
Das Start-up Pricing Canvas®
Bausteine, Modelle und Strategien für die richtige Preisgestaltung- Autor:innen:
- Verlag:
- 2022
Zusammenfassung
Die Preisgestaltung ist eine der wichtigsten Säulen eines jeden Start-ups. Eine effektive Preisstrategie steigert nicht nur die Gewinne des Start-ups, sie erzeugt auch eine höhere Kund:innenzufriedenheit und -bindung. Klaus Wächter stellt das von ihm entwickelte Start-up Pricing Canvas® vor – ein Tool, das es Gründer:innen ermöglicht, eine erfolgversprechende Preisstrategie zu entwickeln. Es besteht aus elf Bausteinen und endet mit einem zwölften: der fertigen Strategie. Fast 50 verschiedene Preismodelle und zehn Methoden helfen, step by step den besten Preis zu ermitteln. Mit zahlreichen Beispielen aus der Praxis: vom Leasing von Kontaktlinsen bis zur Nutzungsgebühr von Matratzen. Inhalte: - Die Relevanz der Preisstrategie - Die 12 Irrtümer und 12 Gebote bei der Preisgestaltung - Die 12 Bausteine des Start-up Pricing Canvas®: von der Preispositionierung über die Zielsetzung bis zur fertigen Strategie - Fast 50 verschiedene Preismodelle - 10 Methoden zur richtigen Preisfindung - Dynamic Pricing und Repricing - Preiskommunikation und -controlling Digitale Extras: - Start-up-Pricing-Canvas als Poster - Checklisten
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2022
- ISBN-Print
- 978-3-648-16485-3
- ISBN-Online
- 978-3-648-16487-7
- Verlag
- Haufe Lexware, Freiburg
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 219
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 10
- Vorwort von Matthias Helfrich Kein Zugriff Seiten 11 - 12
- Vorwort von Stephanie Renda Kein Zugriff Seiten 13 - 14
- Einleitung Kein Zugriff Seiten 15 - 16
- 1 Die Relevanz der Preisstrategie Kein Zugriff Seiten 17 - 20
- 2 Zwölf Irrtümer bei der Preisgestaltung Kein Zugriff Seiten 21 - 24
- 3 Die zwölf Gebote des Pricing Kein Zugriff Seiten 25 - 32
- 4 Das Start-up Pricing Canvas® Kein Zugriff Seiten 33 - 40
- 5.1 Ultraniedrigpreis Kein Zugriff
- 5.2 Niedrigpreis Kein Zugriff
- 5.3 Mittelpreis Kein Zugriff
- 5.4 Premiumpreis Kein Zugriff
- 5.5 Luxuspreis Kein Zugriff
- 6 Baustein 2: Der Markt Kein Zugriff Seiten 51 - 54
- 7 Baustein 3: Die Kosten Kein Zugriff Seiten 55 - 58
- 8.1 Die Zielgruppe Kein Zugriff
- 8.2 Buyer Persona Kein Zugriff
- 8.3 Kundentypen Kein Zugriff
- 9.1 Markteintritt Kein Zugriff
- 9.2 Penetration/Marktdurchdringung Kein Zugriff
- 9.3 Umsatzsteigerung Kein Zugriff
- 9.4 Gewinnsteigerung Kein Zugriff
- 9.5 Liquidität/Cashflow Kein Zugriff
- 9.6 Abschöpfung/Skimming Pricing Kein Zugriff
- 9.7 Kreative Preismodelle Kein Zugriff
- 9.8 Lock-in-Strategie Kein Zugriff
- 9.9 Yield Management/Ertragsmanagement Kein Zugriff
- 10.1 Preismodelle Kein Zugriff
- 10.2 Preismodelle mit Marketingeffekt Kein Zugriff
- 10.3 Preismodelle für Software Kein Zugriff
- 10.4 Abo-Modelle Kein Zugriff
- 10.5 Preisbaukasten Kein Zugriff
- 10.6 Preisdifferenzierung Kein Zugriff
- 10.7 Preise im Ausland Kein Zugriff
- 11.1 Grundlagen Kein Zugriff
- 11.2 Preiserhöhungen Kein Zugriff
- 11.3 Von Rabatten und Boni Kein Zugriff
- 11.4 Dynamische Preise (Dynamic Pricing) Kein Zugriff
- 11.5 Repricing Kein Zugriff
- 11.6 Personalisierte Preise Kein Zugriff
- 11.7 Die Nebenkosten Kein Zugriff
- 11.8 Preispsychologie Kein Zugriff
- 11.9 Loyalty-Programme Kein Zugriff
- 12 Baustein 8: Zahlungsarten Kein Zugriff Seiten 181 - 184
- 13 Baustein 9: Preiskommunikation Kein Zugriff Seiten 185 - 188
- 14 Baustein 10: Ausführung Kein Zugriff Seiten 189 - 190
- 15 Baustein 11: Preiscontrolling Kein Zugriff Seiten 191 - 196
- 16 Baustein 12: Eure Preisstrategie Kein Zugriff Seiten 197 - 198
- 17.1 Der Fall Praktiker Kein Zugriff
- 17.2 Der Kaffeekrieg Kein Zugriff
- 17.3 Die Bankenkrise und der Automarkt in den USA Kein Zugriff
- 17.4 Coca-Cola, Uber und die unfairen Preise Kein Zugriff
- 18 Preismanagement in der Krise Kein Zugriff Seiten 205 - 208
- 19 Ein Blick nach vorn Kein Zugriff Seiten 209 - 210
- Danke Kein Zugriff Seiten 211 - 212
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 213 - 214
- Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 215 - 218
- Der Autor Kein Zugriff Seiten 219 - 219



