
        1. Innovationsgrad Kein Zugriff
        2. Zieloffenheit Kein Zugriff
        3. Nachgefragte Informationsmenge Kein Zugriff
        1. Interaktive Nutzung Kein Zugriff
        2. Unternehmens- und Branchen-Dummys Kein Zugriff
      5. Korrelationen und Fornell-Larcker-Kriterium Kein Zugriff 214 - 219
      6. Zwischenfazit Kein Zugriff 219 - 223
      1. Vorgehen Kein Zugriff 223 - 223
      2. Hauptmodelle Kein Zugriff 223 - 230
      3. Einfluss des Innovationsgrads Kein Zugriff 230 - 235
      4. Einfluss der Zieloffenheit Kein Zugriff 235 - 240
      5. Einfluss der nachgefragten Informationsmenge Kein Zugriff 240 - 255
      6. Zwischenfazit Kein Zugriff 255 - 257
    1. Implikationen für die Wissenschaft und Limitationen Kein Zugriff 258 - 269
    2. Implikationen für die Praxis Kein Zugriff 269 - 275
  10. Fazit Kein Zugriff 276 - 278
  11. Literaturverzeichnis Kein Zugriff 279 - 310
  12. Anhang – Fragebogen Kein Zugriff 311 - 320

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