Ausgliederung und Privatisierung in Kommunen
Empirische Befunde zur Struktur kommunaler Aufgabenwahrnehmung- Herausgeber:innen:
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- Reihe:
- Modernisierung des öffentlichen Sektors ("Gelbe Reihe"), Band SB 25
- Verlag:
- 2006
Zusammenfassung
Die Erledigung öffentlicher Aufgaben, die nicht genuine Verwaltungstätigkeiten betreffen, hat in deutschen Kommunen eine lange Tradition; seit vielen Jahrzehnten versorgen Stadtwerke die Bürger mit Energie, Wasser und Verkehrsdiensten, Kommunen sorgen für soziale, medizinische, kulturelle Angebote usw. Ausgelöst durch die Reformdiskussion mit dem Leitbild einer wirtschaftlichen Aufgabenerstellung, befördert durch die Finanzkrise der Kommunen und angetrieben durch Liberalisierungsvorgaben von nationalstaatlicher und europäischer Seite hat sich das Bild in den vergangenen Jahren jedoch deutlich verändert. In vielen Aufgabenfeldern wurden rechtlich selbständige Einheiten gegründet, und Anteile kommunaler Unternehmen wurden privatisiert. Kommunale Aufgabenwahrnehmung präsentiert sich heute als Netzwerk verschiedener Akteure, die je nach Zwecksetzung, Rechtsform und Eigentümerstruktur mehr oder weniger autonom agieren. Wo stehen wir heute in diesem Veränderungsprozeß? Dieser Band zieht eine breit angelegte empirische Zwischenbilanz in Kommunen aller Größenklassen. Die Autoren untersuchen u.a. die präferierten Aufgabenfelder, die Rechtsformen und Beteiligungsverhältnisse, und sie fragen danach, wie sich die Veränderungen auf die politische Steuerung in Kommunen auswirken.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2006
- ISBN-Print
- 978-3-89404-775-7
- ISBN-Online
- 978-3-8452-6719-7
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Modernisierung des öffentlichen Sektors ("Gelbe Reihe")
- Band
- SB 25
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 136
- Produkttyp
- Sammelband
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 8
- Einleitung Kein Zugriff Seiten 9 - 24 Werner Killian, Peter Richter, Jan Hendrik Trapp
- Wolfram Bremeier, Hans Brinckmann, Werner Killian
- 1. Das Forschungsprojekt Kein Zugriff Wolfram Bremeier, Hans Brinckmann, Werner Killian
- 2. Die Umfrage – Grundgesamtheit und Rücklauf Kein Zugriff Wolfram Bremeier, Hans Brinckmann, Werner Killian
- Wolfram Bremeier, Hans Brinckmann, Werner Killian
- 3.1 Anzahl ausgegliederter Aufgaben und Rechtsformen im Überblick Kein Zugriff Wolfram Bremeier, Hans Brinckmann, Werner Killian
- 3.2 Rechtsformen und Bundesland Kein Zugriff Wolfram Bremeier, Hans Brinckmann, Werner Killian
- 3.3 Ausgliederungen in einzelnen Aufgabenbereichen Kein Zugriff Wolfram Bremeier, Hans Brinckmann, Werner Killian
- 3.4 Unternehmenszusammenschlüsse (Holding-Strukturen) Kein Zugriff Wolfram Bremeier, Hans Brinckmann, Werner Killian
- Wolfram Bremeier, Hans Brinckmann, Werner Killian
- 4.1 Organisatorische Verankerung des Beteiligungsmanagements Kein Zugriff Wolfram Bremeier, Hans Brinckmann, Werner Killian
- 4.2 Beteiligungsbericht Kein Zugriff Wolfram Bremeier, Hans Brinckmann, Werner Killian
- 5. Abschließende Bemerkungen Kein Zugriff Wolfram Bremeier, Hans Brinckmann, Werner Killian
- Peter Richter, Thomas Edeling, Christoph Reichard
- Methodische Umsetzung Kein Zugriff Peter Richter, Thomas Edeling, Christoph Reichard
- Prüfung der Repräsentativität Kein Zugriff Peter Richter, Thomas Edeling, Christoph Reichard
- Peter Richter, Thomas Edeling, Christoph Reichard
- 1.1 Die Ausgliederung kommunaler Aufgabenfelder Kein Zugriff Peter Richter, Thomas Edeling, Christoph Reichard
- 1.2 Analyse der Beteiligungslandschaft nach kommunalen Aufgabenbereichen Kein Zugriff Peter Richter, Thomas Edeling, Christoph Reichard
- Peter Richter, Thomas Edeling, Christoph Reichard
- 2.1 Die primäre Steuerungsinstanz Kein Zugriff Peter Richter, Thomas Edeling, Christoph Reichard
- 2.2 Direkte und indirekte Beteiligungen Kein Zugriff Peter Richter, Thomas Edeling, Christoph Reichard
- 3. Entgrenzung von öffentlichem und privatem Eigentum Kein Zugriff Peter Richter, Thomas Edeling, Christoph Reichard
- Fazit Kein Zugriff Peter Richter, Thomas Edeling, Christoph Reichard
- Jan Hendrik Trapp
- Einleitung Kein Zugriff Jan Hendrik Trapp
- 1. Methodik Kein Zugriff Jan Hendrik Trapp
- Jan Hendrik Trapp
- 2.1 Anzahl der Beteiligungen Kein Zugriff Jan Hendrik Trapp
- 2.2 Rechtsformen der deutschen kommunalen Beteiligungsunternehmen Kein Zugriff Jan Hendrik Trapp
- 2.3 Beteiligungsverhältnisse und Steuerungsmöglichkeiten der Kommunen Kein Zugriff Jan Hendrik Trapp
- 2.4 Bestandsaufnahme für die Sektoren Wasser, Energie und ÖPNV Kein Zugriff Jan Hendrik Trapp
- 2.5 Gründe für die Auslagerung in Beteiligungsunternehmen Kein Zugriff Jan Hendrik Trapp
- 3. Schlussbemerkungen Kein Zugriff Jan Hendrik Trapp
- Peter Richter, Werner Killian, Jan Hendrik Trapp
- 1. Gemeinsame Fragen, verschiedene empirische Zugänge Kein Zugriff Peter Richter, Werner Killian, Jan Hendrik Trapp
- Peter Richter, Werner Killian, Jan Hendrik Trapp
- Peter Richter, Werner Killian, Jan Hendrik Trapp
- 2.1.1 Anzahl der Beteiligungen bzw. Aufgabenausgliederungen Kein Zugriff Peter Richter, Werner Killian, Jan Hendrik Trapp
- 2.1.2 Rechtsformen Kein Zugriff Peter Richter, Werner Killian, Jan Hendrik Trapp
- 2.1.3 Einfluss Dritter Kein Zugriff Peter Richter, Werner Killian, Jan Hendrik Trapp
- 2.2 Regionale Differenzen Kein Zugriff Peter Richter, Werner Killian, Jan Hendrik Trapp
- 2.3 Einzelne Aufgabenbereiche Kein Zugriff Peter Richter, Werner Killian, Jan Hendrik Trapp
- Peter Richter, Werner Killian, Jan Hendrik Trapp
- 3.1 Haushalterische Entkommunalisierung Kein Zugriff Peter Richter, Werner Killian, Jan Hendrik Trapp
- 3.2 Entkommunalisierung auf der Ebene der Deutungssysteme Kein Zugriff Peter Richter, Werner Killian, Jan Hendrik Trapp
- 3.3 Steuerung verselbständigter Beteiligungen Kein Zugriff Peter Richter, Werner Killian, Jan Hendrik Trapp
- 4. Ausblick: Herausforderungen für politisch-administrative Gestaltung Kein Zugriff Peter Richter, Werner Killian, Jan Hendrik Trapp
- Literatur Kein Zugriff Seiten 131 - 135
- Zu den Autoren Kein Zugriff Seiten 136 - 136





