, um zu prüfen, ob Sie einen Vollzugriff auf diese Publikation haben.
Monographie Kein Zugriff
PRINCE2
Die Erfolgsmethode einfach erklärt
Autor:innen:
|
Verlag:
2018
Zusammenfassung
Die Olympiade 2012 in London ging als nahezu perfekt gemanagte Großveranstaltung in die Geschichte der Olympischen Spiele ein. Doch was war das Geheimnis hinter dem Projekterfolg aus London? Welche Tricks und Kniffe hatten die Verantwortlichen auf Lager? Sie wurde auf Basis von PRINCE2® zum Erfolg!
PRINCE2® gilt als die weltweit erfolgreichste Best Practice Methodik, geformt aus rund 30 Jahren Projektmanagement-Erfahrung. Dieses Buch vermittelt Ihnen verständlich und nachvollziehbar, was hinter der PRINCE2®-Methodik steckt und wie Sie diese in der Praxis einsetzen können.
Anhand des Beispielprojekts »Olympia« bauen die Autoren die Methodik Schritt für Schritt auf. Ein Glossar und Lösungen zu den Übungsfragen finden Sie am Ende dieses Buches. Sie werden in der Lage sein, in PRINCE2®-Projekten erfolgreich mitzuarbeiten und die offizielle PRINCE2®-Foundation Prüfung abzulegen.
Publikation durchsuchen
Bibliographische Angaben
Copyrightjahr
2018
ISBN-Print
978-3-86764-865-3
ISBN-Online
978-3-7398-0433-0
Verlag
uvk, Konstanz/München
Sprache
Deutsch
Seiten
212
Produkttyp
Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 14
1.1 Die Geschichte von PRINCE2 Kein Zugriff
1.2 Charakteristika eines Projekts Kein Zugriff
1.3 Der Projektsteuerungskreislauf Kein Zugriff
1.4 Die vier integrierten Bausteine von PRINCE2 Kein Zugriff
1.5 Die 7 Grundprinzipien Kein Zugriff
1.6 Die 7 Themen Kein Zugriff
1.7 Die 7 Prozesse Kein Zugriff
1.8 Spezialisten- vs. Managementprodukte Kein Zugriff
1.9 Übungsfragen zum Kapitel Eins – Grundlagen Kein Zugriff
2.1 Prozess: Vorbereiten eines Projekts Kein Zugriff
2.2 Die Projektbeschreibung Kein Zugriff
2.3.1 Die drei Projektinteressen Kein Zugriff
2.3.2 Das Projektmanagementteam Kein Zugriff
2.4.1 Inhalt eines Business Case Kein Zugriff
2.4.2 Entwicklungspfad eines Business Case Kein Zugriff
2.5 Übungsfragen zum Kapitel Zwei – Projektvorbereitung Kein Zugriff
3.1 Prozess Lenken eines Projekts (DP) Kein Zugriff
3.2 Initiieren eines Projekts (IP) Kein Zugriff
3.3 Die Projektleitdokumentation Kein Zugriff
3.4.1 Drei Ebenen der Planung Kein Zugriff
3.4.2 Die Erstellung eines Plans Kein Zugriff
3.5.1 Projektsteuerungsmittel Kein Zugriff
3.5.2 Toleranzen und Ausnahmen Kein Zugriff
3.5.3 Management vs. Technische Phasen Kein Zugriff
3.6 Prozess-Managen eines Phasenübergangs (SB) Kein Zugriff
3.7.1 Risiko Definition Kein Zugriff
3.7.2 Prozesse im Risikomanagement Kein Zugriff
3.7.3 Das Risikoprofil Kein Zugriff
3.7.4 Rollen innerhalb des Risikomanagements Kein Zugriff
3.7.5 Kategorien der Risikobehandlung Kein Zugriff
3.8 Übungsfragen zum Kapitel Drei – Projektinitiierung Kein Zugriff
4.1 Prozess Steuern einer Phase (CS) und Managen der Produktlieferung (MP) Kein Zugriff
4.2.1 Qualitätskontrollpfad Kein Zugriff
4.2.2 Qualitätsprüfungstechnik Kein Zugriff
4.3 Thema Änderungen Kein Zugriff
4.4 Übungsfragen zum Kapitel Vier – Projektablauf Kein Zugriff
5.1 Prozess Abschließen eines Projekts (CP) Kein Zugriff
5.2 Übungsfragen zu Kapitel fünf – Projektabschluss Kein Zugriff
6.1 Wie kann man zertifiziert werden? Kein Zugriff
6.2 Welche Prüfungen gibt es? Kein Zugriff
7. Glossar Kein Zugriff Seiten 179 - 204
8. Lösungen zu den Übungsfragen Kein Zugriff Seiten 205 - 208
Index Kein Zugriff Seiten 209 - 210
Weitere Informationen Kein Zugriff Seiten 211 - 212
Ähnliche Veröffentlichungen
aus dem Schwerpunkt "Unternehmensführung & Management & Organisation"
