Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.Weitere Informationen für Autoren und Abonnenten finden Sie unter www.zeitschrift-controlling.de.
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Bibliographische Angaben
ISSN-Print
0935-0381
ISSN-Online
0935-0381
Verlag
Vahlen, München
Sprache
Deutsch
Produkttyp
Ausgabe
Artikel
Artikel
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Seite 121 - 122
Verlag C.H.Beck, München 1992
Artikel
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Seite 123 - 123
Verlag C.H.Beck, München 1992
Artikel
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Seite 124 - 133
Logistik wie Controlling nehmen Querschnittsfunktionen innerhalb der Unternehmung wahr. Ein Logistik-Controlling muss auf die speziellen Controlling-Aufgaben innerhalb der Logistik gerichtet sein. Der folgende Beitrag leitet seine Aufgabenstellungen...
Verlag C.H.Beck, München 1992
Autor:innen:
Artikel
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Seite 134 - 141
Der Ausbau der Kostenrechnung zu einem wirklich markt-und wettbewerbsorientierten Führungsinformationssystem, zu einem Kostenmanagement-Support-System, birgt konzeptionelle Herausforderungen und umsetzungstechnische Probleme, die den Rahmen des...
Verlag C.H.Beck, München 1992
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Seite 142 - 151
Beim Zielkostenmanagement handelt es sich um einen umfassenden Prozess der marktorientierten Kostenplanung, -steuerung und -kontrolle. Ausgangspunkt sind die vom Kunden gewünschten Produktmerkmale, gewonnen aus der Marktforschung....
Verlag C.H.Beck, München 1992
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Artikel
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Seite 152 - 156
Verlag C.H.Beck, München 1992
Autor:innen:
Artikel
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Seite 157 - 159
Verlag C.H.Beck, München 1992
Artikel
Kein Zugriff
Seite 160 - 167
Trotz des zunehmenden Angebots an betriebswirtschaftlichen Planungs-, Kontroll- und Steuerungsinstrumenten findet man in der Controlling-Literatur nur wenig Klarheit über effiziente Prognosemethoden. Ohne ein fundiertes "forecasting" ist die...