Ethics of Spying

Jan Goldman

doi:10.5771/9780810882201

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2005
ISBN-Print: 978-0-8108-5640-0
ISBN-Online: 978-0-8108-8220-1
Verlag: Rowman & Littlefield, Lanham
Sprache: Englisch
Seiten: 414
Produkttyp: Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

1. Contents Kein Zugriff
2. Foreword Kein Zugriff
3. Preface Kein Zugriff
4. Acknowledgments Kein Zugriff
1. 1 Ethics and Intelligence Kein Zugriff
2. 2 Intelligence Ethics Kein Zugriff
3. 3 Ethics and Morality in U.S. Secret Intelligence Kein Zugriff
4. 4 The Need for Improvement: Integrity, Ethics, and the CIA Kein Zugriff
5. 5 Bungee Jumping off the Moral Highground: Ethics of Espionage in the Modern Age Kein Zugriff
1. 6 Moral Damage and the Justification of Intelligence Collection from Human Sources Kein Zugriff
2. 7 Intelligence Collection and Analysis: Dilemmas and Decisions Kein Zugriff
3. 8 An Ethical Defense of Torture in Interrogation Kein Zugriff
4. 9 Interrogation Ethics in the Context of Intelligence Collection Kein Zugriff
5. 10 Guarding against Politicization: A Message to Analysts Kein Zugriff
6. 11 Memorandum: One Person Can Make a Difference Kein Zugriff
7. 12 The Ethics of War, Spying, and Compulsory Training Kein Zugriff
1. 13 Legitimacy of Covert Action: Sorting out the Moral Responsibilities Kein Zugriff
2. 14 Covert Intervention as a Moral Problem Kein Zugriff
3. 15 ‘‘Repugnant Philosophy’’: Ethics, Espionage, and Covert Action Kein Zugriff
4. 16 Managing Covert Political Action: Guideposts from Just War Theory Kein Zugriff
5. 17 Ethics of Covert Operations Kein Zugriff
6. 18 Military and Civilian Perspectives on the Ethics of Intelligence: Report on a Workshop at the Department of Philosophy Kein Zugriff
1. 19 Sociology: Ethics of Covert Methods Kein Zugriff
2. 20 Comment on ‘‘The Ethics of Covert Methods’’ Kein Zugriff
3. 21 Science: Anthropologists as Spies Kein Zugriff
4. 22 Business: Ethical Issues in Competitive Intelligence Practice Kein Zugriff
5. 23 Business: The Challenge of Completely Ethical Competitive Intelligence and the ‘‘CHIP’’ Model Kein Zugriff
Appendix A: Principles, Creeds, Codes, and Values Kein Zugriff Seiten 379 - 393
Appendix B: Case Studies Kein Zugriff Seiten 394 - 408
Contributors Kein Zugriff Seiten 409 - 414

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