Ausgliederung und Privatisierung in Kommunen
Empirische Befunde zur Struktur kommunaler Aufgabenwahrnehmung- Herausgeber:innen:
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- Reihe:
- Modernisierung des öffentlichen Sektors ("Gelbe Reihe"), Band SB 25
- Verlag:
- 2006
Zusammenfassung
Die Erledigung öffentlicher Aufgaben, die nicht genuine Verwaltungstätigkeiten betreffen, hat in deutschen Kommunen eine lange Tradition; seit vielen Jahrzehnten versorgen Stadtwerke die Bürger mit Energie, Wasser und Verkehrsdiensten, Kommunen sorgen für soziale, medizinische, kulturelle Angebote usw. Ausgelöst durch die Reformdiskussion mit dem Leitbild einer wirtschaftlichen Aufgabenerstellung, befördert durch die Finanzkrise der Kommunen und angetrieben durch Liberalisierungsvorgaben von nationalstaatlicher und europäischer Seite hat sich das Bild in den vergangenen Jahren jedoch deutlich verändert. In vielen Aufgabenfeldern wurden rechtlich selbständige Einheiten gegründet, und Anteile kommunaler Unternehmen wurden privatisiert. Kommunale Aufgabenwahrnehmung präsentiert sich heute als Netzwerk verschiedener Akteure, die je nach Zwecksetzung, Rechtsform und Eigentümerstruktur mehr oder weniger autonom agieren. Wo stehen wir heute in diesem Veränderungsprozeß? Dieser Band zieht eine breit angelegte empirische Zwischenbilanz in Kommunen aller Größenklassen. Die Autoren untersuchen u.a. die präferierten Aufgabenfelder, die Rechtsformen und Beteiligungsverhältnisse, und sie fragen danach, wie sich die Veränderungen auf die politische Steuerung in Kommunen auswirken.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2006
- Copyrightjahr
- 2006
- ISBN-Print
- 978-3-89404-775-7
- ISBN-Online
- 978-3-8452-6719-7
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Modernisierung des öffentlichen Sektors ("Gelbe Reihe")
- Band
- SB 25
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 136
- Produkttyp
- Sammelband
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 8
- Einleitung Kein Zugriff Seiten 9 - 24Autor:innen: | |
- Autor:innen: | |
- 1. Das Forschungsprojekt Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 2. Die Umfrage – Grundgesamtheit und Rücklauf Kein ZugriffAutor:innen: | |
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- 3.1 Anzahl ausgegliederter Aufgaben und Rechtsformen im Überblick Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 3.2 Rechtsformen und Bundesland Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 3.3 Ausgliederungen in einzelnen Aufgabenbereichen Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 3.4 Unternehmenszusammenschlüsse (Holding-Strukturen) Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Autor:innen: | |
- 4.1 Organisatorische Verankerung des Beteiligungsmanagements Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 4.2 Beteiligungsbericht Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 5. Abschließende Bemerkungen Kein ZugriffAutor:innen: | |
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- Methodische Umsetzung Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Prüfung der Repräsentativität Kein ZugriffAutor:innen: | |
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- 1.1 Die Ausgliederung kommunaler Aufgabenfelder Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 1.2 Analyse der Beteiligungslandschaft nach kommunalen Aufgabenbereichen Kein ZugriffAutor:innen: | |
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- 2.1 Die primäre Steuerungsinstanz Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 2.2 Direkte und indirekte Beteiligungen Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 3. Entgrenzung von öffentlichem und privatem Eigentum Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Fazit Kein ZugriffAutor:innen: | |
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- Einleitung Kein ZugriffAutor:innen:
- 1. Methodik Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 2.1 Anzahl der Beteiligungen Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.2 Rechtsformen der deutschen kommunalen Beteiligungsunternehmen Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.3 Beteiligungsverhältnisse und Steuerungsmöglichkeiten der Kommunen Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.4 Bestandsaufnahme für die Sektoren Wasser, Energie und ÖPNV Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.5 Gründe für die Auslagerung in Beteiligungsunternehmen Kein ZugriffAutor:innen:
- 3. Schlussbemerkungen Kein ZugriffAutor:innen:
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- 1. Gemeinsame Fragen, verschiedene empirische Zugänge Kein ZugriffAutor:innen: | |
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- 2.1.1 Anzahl der Beteiligungen bzw. Aufgabenausgliederungen Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 2.1.2 Rechtsformen Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 2.1.3 Einfluss Dritter Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 2.2 Regionale Differenzen Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 2.3 Einzelne Aufgabenbereiche Kein ZugriffAutor:innen: | |
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- 3.1 Haushalterische Entkommunalisierung Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 3.2 Entkommunalisierung auf der Ebene der Deutungssysteme Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 3.3 Steuerung verselbständigter Beteiligungen Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 4. Ausblick: Herausforderungen für politisch-administrative Gestaltung Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Literatur Kein Zugriff Seiten 131 - 135
- Zu den Autoren Kein Zugriff Seiten 136 - 136





