, um zu prüfen, ob Sie einen Vollzugriff auf diese Publikation haben.
Sammelband Kein Zugriff
In jedem Unternehmen steckt ein besseres
Zeitorientierte Betriebswirtschaft mit dem Weichselbaum-System
Herausgeber:innen:
|
Verlag:
2020
Zusammenfassung
„Wenn die Arbeit weniger eintönig ist, erhöhen wir die Summe des Lächelns."
Revolutionär. Logisch. Elegant. Praxiserprobt. Demokratisch. Menschengerecht. Das sind Attribute des Weichselbaum-Systems der Zeitorientierten Betriebswirtschaft. In diesem Buch legt Ernst Weichselbaum eindrucksvoll dar, wie der Umstieg von der Mengen- hin zur Zeitorientierung, von der Schnittstellen- hin zur Nahtstellenorganisation, von hierarchischer Steuerung hin zur Selbststeuerung funktioniert! Ernst Weichselbaum ist ein Pionier zeitgemäßer Organisationsansätze. Zwischen den späten 1960er- und frühen 1990er-Jahren prägte Weichselbaum maßgeblich die Geschicke des Büromöbelherstellers Bene. Hier entwickelte und erprobte er Grundzüge und Praktiken einer „kybernetischen Organisation“. Dabei überführte Weichselbaum erstmalig innovative Führungskonzepte in die unternehmerische Praxis, darunter das „Modell flexibler Arbeitszeiten“.
Seit 1994 hat Weichselbaum als Berater über hundert Kundenunternehmen bei der Umstellung ihrer Abläufe unterstützt. Seine Arbeit wurde mehrfach preisgekrönt. Niels Pfläging ist Herausgeber dieses Bandes. Pfläging ist ernsthafter Fürsprecher moderner Führungsansätze und erwarb sich den Ruf als „Vater vom Ende des Managements“. Als Impulsgeber, Berater, Autor und Entwickler von Sozialtechnologien machte er sich international einen Namen.
Weichselbaum und Pfläging verbindet eine seit 2015 anhaltende Freundschaft.
Publikation durchsuchen
Bibliographische Angaben
Copyrightjahr
2020
ISBN-Print
978-3-8006-6358-3
ISBN-Online
978-3-8006-6359-0
Verlag
Vahlen, München
Sprache
Deutsch
Seiten
148
Produkttyp
Sammelband
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 7
Zeit-gemäßes Denken für das Wirtschaften im Hier & Jetzt. Geleitwort Kein Zugriff Seiten 8 - 13
Denkmuster einer Zeitorientierten Betriebswirtschaft für unsere Zeit. Kein Zugriff
Wie die Gestaltung von Unternehmen als Netzwerke mit den Werkzeugen der Zeitorientierten Betriebswirtschaft gelingt. Kein Zugriff
Wie Strukturen und Prozesse „vom Kunden bis zum Kunden“ zu Terminereignisketten mit konstanter Durchlaufzeit werden. Unabhängig von der Auslastung. Kein Zugriff
Auswirkungen der Systemüberwindung auf Sprache, Denkmuster und die Praxis der Organisationsgestaltung. Kein Zugriff
Glossar der Weichselbaum-Begriffe Kein Zugriff
Onlineressourcen Kein Zugriff
Pioniere des Weichselbaum-Systems Kein Zugriff
Leseempfehlungen Kein Zugriff
Über den Autor und den Herausgeber Kein Zugriff
So bestellst du das Poster zum Buch! Kein Zugriff
Danksagungen Kein Zugriff
Ähnliche Veröffentlichungen
aus dem Schwerpunkt "Unternehmensführung & Management & Organisation"
