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Monographie Kein Zugriff
Lust auf Change
Elf Co-Creation-Storys für eine gelungene Transformation- Autor:innen:
- |
- Verlag:
- 2021
Zusammenfassung
Wie fängt man an, wenn man Unternehmen verändern will, sie schneller, kreativer machen will? Mit Co-Creation können Sie Change-Prozesse steuern, sie effektiv starten und die Betroffenen einbinden und für den Wandel begeistern. Steigern Sie mit neuen Methoden, wie z.B. Lego Serious Play® oder Design Thinking, die Kreativität Ihrer Mitarbeiter und schaffen Sie die Basis für innovative Veränderungen.
Inhalte:
Human Resources 4.0 ‒ Let's have hard fun
Konstellation: Haben wir das richtige Organisationssystem?
Lego® Serious Play®: HR Strategie, Leadership- und Managementkompetenzen
Recruiting: die richtigen Mitarbeitenden finden mit dem Persona Konzept
Design Thinking als Philosophie implementieren: auf dem Weg in eine neue Welt
Talent-Management mit dem Canvas Business Modell
Neu in der 2. Auflage: Story zum Thema Virtuelle Führung und Quick-Checks der bestehenden Stories in Bezug auf die digitale Arbeitswelt
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 2/2021
- Copyrightjahr
- 2021
- ISBN-Print
- 978-3-648-15026-9
- ISBN-Online
- 978-3-648-15028-3
- Verlag
- Haufe Lexware, Freiburg
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 264
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 10
- Fiktives Interview mit Autorin und Autor Kein Zugriff Seiten 11 - 16
- 1.1 Das Thema: Von der grauen Maus zum Business-Partner auf Augenhöhe Kein Zugriff
- 1.2.1 Was ist Lego® Serious Play®? Kein Zugriff
- 1.2.2 Leitfaden: Durchführung eines Workshops mit Lego® Serious Play® für HR Kein Zugriff
- 1.3 Unsere Erfahrungen Kein Zugriff
- 1.4 Praxistransfer: Lego® Serious Play® bei der Vista AG Kein Zugriff
- 1.5 Neugierig? Unsere Literaturtipps Kein Zugriff
- 2.1 Das Thema: Schatzsuche im Unternehmen – die Erfolge zählen Kein Zugriff
- 2.2.1 Was ist Appreciative Inquiry? Kein Zugriff
- 2.2.2 Was ist Storytelling? Kein Zugriff
- 2.2.3 Was ist die Methode World-Café? Kein Zugriff
- 2.2.4 Leitfaden: Workshop mit Appreciative Inquiry, Storytelling und World-Café Kein Zugriff
- 2.3 Unsere Erfahrungen Kein Zugriff
- 2.4 Praxistransfer: Großgruppenveranstaltung bei der Pfefferminzia AG Kein Zugriff
- 2.5 Neugierig? Unsere Literaturtipps Kein Zugriff
- 3.1 Das Thema: Wir finden einfach nicht mehr die richtigen Mitarbeiter! Kein Zugriff
- 3.2.1 Was ist das Persona-Konzept? Kein Zugriff
- 3.2.2 Leitfaden: Durchführung des Persona-Workshops Kein Zugriff
- 3.3 Unsere Erfahrungen Kein Zugriff
- 3.4 Praxistransfer: Persona-Workshop bei der Hallo AG Kein Zugriff
- 3.5 Neugierig? Unsere Literaturtipps Kein Zugriff
- 4.1 Das Thema: Wie machen wir unsere Mitarbeiterentwicklung zukunftsfähig? Kein Zugriff
- 4.2.1 Was ist das Business-Model-Canvas? Kein Zugriff
- 4.2.2 Leitfaden: Durchführung des Canvas-Model We Kein Zugriff
- 4.3 Unsere Erfahrungen Kein Zugriff
- 4.4 Praxistransfer: Business-Model We bei T&R Kein Zugriff
- 4.5 Neugierig? Unsere Literaturtipps Kein Zugriff
- 5.1 Das Thema: Neuausrichtung aus einer Position der Stärke Kein Zugriff
- 5.2.1 Was ist Design-Thinking? Kein Zugriff
- 5.2.2 Leitfaden: Implementierung des Design-Thinking Kein Zugriff
- 5.3 Unsere Erfahrungen Kein Zugriff
- 5.4 Praxistransfer: Design-Thinking bei Nemo Kein Zugriff
- 5.5 Neugierig? Unsere Literaturtipps Kein Zugriff
- 6.1 Das Thema: Alte Muster aufbrechen, Platz für Innovation schaffen Kein Zugriff
- 6.2.1 Was ist Lean Startup? Kein Zugriff
- 6.2.2 Leitfaden: Durchführung von Lean Startup mit Design-Thinking Kein Zugriff
- 6.3 Unsere Erfahrungen Kein Zugriff
- 6.4 Praxistransfer: Lean Startup bei den Dusendorfer Verkehrsbetrieben Kein Zugriff
- 6.5 Neugierig? Unsere Literaturtipps Kein Zugriff
- 7.1 Das Thema: Kontinuierliches Wachstum und neue Zielgruppen Kein Zugriff
- 7.2.1 Was ist Business-Theater? Kein Zugriff
- 7.2.2 Was ist die Methode World-Café? Kein Zugriff
- 7.2.3 Leitfaden: Durchführung von Business-Theater und World-Café Kein Zugriff
- 7.3 Unsere Erfahrungen Kein Zugriff
- 7.4 Praxistransfer: Business-Theater und World-Café bei der Senso GmbH Kein Zugriff
- 7.5 Neugierig? Unsere Literaturtipps Kein Zugriff
- 8.1 Das Thema: Change für die Führungskräfte Kein Zugriff
- 8.2.1 Was ist die Methode Bootcamp? Kein Zugriff
- 8.2.2 Leitfaden: Bootcamp und Trainings on the Job Kein Zugriff
- 8.3 Unsere Erfahrungen Kein Zugriff
- 8.4 Praxistransfer: Soft-Skill-Bootcamp bei der Kompositas Versicherung AG Kein Zugriff
- 8.5 Neugierig? Unsere Literaturtipps Kein Zugriff
- 9.1 Das Thema: Haben wir das richtige Führungs- und Organisationssystem? Kein Zugriff
- 9.2.1 Was ist eine systemische Aufstellung? Kein Zugriff
- 9.2.2 Constellation im Haufe Quadranten Kein Zugriff
- 9.2.3 Leitfaden: Aufstellung in einer Großgruppe Kein Zugriff
- 9.3 Unsere Erfahrungen Kein Zugriff
- 9.4 Praxistransfer: Großgruppenaufstellung bei der Waldmeister AG Kein Zugriff
- 9.5 Neugierig? Unsere Literaturtipps Kein Zugriff
- 10.1 Das Thema: Wir brauchen neue Management- und Führungskompetenzen Kein Zugriff
- 10.2.1 Was ist die Methode »Golden Circle«? Kein Zugriff
- 10.2.2 Constellation mit dem Haufe Quadranten Kein Zugriff
- 10.2.3 Was ist Lego® Serious Play®? Kein Zugriff
- 10.2.4 Leitfaden: Workshop zu neuen Kompetenzen mit Golden Circle, Haufe Quadrant und Lego® Serious Play® Kein Zugriff
- 10.3 Unsere Erfahrungen Kein Zugriff
- 10.4 Praxistransfer: Führungskompetenzen-Workshop bei der Progesund BKK Kein Zugriff
- 10.5 Neugierig? Unsere Literaturtipps Kein Zugriff
- 11.1 Aus der Krise in ein neues Führungsverständnis Kein Zugriff
- 11.2.1 Was sind die Denkhüte nach De Bono? Kein Zugriff
- 11.2.2 Leitfaden für die Arbeit mit den Denkhüten Kein Zugriff
- 11.3 Unsere Erfahrungen Kein Zugriff
- 11.4 Praxistransfer: Online-Workshop als Start für die Organisationsentwicklung bei der ADG Kein Zugriff
- 11.5 Neugierig? Unsere Literaturtipps Kein Zugriff
- Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 261 - 263
- Die Autoren Kein Zugriff Seiten 264 - 264
