Zwischen Alt und Neu liegt Gut
- Autor:innen:
- Verlag:
- 2022
Zusammenfassung
New Work. New Normal. New Everything. Wir befinden uns in einer Dauerschleife aus Neu und Krise. Und das erschöpft uns. Gerade in unserer Arbeitswelt geraten wir zunehmend in eine Dynamik zwischen Innovationsdruck einerseits und der Sehnsucht nach einem Stückchen Kontinuität und Planbarkeit. Wir spüren mehr denn je: Neu ist nicht gleich gut und erst recht kein Selbstzweck.
Jule Jankowskis Buch ist ein glühendes Plädoyer, das Gute in unserer Zusammenarbeit in den Blick zu nehmen. Wo stecken wir fest in unserem Beharrungsdenken? Und wo folgen wir blindlings dem Massenstrom? Das Buch „Zwischen Alt und Neu liegt Gut“ lotet aus. Mit seinen fünf GOOD WORK Prinzipien bietet es eine konkrete Orientierungshilfe für Menschen und Organisationen, die Veränderungen in ihrer Arbeitsrealität nicht nur erleben, sondern nachhaltig gestalten möchten. Sinnvoll und wesentlich.
Für ihre spitzen Thesen und Schlussfolgerungen lässt Jule Jankowski einige der berühmten Stimmen, die in ihrem Podcast GOOD WORK zu Gast waren, noch einmal auf die Bühne treten. Wolf Lotter, Essayist sagt zu GOOD WORK: „GOOD WORK ist der beste und klügste Transformationspodcast des Landes. Jule Jankowski hat eine eigene und höchst alltagspraktische Enzyklopädie der Veränderung geschaffen, die Arbeit, Mensch und Organisation in ihrer wunderbaren Vielfalt abbildet. Das sollte jede und jeder, die die Entwicklung von der Industrie- zur Wissensgesellschaft vollzieht, im geistigen Regal stehen haben.“
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2022
- ISBN-Print
- 978-3-8006-6933-2
- ISBN-Online
- 978-3-8006-6934-9
- Verlag
- Vahlen, München
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 256
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 6
- 1.1 NEW WORK unter neuen Vorzeichen Kein Zugriff
- 1.2 Zwischen OLD und NEW liegt GOOD WORK Kein Zugriff
- 2.1 Phase 1: Zeit der Helden – Rackern, Retten, Runterfahren Kein Zugriff
- 2.2 Phase 2: Zeit der Ernüchterung – Durchhalten, Durchhängen, Durchblicken Kein Zugriff
- 2.3 Phase 3 und 4: Zeit der Schwebe und der Neu-Gestaltung – anpassen, abwarten und ausprobieren Kein Zugriff
- 2.4 (AUD)E SAPERE: Mit Wissen und Erkenntnis durch die Krise Kein Zugriff
- 3.1 Regeln und Prinzipien Kein Zugriff
- 3.2 Erstes GOOD WORK Prinzip: Gelungene Beziehungsgestaltung Kein Zugriff
- 3.3 Zweites GOOD WORK Prinzip: Flexible Strukturen Kein Zugriff
- 3.4 Drittes GOOD WORK Prinzip: Digitale Balance Kein Zugriff
- 3.5 Viertes GOOD WORK Prinzip: Gelebte Agilität Kein Zugriff
- 3.6 Fünftes GOOD WORK Prinzip: Denken in Möglichkeiten Kein Zugriff
- 4 Gastbeitrag: New Work – ein Megatrend, von Stephan Grabmeier Kein Zugriff Seiten 233 - 240
- 5 Epilog: Nach vorne mit der Vergangenheit Kein Zugriff Seiten 241 - 244
- 6 Quellen Kein Zugriff Seiten 245 - 252
- Über die Autorin, über GOOD WORK Kein Zugriff Seiten 253 - 254
- Danksagung der Autorin Kein Zugriff Seiten 255 - 256





