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Verlag C.H.Beck, München 2012
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Jahrgang 24 (2012), Heft 4-5
Controlling- Zeitschrift:
- Controlling
- Verlag:
- 2012
Über die Zeitschrift
Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.Weitere Informationen für Autoren und Abonnenten finden Sie unter www.zeitschrift-controlling.de.
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Bibliographische Angaben
- ISSN-Print
- 0935-0381
- ISSN-Online
- 0935-0381
- Verlag
- Vahlen, München
- Sprache
- Deutsch
- Produkttyp
- Ausgabe
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Seite 205 - 207
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Seite 208 - 213
Die Ausprägung des Controllings ist in Theorie und Praxis sehr heterogen. In der Vergangenheit wurden verschiedene Kontextfaktoren des Controllings wie z.B. Branche, Eigentümereinfluss und Betriebsgröße diskutiert. Der vorliegende Beitrag zeigt...
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Seite 214 - 220
Der Grundgedanke des Performance Measurements (PM) verspricht auch für mittelständische Unternehmen eine effiziente interne Steuerung. Dieser Beitrag zeigt den Status Quo und die Entwicklungsperspektiven für ein mittelstandsadäquates,...
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Seite 221 - 227
Die traditionellen Planungsarten kosten viel Zeit und Ressourcen, sind jedoch häufig zu unflexibel und zu wenig am Geschäft orientiert. Spezifisch ausgerichtete Prognosen und der Einsatz spezieller „Treiber“ helfen, die traditionellen...
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Seite 228 - 236
Eine globale Wertschöpfung erfordert ein qualitativ hochwertiges Risikomanagement über sämtliche Organisationseinheiten hinweg. Die Demag Cranes AG hat ein Risikomanagement-System implementiert, welches sämtliche unternehmerischen Entscheidungen...
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Seite 237 - 240
Die Kommunikation im Rahmen eines umfassenden Risikomanagements trägt zur Erreichung der Unternehmensziele bei. Risiken werden transparent, können exakt bewertet sowie im Planungs- und Entscheidungsprozess berücksichtigt werden. Wie die...
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Seite 241 - 246
Ein betriebswirtschaftlich sinnvolles Risikomanagement wird durch verschiedene juristische, branchen-, rechtsform- und unternehmensgrößenabhängige Parameter bestimmt. Der Beitrag bietet eine Systematik, wie ein entsprechendes Risikomanagement in...
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Seite 247 - 254
Klassische betriebswirtschaftliche Theorien gehen von risikoscheuen Entscheidern aus. Hierauf fußen eine Vielzahl in der Praxis gängiger Controlling-Methoden und -Instrumente. Die empirische Studie zum Risikoentscheidungsverhalten von Managern...
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Seite 255 - 260
Viele Unternehmen bekennen sich zum Ziel der Nachhaltigkeit. Als Prinzip einer dreidimensionalen Wertschöpfung sind damit ökonomische, ökologische und soziale Ziele zu berücksichtigen. Zwischen diesen Dimensionen können sowohl komplementäre...
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Seite 261 - 269
Aufgrund der verschärften Wettbewerbssituation nimmt die Bedeutung einer genauen Angebotskalkulation sowie der Einhaltung von Kostenzielen bei der Auftragsfertigung zu. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, wurden in Kooperation mit einem...
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Seite 270 - 271
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Seite 272 - 274
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Seite 275 - 277
Die S.A.G. SolarstromAG mit Sitz in Freiburg im Breisgau gehört zu den führenden Herstellern von Photovoltaik-Anlagen produziert mit eigenen Anlagen Solarstrom. Die Unternehmensgruppe bietet darüber hinausgehend sämtliche Dienstleistungen um den...
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Seite 278 - 280
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Seite 281 - 284
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Seite 285 - 290
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