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Seite 277 - 278
Verlag C.H.Beck, München 2000
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Jahrgang 12 (2000), Heft 6
Controlling- Zeitschrift:
- Controlling
- Verlag:
- 2000
Über die Zeitschrift
Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.Weitere Informationen für Autoren und Abonnenten finden Sie unter www.zeitschrift-controlling.de.
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Bibliographische Angaben
- ISSN-Print
- 0935-0381
- ISSN-Online
- 0935-0381
- Verlag
- Vahlen, München
- Sprache
- Deutsch
- Produkttyp
- Ausgabe
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Seite 279 - 280
Verlag C.H.Beck, München 2000
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Seite 281 - 288
Die wirtschaftliche und kundenorientierte Leistungserstellung interner Service-Bereiche gewinnt verstärkt an Bedeutung. Der folgende Artikel zeigt Möglichkeiten auf, wie das Controlling eine höhere Kunden- und Kostenorientierung erreichen kann....
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Seite 289 - 296
Die schwierige wirtschaftliche Situation der Lufthansa Anfang der 90er Jahre, die Sanierungsphase und die in den Jahren 1994 und 1997 erfolgte Privatisierung des Unternehmens bewirkten ein Umdenken in der gesamten Unternehmensführung. Gleichzeitig...
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Seite 297 - 304
Die wachsende Dynamik und Komplexität des Unternehmensumfeldes führt dazu, dass das strategische Management zur Anpassung des Unternehmens an künftige Entwicklungen zunehmend an Bedeutung gewinnt. Um eine erfolgreiche Anpassung des Unternehmens...
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Seite 305 - 312
Das Prozessorientierte Performance Measurement verkörpert einen spezifischen Teilbereich des Performance Measurement - die Fokussierung auf das Unternehmensobjekt bzw. die Leistungsebene Prozess - und soll als Instrument eine mehrdimensionale...
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Seite 313 - 320
Der Controller wird immer mehr auch zum Wissensmanager. Aus zunehmend verschlankten Controllingbereichen heraus muss er für Qualität, Durchgängigkeit und Effizienz abteilungsübergreifender Prozesse sorgen. Insbesondere der Planungsprozess, in...
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Seite 321 - 322
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Seite 323 - 325
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Seite 326 - 326
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Seite 327 - 328
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Seite 329 - 330
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Seite 331 - 336
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