Betriebliches Gesundheitsmanagement im Krankenhaus

Christian Schmidt; Jens Bauer; Kristina Schmidt; Martin Bauer

doi:10.32745/9783954661831

Zusammenfassung

Betriebliches Gesundheitsmanagement bedeutet, die Gesundheit der Mitarbeiter/-innen als strategischen Faktor in die Strukturen und Prozesse der Organisation einzubeziehen. Die Leistungsverdichtung der vergangenen Jahre induziert einen Anstieg der arbeitsplatzbezogenen Anforderungen an das Krankenhauspersonal. Diese gestiegenen Belastungen in Verbindung mit der multifaktoriellen Verknappung der Nachwuchskräfte lassen den motivierten und gesunden Mitarbeiter zur Schlüssel-Ressource für den stationären Sektor werden.

Das Buch gibt einen auf das stationäre Setting fokussierten Überblick über die Säulen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements:

– Verhaltensprävention,

– Verhältnisprävention und

– Systemprävention.

Darüber hinaus werden Potenziale und Optionen aufgezeigt. Die Autoren zeichnen sich durchweg durch Führungserfahrung, Praxisnähe und fachliche Expertise aus. Dem Mitarbeiter im Krankenhaus wird mit dem vorliegenden Werk ein aktuelles Themengebiet fundiert, kompakt und prägnant dargestellt.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2015
ISBN-Print: 978-3-941468-98-6
ISBN-Online: 978-3-95466-183-1
Verlag: MWV Verlag, Berlin
Sprache: Deutsch
Seiten: 279
Produkttyp: Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten C1 - xiv
1. 1. 1.1 Was ist unter Betrieblichem Gesundheitsmanagement (BGM) und Betrieblicher Gesundheitsförderung (BGF) zu verstehen? Kein Zugriff
  2. 1.2 Verhaltens- und Verhältnisprävention Kein Zugriff
  3. 1.3 Betriebsbezogene Rahmenbedingungen und betriebspolitische Voraussetzungen Kein Zugriff
  4. 1.4 Organisatorische Methoden Kein Zugriff
  5. 1.5 Bewertungsinstrumente und Kennzahlen für den Verbreitungs- und Umsetzungsgrad Kein Zugriff
  6. 1.6 BGM/BGF im Gesundheitswesen – Schwerpunkt Krankenhaus Kein Zugriff
  7. 1.7 Fazit Kein Zugriff
2. 1. 2.1 Ausgangssituation Kein Zugriff
  2. 2.2 Allgemeine Grundlagen Kein Zugriff
  3. 1. 2.3.1 Organisatorische Umsetzung Kein Zugriff
    2. 2.3.2 Mögliche Gestaltungsfelder Kein Zugriff
  4. 2.4 Zusammenfassung Kein Zugriff
1. 1. 1.1 Burn-out als eigenständiges Krankheitsbild Kein Zugriff
  2. 1. 1.2.1 Auftreten und Häufigkeit Kein Zugriff
    2. 1.2.2 Ansteckungsgefahr des Burn-out, kompensierter Burn-out Kein Zugriff
    3. 1.2.3 Selbst junge Leute sind betroffen Kein Zugriff
    4. 1.2.4 Team-Burn-out Kein Zugriff
  3. 1.3 Burn-out-Symptomatik und Entwicklung Kein Zugriff
  4. 1. 1.4.1 Motivation zur Behandlung Kein Zugriff
    2. 1.4.2 Raus aus der Arbeitssituation Kein Zugriff
    3. 1.4.3 Burn-out in einem früheren Stadium Kein Zugriff
    4. 1.4.4 Differenzierung des Burn-out zur Überforderungssymptomatik Kein Zugriff
    5. 1.4.5 Burn-out-Depression und Antidepressiva. Wenn ja, wie lange? Kein Zugriff
    6. 1.4.6 Antidepressiva auf Dauer höhlen den Selbstwert aus Kein Zugriff
    7. 1.4.7 Unterscheidung von Depression und Burn-out-Depression Kein Zugriff
  5. 1. 1.5.1 Angst vor Ansteckung Kein Zugriff
    2. 1.5.2 Der Rückkehrer verunsichert Kein Zugriff
    3. 1.5.3 Was führt zum Burn-out? Kein Zugriff
    4. 1.5.4 Arbeitsbezogene Hintergründe Kein Zugriff
    5. 1.5.5 Persönlichkeit und persönliche Hintergründe Kein Zugriff
  6. 1.6 Burn-out-Prophylaxe Kein Zugriff
2. 1. 2.1 Begriff Kein Zugriff
  2. 1. 2.2.1 Unterforderung Kein Zugriff
    2. 2.2.2 Langeweile Kein Zugriff
    3. 2.2.3 Desinteresse Kein Zugriff
  3. 2.3 Symptome und Krankheitsverlauf Kein Zugriff
  4. 2.4 Bore-out-Strategien Kein Zugriff
  5. 1. 2.5.1 Was können Sie als Führungskraft tun? Kein Zugriff
    2. 2.5.2 Was können Sie als Mitarbeiter tun? Kein Zugriff
  6. 2.6 Zusammenfassung Kein Zugriff
3. 1. 3.1 Einleitung Kein Zugriff
  2. 3.2 Ursachen innerer Kündigung Kein Zugriff
  3. 3.3 Merkmale, Anzeichen, Indikatoren Kein Zugriff
  4. 1. 3.4.1 Für betroffene Mitarbeiter Kein Zugriff
    2. 3.4.2 Für Führungskräfte mit betroffenen Mitarbeitern Kein Zugriff
4. 4 Somatische Krankheitsbilder Kein Zugriff
5. 1. 5.1 Mut und Kultur des konstruktiven Umgangs mit suchtkranken Mitarbeitern Kein Zugriff
  2. 5.2 Kultur Kein Zugriff
  3. 5.3 Führungskultur Kein Zugriff
  4. 5.4 Krankenpflegegesetz Kein Zugriff
  5. 1. 5.5.1 Alkoholabhängigkeit Kein Zugriff
    2. 5.5.2 Medikamentenabhängigkeit Kein Zugriff
    3. 5.5.3 Cannabis Kein Zugriff
    4. 5.5.4 Internetabhängigkeit Kein Zugriff
    5. 5.5.5 Narkotikakonsum Kein Zugriff
  6. 1. 5.6.1 Wie entsteht die Co-Abhängigkeit? Kein Zugriff
    2. 5.6.2 Der Ausstieg aus der Co-Abhängigkeit Kein Zugriff
  7. 5.7 Handlungsblockaden bei Vorgesetzten und Kollegen Kein Zugriff
  8. 5.8 Das Gespräch und die konsequente Haltung Kein Zugriff
  9. 5.9 Interventionsschritte Kein Zugriff
  10. 5.10 Beobachtungen über mehrere Jahrzehnte Kein Zugriff
6. 1. 6.1 Einleitung Kein Zugriff
  2. 6.2 Begriffsklärung Kein Zugriff
  3. 6.3 Wirkung von und Umgang mit Neuro-Enhancern Kein Zugriff
  4. 6.4 Fazit Kein Zugriff
7. 1. 7.1 Einleitung Kein Zugriff
  2. 7.2 Ursachen Kein Zugriff
  3. 1. 7.3.1 Für Arbeitgeber und Führungskräfte Kein Zugriff
    2. 7.3.2 Für betroffene Mitarbeiter Kein Zugriff
1. 1 Ergonomie im Krankenhaus Kein Zugriff
2. 1. 2.1 Einleitung Kein Zugriff
  2. 1. 2.2.1 Individuelle Ebene: Gesundheitsprofile Kein Zugriff
    2. 2.2.2 Betriebliche Ebene: Gesundheitsmonitoring Kein Zugriff
  3. 2.3 Vorteile des „online-BGM“ Kein Zugriff
3. 1. 3.1 Ausgangssituation Kein Zugriff
  2. 1. 3.2.1 Personalkennzahlen Kein Zugriff
    2. 3.2.2 Erhaltung der Arbeitsfähigkeit Kein Zugriff
  3. 1. 3.3.1 Betriebliche Gesundheitsförderung Kein Zugriff
    2. 3.3.2 Qualifizierung und Wissenstransfer Kein Zugriff
    3. 3.3.3 Führung Kein Zugriff
  4. 3.4 Ausblick in die Zukunft Kein Zugriff
4. 1. 4.1 Vergleichbarkeit von Fehlzeiten-Daten Kein Zugriff
  2. 4.2 Beeinflussbarkeit von Fehlzeiten Kein Zugriff
  3. 4.3 Betriebliches Eingliederungsmanagement Kein Zugriff
1. 1 Human Resource Management Kein Zugriff
2. 2 Demographie Kein Zugriff
3. 3 Feminisierung Kein Zugriff
4. 1. 4.1 Life-balanced Führung Kein Zugriff
  2. 1. 4.2.1 Kommunikation im Change Management-Prozess Kein Zugriff
  3. 1. 4.3.1 Offener Umgang mit Fehlern und kritischen Ereignissen Kein Zugriff
    2. 4.3.2 Mortalitäts- und Morbiditätskonferenzen Kein Zugriff
    3. 4.3.3 Critical Incident Reporting System (CIRS) Kein Zugriff
    4. 4.3.4 Umgang mit Schadenfällen Kein Zugriff
    5. 4.3.5 Vorbildfunktion bei der Einführung neuer VA und Checklisten Kein Zugriff
  4. 4.4 Exkurs: Führung in Industrie und Wirtschaft Kein Zugriff
5. 1. 5.1 Kommunikationsmodell nach Schulz von Thun Kein Zugriff
  2. 5.2 Umgang mit kritischen Rückmeldungen Kein Zugriff
  3. 5.3 Moderation, Gesprächsführung Kein Zugriff
  4. 5.4 Kultur zum Umgang mit Konflikten Kein Zugriff
  5. 5.5 Vermeidung von Zielkonflikten Kein Zugriff
6. 6 Zusammenfassung (Checkliste) Kein Zugriff
1. 1. 1. 1.1.1 Nichtärztliche Assistenzberufe im Krankenhaus – OTA, ATA und CTA Kein Zugriff
    2. 1.1.2 Die rechtliche Stellung nicht-ärztlichen Personals im Krankenhaus Kein Zugriff
    3. 1.1.3 Blick über die Grenze: Gesundheitsschutz des Arbeitnehmers im Schweizerischen Arbeitsrecht Kein Zugriff
  2. 1. 1.2.1 Pflegeperspektive – Potenziale durch Entlastung, Leistungsfähigkeit durch Entlastung, Ergänzung durch Honorarkräfte Kein Zugriff
    2. 1.2.2 Ärztliche Perspektive Kein Zugriff
  3. 1. 1.3.1 Arbeitszeit rund um die Uhr Kein Zugriff
    2. 1.3.2 Arbeitszeit plus Bereitschaftsdienst (BD) Kein Zugriff
    3. 1.3.3 Arbeitszeit plus Rufdienst Kein Zugriff
    4. 1.3.4 Fazit Kein Zugriff
  4. 1. 1.4.1 Einleitung Kein Zugriff
    2. 1.4.2 Zielstellung Kein Zugriff
    3. 1.4.3 Wichtige Grundbegriffe aus dem Arbeitszeitrecht Kein Zugriff
    4. 1.4.4 Bewertung Kein Zugriff
  5. 1. 1.5.1 Einleitung Kein Zugriff
    2. 1.5.2 Begriffserklärung Kein Zugriff
    3. 1.5.3 Werkzeuge des Lean Managements Kein Zugriff
    4. 1.5.4 Fazit Kein Zugriff
2. 1. 1. 2.1.1 Job-Familien Kein Zugriff
    2. 2.1.2 Kompetenzmodelle Kein Zugriff
  2. 1. 2.2.1 Employer Branding Kein Zugriff
    2. 2.2.2 Personalmarketing Kein Zugriff
  3. 1. 2.3.1 Anforderungsprofile Kein Zugriff
    2. 2.3.2 Auswahlmethoden Kein Zugriff
  4. 1. 2.4.1 Führung Kein Zugriff
    2. 2.4.2 Mitarbeitergespräche Kein Zugriff
    3. 2.4.3 Karrierepfade Kein Zugriff
  5. 1. 2.5.1 Employee Assistance Program (EAP) Kein Zugriff
    2. 2.5.2 Veränderungsprogramme Kein Zugriff
  6. 2.6 Zusammenfassung (Checkliste) Kein Zugriff
3. 3 Erfahrungen aus Industrie und Wirtschaft Kein Zugriff
Sachwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 276 - 279