Wie kann es klassischen öffentlichen Kultureinrichtungen wie Theatern und Museen gelingen, für neue Zielgruppen aus unterschiedlichen Herkunftsländern und sozialen Milieus attraktiv und relevant zu werden?Das Buch präsentiert die Ergebnisse eines Forschungsprojekts, gefördert von der Zukunftsakademie des Landes NRW, in deren Rahmen sieben große Kultureinrichtungen neue Ansätze eines interkulturellen Audience Development erprobt haben.In praxisnahen Beschreibungen, theoretischen Reflexionen und auf der Basis empirischer Studien, die auch die Ergebnisse des 1. Interkulturbarometers für NRW erstmalig zusammenfassend aufbereiten, zeigt Birgit Mandel, unter welchen Bedingungen und mit welchen Maßnahmen der Programmplanung, der Kommunikation und der Vermittlung Kultureinrichtungen neues Publikum gewinnen und sich zugleich organisatorisch und künstlerisch weiterentwickeln können.
EIN NEUES HINSCHAUEN AUF DIE KUNST? Kein Zugriff Seiten 7 - 10
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INTERKULTURELLES AUDIENCE DEVELOPMENT ALS MARKETINGSTRATEGIE UND VERÄNDERUNGSPROZESS ÖFFENTLICH GEFÖRDERTER KULTURINSTITUTIONEN Kein Zugriff Seiten 11 - 18
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DAS KULTURPUBLIKUM - ERKENNTNISSE DER KULTURNUTZERFORSCHUNG Kein Zugriff Seiten 19 - 44
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PROJEKTE ZUM INTERKULTURELLEN AUDIENCE DEVELOPMENT IN SIEBEN KULTURINSTITUTIONEN IN NRW Kein Zugriff Seiten 45 - 96
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STRATEGIEN UND MASSNAHMEN DES INTERKULTURELLEN AUDIENCE DEVELOPMENTS Kein Zugriff Seiten 97 - 162
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WISSEN ÜBER AKTUELLES UND POTENTIELLES PUBLIKUM GENERIEREN Kein Zugriff Seiten 163 - 190
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»(W)ER GEHÖRT ZU MIR …?« Kein Zugriff Seiten 191 - 202
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KULTURPOLITISCHE STRATEGIEN FÜR INTERKULTURELLE CHANGE-MANAGEMENTPROZESSE Kein Zugriff Seiten 203 - 228
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ZUSAMMENFASSUNG UND SCHLUSSFOLGERUNGEN AUS DEN ERGEBNISSEN DER WISSENSCHAFTLICHEN BEGLEITUNG DER INTERKULTURELLEN PROJEKTE Kein Zugriff Seiten 229 - 244
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LITERATUR Kein Zugriff Seiten 245 - 252
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AUTORINNEN UND AUTOREN Kein Zugriff Seiten 253 - 253
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Kein Zugriff Seiten 254 - 256
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aus der Reihe "Schriften zum Kultur- und Museumsmanagement"
